Les savoirs faires locaux et les besoins en matière de renforcement des capacités des GDA et des microprojets agricoles : potentialités et perspectives.

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1 Les savoirs faires locaux et les besoins en matière de renforcement des capacités des GDA et des microprojets agricoles : potentialités et perspectives de développement Abdelkader Baouendi Coordonnateur National FEM-PMF-PNUD Tunisie fem.tunisie@planet.tn a.baouendi@planet.tn

2 Les GDA: gisement de savoir- faire local Structures groupant des agriculteurs Intervenant dans des zones géographiques ayant des spécificités propres Échanges faciles Esprit de « réussir comme l’autre » Solidarité pour faire valoir l’appartenance à la zone géographique Les hommes et les femmes jouent un rôle de vecteurs de transmission du savoir de génération à une autre Activités ayant des spécificités caractérisant des territoires Présence sur tout le territoire

3 Des leçons apprises et des échanges Volonté de valoriser les spécificités des localités/territoires à travers leurs produits Souci permanent d’améliorer les revenus des agriculteurs Ouverture sur les nouvelles technologies avec souci permanent de préserver le savoir-faire local et les variétés locales adaptées aux conditions des localités Partage des expériences ( succès et difficultés)

4 Les GDA : acteurs innovateurs Diversification des produits Expérimentation de nouvelle formes de valorisation des RN Expérimentation de nouveau type d’emballage et d’étiquetage Recherche de nouveaux marchés et ouverture sur l’extérieur Engagement sur le BIO Développement des réseaux

5 Les GDA: victimes de la tutelle Freins aux initiatives de gouvernance démocratique Lourde tutelle des CRDA malgré leur caractère de OSC Contrôles administratifs directs et indirects des finances Gestion sous pression exercée par le représentant local du gouvernement Peu de moyens humains et matériels Mauvaise compréhension des rôles Absence de bilans dressés selon les règles de transparence et de la redevabilité

6 de nouvelles aspirations Nouvelles perspectives d’adaptation pour passer du niveau de l’individu à celui du groupement ayant pour rôle la défense des intérêts de la communauté des agriculteurs au niveau local Volonté de développer un environnement propice au fonctionnement de l’économie solidaire et de renforcement des capacités Volonté de développer les réseaux et de fédérer les organisations des bases et d’assurer la défense de leurs droits et intérêts

7 Besoin considérable de renforcement des capacités l’apprentissage et le soutien mutuel aux règles et contraintes des marchés L’amélioration de la qualité des produits L’exploitation optimale des conditions climatiques et des caractéristiques des sites géographiques Positionnement sur le Bio La communication et l’accès à l’information La négociation et le développement des relations/réseautage Le développement de nouvelles formes de relations avec les partenaires (publics et privés)

8 Quelques contraintes Insuffisance de cartographie des filières agro-industrielles caractérisant des territoires Insuffisance d’information sur les opportunités de positionnement des produits Insuffisance de vulgarisation et de formation sur la qualité des produits et la réglementation difficulté d’accès au marche financier Faible retour des résultats des recherches au terrain de production ou à l’agriculteur/exploitant

9 Conditions de changement ! Clarifier la répartition des rôles Promouvoir la gouvernance démocratique Mener une identification précise des besoins des GDA pour en faire des acteurs clés de développement local (partant de leur capital de savoir- faire local ( et ancestral)) Recenser les cas de réussites, les analyser et les documenter dans la perspective de leur duplication Développer l’approche chaîne des valeurs et considération des activités connexes afin de capitaliser les acquis et assurer leur durabilité Lever les barrières aux producteurs pour un accès plus facile aux marchés Adapter les services financiers aux besoins des petits agriculteurs et ceux des GDA (leur organisation de base)