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MANAGEMENT DE RISQUES PROJET BHT le 11/09/2008. > Titre de la présentation - Date - Références22 Les objectifs  Fiabiliser la marge des projets,  Mettre.

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1 MANAGEMENT DE RISQUES PROJET BHT le 11/09/2008

2 > Titre de la présentation - Date - Références22 Les objectifs  Fiabiliser la marge des projets,  Mettre en place et suivre des provisions pour risques,  Outil d’aide au pilotage des projets (anticipation des points durs, priorisation des actions),  Arbitrage entre projets et traitement risques transverses (orga usine, image AREVA,….),  Outil d’aide à la communication interne.

3 > Titre de la présentation - Date - Références33 Contexte – Conclusions du séminaire  CONTEXTE :  Séminaire sur les risques projet à Allevard :  CONCLUSIONS :  Principalement 3 outils à mettre en place : 1. Check-list de risques génériques 1. Fiche de risques client 1. Gabarit de ROR (Plan d’action et Chiffrage)

4 > Titre de la présentation - Date - Références44 SOMMAIRE : 1. Check-list de risques génériques 2. Fiche de risques client 3. Plan d’action et Chiffrage

5 > Titre de la présentation - Date - Références55 Check-list de risques génériques  Dream Team :  P. Mollard, G. Cayon, C. Meraud, F. Peixoto  Résultats :  Analyse de tous les RORs déjà réalisés + Expérience de l’équipe  Une catégorisation des risques : 1. MAITRISE TECHNIQUE 2. ORGANISATION INDUSTRIELLE 3. CONTRAT 4. RELATION CLIENT 5. SOUS-TRAITANCE/ FOURNISSEURS 6. PHASES PROJET – DELAIS 7. MAITRISE FINANCIERE  Un onglet du gabarit de ROR  Une bonne base de risques possibles pour les projets (158 risques recensés)

6 > Titre de la présentation - Date - Références66 Check-list de risques génériques  Extrait :

7 > Titre de la présentation - Date - Références77 SOMMAIRE : 1. Check-list de risques génériques 2. Fiche de risques client 3. Plan d’action et Chiffrage

8 > Titre de la présentation - Date - Références88 Fiche de risques client  Dream Team :  N. Kennou, F. Quay-Thevenon, B. Patzelt, S. Montabaranom, F. Peixoto  Résultats :  Utilisation de la même catégorisation que la check-list de risques génériques  Une fiche par client, à renseigner par les différents PMs qui ont travaillé avec ce client  A compléter avec les risques spécifiques à ce client (mauvais exemple : Risque de rupture de buse du B105-CB)  Smileys pour une visualisation rapide du type de client  Utilisation amont possible par le Dpt Commercial

9 > Titre de la présentation - Date - Références99 Fiche de risques client  Extrait :

10 > Titre de la présentation - Date - Références10 SOMMAIRE : 1. Check-list de risques génériques 2. Fiche de risques client 3. Gabarit de ROR (Plan d’action et Chiffrage)

11 > Titre de la présentation - Date - Références11 Gabarit de ROR  2 types de ROR :  Le ROR simplifié  Le ROR complet  Utilisation de l’un ou l’autre selon la classification du projet (Outil d’Evaluation de Projet)

12 > Titre de la présentation - Date - Références12 Gabarit de ROR  Des nouveautés dans le contenu :  Sur les 2 types de ROR : Evaluation qualitative (Produit, Areva T&D, Organisation usine, Cash) Code de couleur pour visualiser les risques critiques et leurs évolutions Des calculs automatiques et Cellules à remplir par PM en ambre Exclusion des risques pour frais financiers sur le total à reporter dans le TBB Indication du % de RAI par rapport au PV Un bouton pour figer la version N (image) et création de la version N+1 Des colonnes masquées pour la présentation en Project Review Des graphiques (en cours) Une procédure (en cours)

13 > Titre de la présentation - Date - Références13 Gabarit de ROR  Des nouveautés dans le contenu :  Sur ROR complet : Utilisation de l’onglet « Detailled risks » pour un maximum de détails pour le chiffrage des risques. Cet onglet alimente automatique l’onglet « Current Risks » Gestion des contrats multi-projets avec un seul ROR. Le reporting dans le TBB restant par projets.

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