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Saint John 18 juillet 2005. Aujourd’hui Partage des renseignements, des pensées, des idées, des commentaires et des suggestions sur l’avenir de Point.

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1 Saint John 18 juillet 2005

2 Aujourd’hui Partage des renseignements, des pensées, des idées, des commentaires et des suggestions sur l’avenir de Point Lepreau

3 Piliers Strat é gies d’implantation Direction But Investir dans la population Bâtir l’infrastructure stratégique Cr é er un contexte fiscal et commercial concurrentiel Choisir l’innovation Diversification économique et regroupement D é veloppement é conomique communautaire Partenariat strat é gique Capacit é à innover Vocation exportatrice Productivit é Comp é titivit é à l ’é chelle mondiale PROSP É RIT É é conomique et sociale

4 Vers un meilleur avenir Piliers Investir dans la population Bâtir l’infrastructure stratégique Créer un contexte fiscal et commercial compétitif Choisir l’innovation Pierres angulaires Communications Énergie Transports Infrastructure publique

5 Demeurer sur la voie Réduction de 166,3 millions de dollars de la dette nette Réduction annuelle du ratio de la dette nette sur le PIB Meilleure cote de solvabilité parmi les provinces à l’est de l’Ontario Investissements records en santé et en éducation Nombre record de personnes au travail au N.-B. Taux d’impôt sur le revenu des particuliers le plus faible à l’est de l’Ontario Taux d’impôt sur le revenu des petites entreprises le plus faible au Canada

6 Demeurer sur la voie Il y a personnes en moins ayant recours à l’aide au revenu Le salaire minimum a augmenté 5 fois, une augmentation de 15 % Les exportations manufacturières ont augmenté de 11,1 % Les exportations de marchandises ont augmenté de 10,8 %

7 Gestion financière solide *Surplus aux fins de la politique financière (millions de dollars) **Réduction de la dette nette (millions de dollars)

8 Dette d’ É nergie NB La province du Nouveau-Brunswick garantit toute la dette d’ É nergie NB Exercice Dette nette du Nouveau-Brunswick 6 816,1 millions de $ Emprunts pour É nergie NB 3 098,0 millions de $

9 Objectifs de la politique é nerg é tique du NB 1.Assurer un approvisionnement s é curitaire, fiable et rentable aux clients des usages résidentiel, commercial et industriel 2.Promouvoir l’efficacit é é conomique des r é seaux et des services 3.Promouvoir des occasions de d é veloppement économique 4.Prot é ger et am é liorer l ’ environnement 5.Assurer l’efficacit é et la transparence du r é gime de r é glementation

10 Dépendance envers la fabrication 25% 20% 15% 10% 5% 0% Fabrication - part du PIB

11 Dépendance de l’ é conomie envers l’ é nergie MWh/million de $ du PIB

12 Consommation Usage g é n é ral 15 % Usage r é sidentiel 34 % R é verb è res 1 % Usage industriel 42 % Usage en gros 8 %

13 Centrale de production Point Lepreau R é acteur nucléaire CANDU 6 à 635 MW Mise en service en 1983 au prix de 1,44 milliard de dollars Emploie environ 700 travailleurs tr è s comp é tents Alimente environ 30 % de la charge provinciale Doit être exploit é e jusqu ’à 2008 Il faut d é cider de la remettre à neuf ou de la mettre hors service

14 Appui initial du fédéral Avril 1974 – 350 millions de dollars pour 50 % de la dépense en capital Mai 1981 Exemption d’intérêts de trois ans, soit l’équivalent de 34 millions de dollars Un prêt additionnel advenant une chute de la productivité à un niveau inférieur à 75%

15 Responsabilité constitutionnelle du fédéral Sous réserve des compétences législatives de Parlement et des législatures et de leur droit de les exercer, le Parlement et les législatures, ainsi que les gouvernements fédéral et provinciaux, s'engagent à : a) promouvoir l'égalité des chances de tous les Canadiens dans la recherche de leur bien-être; b) favoriser le développement économique pour réduire l'inégalité des chances; c) fournir à tous les Canadiens, à un niveau de qualité acceptable, les services publics essentiels. Section 36 de la Constitution

16 « Laissez-moi parler clairement : si cette centrale était en Ontario ou au Québec, ils auraient trouvé une solution. Ce n’est pas un esprit de clocher. Il semble y avoir deux poids deux mesures. J’ai beaucoup de misère à accepter le raisonnement du fédéral pour s’en retirer. » Donald Savoie Chaire de recherche canadienne en administration publique, Université de Moncton, Telegraph Journal, le 16 juillet 2005

17 Avantages pour EACL Point Lepreau sera le premier r é acteur CANDU à être mis à neuf de cette fa ç on É nergie atomique du Canada (EACL) obtiendra de l’exp é rience pr é cieuse pour la r é fection de tranches CANDU partout au monde Les leçons de Lepreau raffinera le processus pour l’avenir EACL pourra offrir des co û ts moins é lev é s aux clients mondiaux

18 La décision que nous devons prendre La remise à neuf La fermeture Décision d’ici le 28 juillet 2005

19 Facteurs à tenir compte Coût Environnement Emplois locaux Impact économique des tarifs La diversité et la fiabilité de l’offre

20 Alternatives au nucléaire Charbon GNL Éolienne Hydro Biomasse Achat d’électricité

21 Décision sur la remise à neufJuillet 2005 Travaux d’ingénierie détaillés et acquisitionJuillet – mars 2008 Renouvellement du permis d’exploitation par la Commission canadienne de sûreté nucléaire Septembre – novembre 2005 Construction des installations et des aires de stockage des déchets temporaires Avril 2006 Début de l’arrêt d’entretien prévuAvril 2008 Fin de l’arrêt d’entretien prévuSeptembre 2009 L’avenir - Activit é s et é ch é anciers Avec la remise à neuf

22 Continuer à exploiter la centraleMilieu de 2008 Début de la mise hors service (réduction du combustible et de l’eau lourde, mise hors service de certains systèmes, réduction du personnel de 50 %) Milieu de l’année Maintenir les systèmes de refroidissement du combustible, protection du site, réduire le personnel à moins de 50 employés Surveiller et protéger l’aire de stockage à sec Démanteler la centrale et préparer le site à l’usage général Continuer la surveillance de l’aire de stockage à sec ou transférer les déchets à un dépôt central L’avenir - Activit é s et é ch é anciers Sans remise à neuf

23 Vos pens é es!


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