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REVUE ANNUELLE PNLS Décembre 2005 Province de BANDUNDU Dr Pius KONGOLO, MCP.

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1 REVUE ANNUELLE PNLS Décembre 2005 Province de BANDUNDU Dr Pius KONGOLO, MCP

2 PLAN DE PRESENTATION 1.Contexte 2.Rapport des activités 2005 3.Évaluation du Plan d’Action 2005 * Points forts * Points faibles * Recommandations

3 2. CONTEXTE

4 Présentation de la province de BANDUNDU Population6.577.629 hab. Superficie295.658 Km²2.345.000 Km² District425 Villes225 Territoires18145 Communes797 Secteurs/Chefferies102737 Groupement7835.426 Quartiers37 Cités23190 Villages11.042

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7 PRESENTATION DE LA PROVINCE (Suite) Deux types de zone climatique: 1.La zone équatoriale, occupe le N-E de la province (D. de Maï Nd.) et le N du D. des Plateaux (absence d’une saison sèche régulière) 2.La zone tropicale, couvre le reste de la province (2 saisons) Trois zones végétales: 1.La zone forestière (Maï Nd. & les Plateaux) 2.La zone des savanes, au centre, (D. du Kwilu et du Kwango) 3.La zone des steppes, au sud de la province.

8 2. RAPPORT DES ACTIVITES 2005

9 1. ARV 24 structures de 24 ZS devront être pris en charge. Après concertation (réunion) avec les partenaires équipe OMS/BDD, Memisa Belgique, Horizon santé, Inspection santé, proposition de porter ce nombre de 24 ZS à 37 ZS avec 69 structures de soins Aucune ZS du District médical des Plateaux (Bolobo) n’a été prise en ligne de compte. Aucune PVV sous ARV

10 2. PEC des IO Couverture8ZS/52 Nb de structures couvertes 23 soit 15,4% Nb total de NC de SIDA:469 Nb NC IO367 Nb de décès: ND

11 3. PEC des IST – Couverture 2005 : 35ZS/52 couvertes (67,3%) 2004 : (11 ZS; 21,8%) –Nb d’IST 2005: 13.973 2004: 13.119

12 Données des IST 1 er semestre 2005 SyndromeHoFeTotal EU1753 UG375384759 TD587 Condylome1685101 EV vaginite1511 EV cervicite680 IP2516 BI115122237 CNN6753120 Autres IST235333565709 TOTAL5.2668.70713.973

13 Nb ZS52 Nb ZS couvertes Couverture en service Nb structures couvertes Nb total NC IST Nb contact Nb cas IST testés VIH

14 4. PEC psychosociale Nb ZS52 Nb ZS couvertes4 Couverture en PEC PSS7,7 Nb ONG/OAC actives10 Nb PVV PEC (toute aide)1279 Nb OEC scolarisés768 Nb de PVVvisitéesND

15 5. CDV Nb de ZS couvertes7/52 soit 13,7% Nb de CDV hospitaliers6 Nb de CDV autonomes4 Nb de clients pré test1195 Nb de clients test1195 Nb de clients post tests1192 Nb de clients HIV+469 soit 39,2%

16 6. PTME 4 ZS/52 Formation en novembre 2005 ZS SANRU/Global Fund8% de couverture

17 7. Mobilisation sociale/Préservatifs Nb d’ONG42 Couverture40/52 ZS soit 76,9%

18 RENFORCEMENT DES CAPACITES ISTNb de formations reçues3 Nb de personnes formées76 CDVNb de formations2 (Organisées par l’ECC et l’Eglise Kimbanguiste) Nb de personnes formées17 IONb de formations0 Nb de personnes formées0 PTMENb de formations1 Nb de personnes formées20

19 SUPERVISIONS Nb supervisions du niveau central 3 Nb de supervisions 23 Nb ZS visitées17

20 3. EVALUATION DU PA 2005 POINTS FORTS 1.Appuis financiers apportés au renforcement de la capacité de coordination du BPC; 2.La couverture de la province en activités telles que PTME, IST est en nette croissance; 3.L’appui des partenaires des activités de lutte contre les IST, VIH/SIDA (MAP-RDC, SANRU, Memisa, UNFPA, … ) 4.La prise de conscience progressive des autorités politico administratives pour les actions de lutte; 5.Les appuis logistiques et financiers apportés par les partenaires au niveau des ZS (SANRU, MEMISA, UBS, UNFPA, PAM, OMS, Horizon santé, Fondation Damien, …) dans la PEC globale 6.Les PVV sont de plus en plus intégrées dans certains coins de la province (cas de Kikwit)

21 EVALUATION DES ACTIVITES 2005 POINTS FAIBLES –Manque de moyens de locomotion adéquat compte tenu de la spécificité géographique de la province –L’intégration insuffisante des stratégies de lutte (IST, IO, CDV, PTME,…) au niveau opérationnel (zone de santé); –Faible complétude des données des ZS –L’instabilité du personnel formé des ZS,; les cadres formés ont pour certains quitté la province

22 RECOMMANDATIONS 1.Impliquer les équipes cadre des ZS dans les activités du PNLS 2.Intégrer la PEC de IST, IO, CDV, PTME dans les structures restantes des ZS 3.Approvisionner le BPC en intrants de lutte (réactifs, tests, supports éducatif,…) et en médicaments 4.Doter les BPC en moyens logistiques (chaîne de froid, groupe électrogène, véhicule,…) 5.Motiver le personnel impliqué dans la lutte (BPC, BCZS, …)

23 MERCI MINGI


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