Sages-Femmes & Gynécologues Obstétriciens: une collaboration salvatrice pour l’Obstétrique privée. Docteur Bertrand de Rochambeau GO, Vice Président du.

Présentation au sujet: "Sages-Femmes & Gynécologues Obstétriciens: une collaboration salvatrice pour l’Obstétrique privée. Docteur Bertrand de Rochambeau GO, Vice Président du."— Transcription de la présentation:

1 Sages-Femmes & Gynécologues Obstétriciens: une collaboration salvatrice pour l’Obstétrique privée. Docteur Bertrand de Rochambeau GO, Vice Président du Syngof chargé des PTL. Colloque National Gynécologie et Société 14 Novembre 2014 au Sénat

2  Membre depuis 2005 du comité médical de groupe Générale De Santé, maintenant Comité d’Orientation Médicale de GDS, je participe aux réflexions du groupe sur l’avenir de la Gynéco-Obstétrique privée.  Formé au CHU de Lyon j’y ai été 3 ans chef de clinique avant que d’exercer comme GO libéral en grande banlieue est parisienne, qui devient progressivement un « désert médical » avec en particulier la quasi disparition de l’Obstétrique libérale.  J’ai arrêté l’obstétrique en 1999. Mes conflits d’intérêt

3 En 20 ans le privé a perdu la moitié de ses parts de marché La tendance s’est amorcée avec le plan périnatalité et se poursuit ces dernières années. La cause racine en est la raréfaction des GO qui pratiquent les accouchements. Le modèle un accouchement, un accoucheur du privé ne s’applique pas au public qui fonctionne avec moins de GO. Parts de marché de l’Obstétrique libérale

4 Plus de la moitié des GO libéraux ne pratiquent plus d’accouchements et ce dans toutes les tranches d’âge. Il ne reste plus que 1735 accoucheurs libéraux en France. La source se tarit et va continuer à se tarir, elle ne renaitra que vers 2030. Dans 5 à 10 ans tout au plus, il ne persistera que quelques grosses maternités privées dans chaque région, où l’offre de soins est abondante. Sur l’essentiel du territoire le choix pour les patientes n’existera plus: l’accouchement public sera la seule possibilité. La raréfaction des accoucheurs du privé

5 Parce que le modèle est un accouchement, un accoucheur, le nombre d’accouchements est fortement corrélé aux nombre d’accoucheurs. La raréfaction des accoucheurs contraint les maternités à se regrouper pour assurer la permanence et la continuité des soins. L’offre de soins en maternité s’est ainsi concentrée ses 20 dernières années. De 1757 maternités en 1972 à 535 en 2010, cette concentration se poursuit plus rapidement en privé qu’en public. L’offre de consultation impacte directement le recrutement d’une maternité privée

6  Les patientes se retournent vers l’offre publique qui décroit moins vite que l’offre privée.  Les maternités publiques se sont adaptées pour accueillir cette croissance de leur recrutement.  Les consultations sont assurées en ville par les gynécologues, des généralistes et par leurs praticiens de tout statut ainsi que par des sages femmes pour les grossesses normales. Adaptation de l’offre publique

7 Il y a en France 20000 Sages femmes. Les Hôpitaux emploient 12000 équivalents temps pleins. Que font les autres qui travaillent en libéral? Sources : rapport SS; cour des comptes 2011; Les professions de santé DRESS 2013 Les sages femmes libérales

8  Parce que l’on ne leur a pas fait de place !  Par crainte de voir se créer des filières concurrentes  Alors que 80% des grossesses sont normales et leur déroulement physiologique permettrait une activité importante aux SF. Activité que les accoucheurs du privé sont incapables par leur effectif de fournir.  Parce que la nomenclature des sages femmes favorise la préparation à l’accouchement et la rééducation périnéale et ne permet pas la rémunération de surveillance du travail et d’accouchement d’une même grossesse. Pourquoi les Sages femmes libérales font si peu d’Obstétrique?

9 Intérêt d’intégrer les sages femmes au parcours de « soins obstétricaux » libéral  Pour les Sages femmes  Valoriser leur compétences  Exercer leur « cœur de métier »  S’intégrer dans des équipes de soins dédiées à la femme.  Sécuriser leurs carrières en exerçant dans des maternités dynamiques  Pour les GO libéraux  Développer l’activité de leurs maternités, seule assurance de leur pérennité.  Retrouver l’intérêt du travail coordonné en équipes.  Se libérer du temps pour valoriser les autres activités de la Gynécologie.

10  La volonté du maintient de l’obstétrique privée.  Le soutient actif de l’hospitalisation privée, comme facilitateur entre les parties.  La reconnaissance mutuelle des compétences communes et particulières et l’indépendance professionnelle des acteurs au service des femmes.  L’adaptation de la CCAM à cette nouvelle répartition des tâches en Gynécologie Obstétrique: la fin de la règle un accouchement, un accoucheur.  Le développement de la rémunération d’équipes. Que faut il pour que cela fonctionne?