Les enjeux RH du eWorking aujourd’hui Prof. Laurent Taskin Louvain School of Management – FUCaM Center for Research in Entrepreneurial Change and Innovative.

Présentation au sujet: "Les enjeux RH du eWorking aujourd’hui Prof. Laurent Taskin Louvain School of Management – FUCaM Center for Research in Entrepreneurial Change and Innovative."— Transcription de la présentation:

1 Les enjeux RH du eWorking aujourd’hui Prof. Laurent Taskin Louvain School of Management – FUCaM Center for Research in Entrepreneurial Change and Innovative Strategy (CRECIS, UCL) co-Président de la Belgian Teleworking Association (BTA)

2 Leviers pour la GRH:  Meilleure concentration  Flexibilité et sentiment d’autonomie accrus  Conciliation des rôles Outcomes : Les enjeux RH du eWorking aujourd’hui | 2 | L.Taskin | eWorking Awards | 29/11/2007 Prise en compte des avantages liés au eWorking Satisfaction au travail Motivation au travail Performance au travail

3 Prévenir un impact négatif sur la relation d’emploi: la désocialisation  Fréquence  Information et communication  Rôle du middle management Mediating mechanisms Social inclusion and relationships (social identity, POS, etc.) Self-regulation (autonomy, perceived control, etc.) Role boundaries (Work- family conflict, etc.) Outcomes Job Performance Job Satisfaction Motivation Organizational commitment Sources: Bélanger (1999); Taskin & Delobbe (2002); Allen, Renn & Griffeth (2003); Harris (2003); Taskin & Bridoux (2007) Teleworking design Frequency Location(s) Flexibility of scheduling Performance monitoring Agreement Prise en compte des risques liés au eWorking Les enjeux RH du eWorking aujourd’hui | 3 | L.Taskin | eWorking Awards | 29/11/2007

4 Des rôles multiples pour la GRH, une mission unique? Rôles et défis RH:  Partenaire stratégique (traduction et stimulation de la stratégie d’entreprise dans un contexte de guerre des talents)  Agent de changement (accompagnement, support et pilotage du projet)  Employee champion (assurer la cohérence organisationnelle, la formation, l’information et la communication de TOUS).  Expert administratif (intégration des contraintes juridiques, négociation collective, formulaires et règlements)  Les éléments clés: la confiance, l'autonomie et le rôle du manager Une mission: créer de la valeur ajoutée Le projet eWorking, source d’avantage concurrentiel RH? Les enjeux RH du eWorking aujourd’hui | 4 | L.Taskin | eWorking Awards | 29/11/2007