Les Rencontres entrepreneuriales de l’IFE du 25 – 27 février 2009 Table ronde N° : 1 Thème : L’entrepreneuriat, un concept pluriel Intervenant : Eric Lamarque,

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1 Les Rencontres entrepreneuriales de l’IFE du 25 – 27 février 2009 Table ronde N° : 1 Thème : L’entrepreneuriat, un concept pluriel Intervenant : Eric Lamarque, Professeur à l’Université Montesquieu Bordeaux

2 Pluriel ? Création d’entreprise Reprise d’entreprise Intrapreneuriat Développer l’entreprise  C’est entreprendre et l’entrepreneur revient au centre de l’économie Les Rencontres entrepreneuriales de l'IFE/ 2009

3 Pluriel ? En fait non les raisons qui poussent à entreprendre sont les mêmes quelques soient les situations CREATIONREPRISEINTRAPRENEURIAT AUTONOMIE Les Rencontres entrepreneuriales de l'IFE/ 2009

4 Autonomie CREATIONREPRISEINTRAPRENEURIAT ETRE SON PROPRE PATRONLIMITER LES EFFETS DE LA HIERARCHIE Les Rencontres entrepreneuriales de l'IFE/ 2009

5 Pluriel ? En fait non les raisons qui poussent à entreprendre sont les mêmes quelques soient les situations CREATIONREPRISEINTRAPRENEURIAT AUTONOMIE CRÉER DE LA VALEUR Les Rencontres entrepreneuriales de l'IFE/ 2009

6 CRÉER DE LA VALEUR CREATIONREPRISEINTRAPRENEURIAT  Valeur financière pour les fondateurs  Valeur sociétale pour les parties prenantes  Création d’emploi  Lutte contre l’exclusion  Protection de l’environnement  Développement territorial  Faire carrière  Augmenter son niveau de motivation  Contribuer plus clairement à la création de valeur de l’entreprise Les Rencontres entrepreneuriales de l'IFE/ 2009

7 Pluriel ? En fait non les raisons qui poussent à entreprendre sont les mêmes quelques soient les situations CREATIONREPRISEINTRAPRENEURIAT AUTONOMIE CRÉER DE LA VALEUR ALLER AU BOUT DE SES IDEES Les Rencontres entrepreneuriales de l'IFE/ 2009

8 ALLER AU BOUT DE SES IDEES CREATIONREPRISEINTRAPRENEURIAT INNOVATION CREATIVITE CLAIRVOYANCE VISIONNAIRE Les Rencontres entrepreneuriales de l'IFE/ 2009

9 Pluriel ? En fait non les raisons qui poussent à entreprendre sont les mêmes quelques soient les situations CREATIONREPRISEINTRAPRENEURIAT AUTONOMIE CRÉER DE LA VALEUR ALLER AU BOUT DE SES IDEES ETAT D’ESPRIT Les Rencontres entrepreneuriales de l'IFE/ 2009

10 UN ETAT D’ESPRIT : Des compétences et des valeurs CREATIONREPRISEINTRAPRENEURIAT  Des compétences  Des valeurs  Capacité à Convaincre  Le travail  Capacité à Mobiliser  L’abnégation  Charisme et leadership ETRE PASSIONNE … MAIS NE PAS REVER Les Rencontres entrepreneuriales de l'IFE/ 2009

11 Une réalité financière à considérer Le pilotage financier est souvent insuffisant et considéré comme un mal nécessaire  Le financier doit être un modérateur et pas un opposant systématique  Le financier n’est que la traduction de difficultés opérationnelles : la vision financière est simplement le révélateur des faiblesses ou de l’inadaptation de votre modèle d’affaires (80 % des défaillances sont dues à un problème opérationnel)  Dans le cas de la reprise d’entreprise une mauvaise appréciation du prix peut condamner un projet Les Rencontres entrepreneuriales de l'IFE/ 2009

12 Une réalité financière à considérer L’accès au financement se complique (il l’était déjà en fait!) – La recherche de fonds propres est prioritaire – La relation banque – entreprise doit être plus professionnelle – Les banques doivent revoir leur mode d’appréciation du risque Les Rencontres entrepreneuriales de l'IFE/ 2009

13 La réussite du projet entrepreneurial suppose de mobiliser toutes les parties prenantes Comment faciliter l’accès à des financements? – Les collectivités, l’état – Le capital risque – Les banques Comment faciliter l’implantation? – Mesures fiscales – Formalités administratives Comment assurer le développement? – La succession et la transmission – La reprise – La structuration de l’entreprise Quels outils mobiliser pour formaliser le projet ? L’IFE et des cours de management adaptés aux contextes de l’entrepreneuriat Les Rencontres entrepreneuriales de l'IFE/ 2009

14 De nouvelles orientations pour la recherche Revenir aux fondamentaux de la théorie des organisations, du management et plus généralement des SHS si vous souhaitez une reconnaissance large de vos travaux – L’entrepreneuriat est un terrain de recherche – Il n’y a pas de théorie spécifique de l’entrepreneuriat Continuer à développer une recherche appliquée pour perfectionner les outils existants ou en proposer de nouveau Les Rencontres entrepreneuriales de l'IFE/ 2009