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P R O M E T E E Promoting Renewable Energy in Mediterranean Territories and Enterprises 18 mars 2011.

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1 P R O M E T E E Promoting Renewable Energy in Mediterranean Territories and Enterprises 18 mars 2011

2 Objectifs spécifiques : Promotion et développement durable des 3 filières ENR majeures pour la zone MED (En fonction des gisements énergétiques, des spécificités territoriales et environnementales...) : - Solaire thermique et photovoltaïque de petite et moyenne puissance - Éolien, en particulier mini-éolien - Biomasse, en particulier agricole et forestière par des actions pilotes dans 3 domaines d'activité clefs de la zone Med - Tourisme - Agriculture - Industrie (TPI/PMI « durables ») par l'aide à l'auto-développement de ces filières ENR par la croissance de la demande, la croissance des volumes produits et la baisse des coûts, avec l'expérimentation de nouvelles politiques territoriales permettant une augmentation importante des systèmes ENR installés dans le respect total de l'environnement, du patrimoine, des paysages (notamment utilisation d'espaces dégradés et/ou délaissés pour des centrales ENR de moyenne puissance, l'utilisation forte des ENR au sein des entreprises et des Z.A., la diffusion maximale de l'approche « Smart Grids » couplant systématiquement et de façon optimale ENR locales et autres sources énergétiques « classiques »

3 Mise en place expérimentale de dispositifs locaux et/ou régionaux de concertation pour l'énergie renouvelable durable (dits « communautés locales ENR »), aidant à associer toutes les parties prenantes à la définition , au suivi et à l'évaluation de l'impact de « plans d'action locaux et/ou régionaux pour le déploiement d'ENR » Aide à l'élaboration ou à l'optimisation de stratégies territoriales ENR , dans les Régions et États du consortium PROMETEE, intégrées c-a-d - Prenant en compte les stratégies pré-existantes régionales, nationales et européennes pour l'Europe (objectifs 20/20/ ) et la Méditerranée (priorités Med, IEVP Bassin Maritime Méditerranéen, UPM...), les résultats des échanges transrégionaux entre territoires PROMETEE (meilleures pratiques identifiées...) - S'appuyant sur l'élaboration et la diffusion à tous les territoires concernés d'un outil commun de diagnostic stratégique territorial « Énergie durable » dans le cadre du projet Prometee (état des lieux territorial des pratiques, atouts, contraintes ENR, identification et prise en compte optimale des attentes des territoires, des acteurs et autres parties prenantes...)

4 Aide à la mise en place ou à l'optimisation de gouvernances régionales ENR « en réseaux », au sein des territoires du consortium MED associant les décideurs territoriaux, les représentants des acteurs opérationnels et de toutes les autres parties prenantes à la définition et au suivi du déploiement des stratégies territoriales ENR ci-dessus Aide à la création d'une « gouvernance interregionale ENR zone MED », organisant des échanges permanents entre les gouvernances régionales ENR ci-dessus, sur leurs stratégies territoriales ENR intégrées, leur déploiement (difficultés, résultats..) et pilotant les échanges et la mise en application concertée de bonnes pratiques stratégiques et opérationnelles Aide aux renforcement des réseaux locaux ou régionaux d'acteurs industriels, technologiques, scientifiques et éducatifs des ENR (Pôles, clusters, districts...) et à la constitution d'un « Réseau Med de ces réseaux technico-industriels ENR » (échanges sur les outils et méthodes d'animation, sur les types d'actions collectives menées, élaboration de projets transnationaux inter-clusters...)

5 Montage d'au moins 3 actions pilotes découlant de ces stratégies, validées par ces gouvernances et contribuant significativement au développement des 3 filières ENR choisies dans les 3 domaines d'activités prioritaires ciblés, et réalisables par des TPE / PME locales = - Biomasse pour usages agricoles : valorisation énergétique des résidus d'élagage viticole - Solaire et mini -éolien pour infrastructures touristiques : dessalement solaire thermique à basse température , électricité par couplage solaire sous concentration + mini-éolien - Centrales solaires de moyenne puissance en zones désaffectées et / ou dégradées + ou moins une action pilotée « SMART GRID nouvelle génération » , capitalisant les meilleures solutions et pratiques (dont PREMIO... en PACA) et les intégrant dans une nouvelle plateforme expérimentale optimisée à tester sur au moins un nouveau site MED.

6 Atouts originaux différenciant le projet PROMETEE et en renforçant le caractère stratégique pour la zone MED - Très bon couplage entre le niveau « institutionnel » et le niveau « opérationnel » (dont entreprises via les CCI et Clusters) - Forte capacité à capitaliser les résultats du projet et à en pérenniser / démultiplier les actions par l'implication d'Institutions territoriales décisionnelles et l'aptitude à mobiliser de puissants réseaux européens et méditerranéens (ANIMA, ASCAME, RMEI, EREC, FEDARENE, AER...) - Démarche très volontariste pour la promotion et le développement opérationnel de stratégies véritablement intégrées, durables et coordonnées sur un maximum de territoires MED : avec l'expérimentation d'une première approche pratique (utilisation des espaces délaissés / dégradés...) - Au moins 4 actions pilotes de grande ampleur doublement ciblées sur priorités MED : filière ENR / domaine d'application + SMART GRIDS - L'expérimentation d'une « gouvernance territoriale ENR en réseaux » à plusieurs niveaux bien articulés : local, régional, interregional MED

7 -Le réseau MED de clusters locaux et régionaux technico-industriels - L'approche « auto-développement » par la croissance des marchés et la baisse des coûts des filières ENR ciblées, seule garantie d'un fort développement du secteur ENR MED - Le développement accéléré des « SMARTS GRIDS » par la démultiplication de pilotes en zone MED.

8 Une très forte dimension et valeur ajoutée transnationales - Des actions d'identification de bonnes pratiques et de partage de celles-ci sont systématiquement prévues dans tous les WP 3,4,5,6 et pour les 4 actions pilotes des WP 5 et 6 (avec transfert de compétences, d'outils...) - Une des actions clés porte sur la mise en place d'une « gouvernance ENR transnationale / zone MED - Une autre sur la mise en réseau Med des clusters technico-industriels locaux et régionaux - La plupart des membres du consortium PROMETEE sont, en fait, les représentants des réseaux d'acteurs méditerranéens et européens (ASCAME, Eurochambres, ANIMA, Medalliance, IMEDER...)

9 WP1 : « Coordination du projet » WP2 : « Information Sensibilisation »
Work packages du projet

10 WP3 : Capitalisation des effets à long terme (Responsable : CRES) - Les actions pilotes seront choisies pour être transférables aux autres régions du consortium PROMETEE, puis à la zone MED, puis au bassin (IEVP) . Des actions et outils spécifiques d'aide au transfert sont prévus (formation, guides...) - La « gouvernance transrégionale ENR MED par mise en réseau de « gouvernances régionales ENR » crée pendant le projet, ainsi que les réseaux des partenaires impliqués dans PROMETEE garantissent la poursuite des actions au delà de la phase financière. - Les stratégies territoriale s ENR intégrées » élaborées avec l'appui de PROMETEE, intégreront la mobilisation d'investisseurs privés, de partenariats publics-privés et de financeurs publics sur le long terme. - L'approche « auto-développementale » des filières ENR par les marchés que PROMETEE aide à amorcer est la véritable garantie d'un essor important à long terme du secteur ENR en zone MED

11 WP4 : Mise en place de stratégies intégrées pour le développement des ENR : Responsable ARGEM - Constitution du dispositif de gouvernance transrégional ENR MED facilitant l'intégration des différentes stratégies territoriales - Élaboration de l'outil de diagnostic stratégique territorial « ENR durable » - Aide à l'élaboration ou l'optimisation de 6 stratégies régionales intégrées ENR actions d'aide au déploiement effectif de ces stratégies projets transnationaux « interclusters » montés via le réseau transrégional de clusters technico industriels

12 WP5 : « ENR opportunité pour les économies locales et régionales »
WP6 : SMART GRIDS (Responsable : CCINCA)

13 Zoom sur WP5 et WP6, concernant les 4 actions pilotes
WP5 : ENR opportunité pour les économies locales et régionale 3 objectifs complémentaires du WP5 PROMETEE : - Renforcement et structuration en cluster du secteur industriel ENR Med et ciblant 3 filières ENR + 3 domaines d'application prioritaires en zone Med. - Donner priorité à l'ouverture de nombreux marchés ENR accessibles aux TPI/PMI (effet auto-développement). - Développer les ENR pour leur usage au sein des entreprises elles-mêmes et des Z-A.

14 8 actions avec des résultats et des délivrables précisément identifiés
- Benchmark entre 6 territoires sur politiques territoriales pour accroître l'impact économique local des ENR Analyses SWOT réalisées sur 6 territoires + analyse comparative Plans d'actions conçus et proposés pour renforcer l'impact - Mobilisation des partenaires professionnels (notamment TPI / PMI) pour conception et déploiement de stratégies territoriales ENR intégrées Acteurs professionnels clefs consultés. 6 impliquent des actions de déplacements Actions de progrès pour l'usage des ENR en découlent Transferts de bonnes pratiques sur ce thème - Structuration des 3 filières du secteur ENR en clusters et « cluster MED Industries » Benchmarks « Clusterisation ENR » entre les territoires Actions de progrès progressés Projets interclusters montés

15 - 3 actions pilotes « filière / domaine » pour déclencher un auto-développement du secteur
6 études de faisabilité d'autres actions pilotes 3 actions pilotes « prêts au déploiement » - Analyses de «Chaînes de valeur » territoriales pour repérer les carences pouvant être comblées par création, reconversion ou implantation d'entreprises : 6 analyses «Chaînes de valeur » pour les 6 territoires 18 projets de création / reconversion / implantation identifiés, 3 réalisés - Généralisation de l'approche qualité au sein des entreprises ENR de la zone MED 6 analyses des dispositifs qualité / labellisation de 6 territoires 3 transferts de bonnes pratiques avec action de sensibilisation entreprises - Amélioration des formations aux compétences clefs pour les ENR en zone MED 6 analyses de territoires avec 6 recommandations d'amélioration du dispositif formation 3 transferts de bonnes pratiques

16 PROMETEE WP 6 Promouvoir des systèmes intelligents de gestion de l’énergie au niveau local et régional (Smart Grids)

17 Table des Matières WP 6 Contexte général des Smart Grids
Présentation générale du WP6 Activités du WP6 : Résultats Attendus et Livrables WP6 : des acteurs en forte synergie Valeur ajoutée du WP 6 dans le cadre des politiques transnationales et de la Zone Med Caractère innovant et atouts du WP 6

18 Les Smart Grids Nous sommes à l'aube d'une révolution
- Forte augmentation des EnR : volatilité de la production - Tarifs variables : forte modulation de la consommation - Energie délestable et stockable + Appareils électriques adaptables => Gestion TRES FINE du réseau : c'est l'arrivée du Smart Grid Quelques Chiffres sur les Smart Grids Un Marché de 45 milliards $ / an En France : EDRF investira 4 à 8 milliards € juste pour Linky B. Obama : 10 milliards $ pour développer les SG Permettant jusqu’à 12% d’économie d’énergie 18

19 PACA : un territoire de référence
Un territoire expérimental unique en France: - PREMIO : Un projet unique au Monde - ECO-CITE: NCA positionnée - EPA Plaine du Var: une opportunité - REFLEXE : 8 M€ signés par le Grand Emprunt - NICE GRID : 30M€, en bonne voie, attente CGI - GRID TEAM : ADEME PACA - TICELEC : ADEME PACA - SMART IMMO: Orange Labs, Valbonne - Cagnes/Mer: Smart Grid Avancé + beaucoup d’autres en cours de montage… Une volonté politique partagée: - DIRECCTE - REGION / Capénergies - Conseils Généraux - Communautés Urbaines (ex. NCA) - Chambres de Commerce et d’Industrie - ADEME Paca et Siège - Grand Emprunt - Ministères de tutelle Un vrai problème de fragilité de l’approvisionnement électrique: + une seule ligne d’alimentation = des black outs répétés 19

20 WP 6 Présentation Générale
Le WP 6 de PROMETEE, outil pour la mise en œuvre d'une nouvelle conception des réseaux électriques PROMETEE a pour objectif de recenser et promouvoir les bonnes pratiques en organisant des réunions d’information et de sensibilisation auprès des décideurs de la Méditerranée. Le WP 6 s’articule autour de 3 axes: Activité 1: Identifier et classer les bonnes pratiques, les parties prenantes. Objectif: Créer une communauté des projets Smart Grids. Activité 2 : Capitaliser sur ces retours d’expérience pour développer la filière. Objectif: favoriser la prise de conscience du plus grand nombre de décideurs sur les enjeux et diffuser les bonnes pratiques pour encourager la mise en place de projets Activité 3: Grouper les différentes solutions et estimer leur intégration. Objectif: Optimiser la valeur de l’investissement Smart Grid. 20

21 WP 6 PROMETEE : Des acteurs en forte synergie
CCI NCA Fortement impliquée dans le développement des SG sur le 06 - Leader d’un plan d’action large spectre - Animateur de 4 groupes de travail et d’une communauté Smart Grid Côte d’Azur - En soutien à de nombreux projets - Une équipe dédiée Energie / SG - Un acteur clefs de la Côte d’Azur MCIT Cyprus : -Développeur National de solutions EnR -Point de contact EIE à Chypre -Réflexion SG Impliqué dans de nombreux programmes EnR -MDE Nationaux et Européen Joseph Stiglitz Institute: Agence de l’Energie Nationale Slovène Très Impliquée sur Energie / SG CAPENERGIE France : Très Impliquée PREMIO CORALLIA Grèce : Développeur National de Clusters NTIC REGION EMILIA ROMAGNA Italie : Acteur Clefs dans le développement De la question énergie dans l’agriculture Innovation dans le secteur des SG 21

22 Activités du WP 6 : résultats et livrables
Activité 1: Identifier et classer les expérimentations et les parties prenantes Objectif: Créer la communauté des projets SMART GRIDS – Smart Grids Mare Nostrum Livrables: 1 Publication sur le secteur des smart grid 50/80p) 10 Fiches techniques consacrées aux bonnes pratiques s’appliquant au mieux aux pays MED (2/4 p par fiche technique: 20/40p total) 1 Parution sur les intervenants potentiels à impliquer dans un projet Smart Grid (30-50p) 1 Plateforme internet rassemblant les activités liées aux smart grid (1 site web) 1 Lettre d’information dédiée aux Smart Grids (2/3p) par trimestre La participation d’un partenaire du WP à 1 évènement national ou international par an pour présenter PROMETEE. Sous-tâches: 1- Classer les Smart Grids: description précise des acteurs et composants 2- Lister et échanger sur les bonnes pratiques Smart Grids 3- Identifier les parties prenantes et les cibles clés 4- Alimenter une plateforme internet des acteurs Smart Grids (Ecobiz) 5- Produire une e-newsletter Smart Grids 6- Participer à des évènements nationaux et internationaux

23 Capitaliser sur les expérimentations
Activité 2 : Capitaliser sur les expérimentations Objectifs : Sensibiliser le plus grand nombre de décideurs sur l'importance des smart grids, encourager le partage de bonnes pratiques afin de favoriser l'émergence de réseaux intelligents Livrables: - 2 séminaires par an consacrés au partage d’expériences. - 2 rencontres d’affaires par an. - Elaboration d’un serious game Smart grid pour informer le grand public. 1 présentation ppt sur l’intégration des smart grid dans les appels d’offres publics avec 1 questionnaire –test pour les fonctionnaires des administrations Sous-tâches: 1- Séminaire de partage d’expérience 2- Conventions d’affaires 3- Concevoir un support de sensibilisation et d’information Smart Grids 4- Mettre en place un voyage d’études 5- Développer un module de formation

24 Activité 3 : Grouper les différentes solutions et envisager leur intégration
Objectifs : Optimiser la valeur de l'investissement SG déjà engagé et proposer un modèle d'intégration qualifié Consolidation dans une plate-forme unique, des meilleures solutions existantes pour permettre aux pays partenaires de bénéficier des bonnes pratiques de la région MED. Cette étude nous aidera à établir: - Un modèle de données - Des standards (en association avec les autres standard Smart Grids) - L’interopérabilité requise - L’architecture pour une plate forme “Super Smart Grid”, applicable à une échelle territoriale MED (partenaires concernés) La plateforme devra passer par 3 étapes : Choix d’1 ou 2 regions Test Calcul du coût d’une solution Smart Grid complète tenant compte des investissement déjà réalisés Evaluation de la pertinence de la solution en terme de coût/rentabilité et d’impact sur les économies d’énergie

25 Valeur ajoutée du WP 6 dans le cadre des politiques transnationales
1. Favoriser l’émergence d’un réseau transnational méditerranéen permettant de fédérer les principaux acteurs du secteur des smart grids qui, par leurs actions, contribueront, en particulier, à la croissance des investissements des PME dans les smart grids. 2. Élaborer un outil unique d’évaluation pour mettre en évidence le potentiel de pénétration de ces technologies dans la zone Med. 3. Une synergie avec d’autres projets européens dans le champ de l’efficacité énergétique, en particulier dans le cadre du programme FP7 , du programme Intelligent Energy for Europe IIE (projet ATLETE...) Premier service étudié : le Service Général. Il comprend les Directions Fonctionnelles, la Direction des Entreprises et du Territoire ainsi que les flux avec Team Côte d’Azur et les autres opérations du siège. 25

26 Caractère innovant et atouts du WP6
Mise en place d’un réseau MED dans un secteur stratégique pour le réseau global de distribution d’énergie dans la zone Med. Une plateforme unique ‘Super Smart Grid Platform’, au service des pays de la zone Med pour conforter leur potentiel de pénétration dans les Smart grid. Le projet PREMIO, test grandeur nature, qui pourra être utilisé sur la Plateforme “Super Smart grid” Une politique de sensibilisation transnationale à long terme sur l’utilisation des smart grids: séminaires spécifiques, conventions d’affaires, développement de modules de formation et de questionnaires test, participation à des évènements internationaux et nationaux. Les partenaires du projet: acteurs de premier plan dans le domaine des smart grids au niveau européen, Capénergies, The Mediterranean Institute for Renewable Energy, CCINCA, "Jozef Stefan" Institute - Energy Efficiency Centre ... Premier service étudié : le Service Général. Il comprend les Directions Fonctionnelles, la Direction des Entreprises et du Territoire ainsi que les flux avec Team Côte d’Azur et les autres opérations du siège. 26


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