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MURIELLE GANCIA Conseillère Générale Canton de Narbonne - Est Narbonne, Maison des socialistes, le 30 juin 2009 Présentation de mandat.

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1 MURIELLE GANCIA Conseillère Générale Canton de Narbonne - Est Narbonne, Maison des socialistes, le 30 juin 2009 Présentation de mandat

2 Le Conseil Général de l’Aude 35 Conseillers Généraux (dont 26 socialistes). 2363 agents.

3 Les compétences du CG Solidarité  Solidarité  Voirie - Transports  Aide aux communes  Environnement  Développement  Enseignement – Jeunesse – Culture - Sport

4 La solidarité La solidarité : 43 % du budget  Aide Sociale à l’Enfance  Protection Maternelle et Infantile  Lutte contre l’Exclusion  Actions en direction des Personnes Âgées  Actions en direction des Personnes Handicapées

5 La solidarité La solidarité : les chiffres du canton Revenu Minimum d’Insertion : 690 bénéficiaires. Allocation Personnalisée d’Autonomie : - 266 à domicile - 145 en établissement Aide au handicap : 94 bénéficiaires de l’ACTP ou PCH. Aide sociale générale : 115 bénéficiaires d’aides diverses

6 Voirie - Transports Voirie - Transports 7 % du budget départemental  Entretien des routes départementales (4300 km)  Entretien des ouvrages d’art (2500 ponts)  Entretien des murs de soutènement (370 000 m 2 )  Participation à la construction des rocades, des équipements portuaires et aéroportuaires

7  Mise à 2 x 2 voies du giratoire de l’Autoroute au giratoire de Moujan (2.500.000 €)  Aménagement pour mise en sécurité au carrefour de Ricardelle (1.050.000 €)  Aménagement du carrefour RD 168 / 68 (150.000 €)  A venir : création de la rocade est de Narbonne (11.500.000 €) Voirie - Transports Voirie - Transports Les travaux sur le canton

8 Aide aux communes et interco Aide aux communes et interco (35 millions €) soit 104 €/hab.  Equipement rural : électricité, eau…  Bâtiments communaux : mairie, église, école  Voirie communale  Equipements sportifs  Maisons de retraite, crèches…

9 Les contrats avec la Ville et l’Agglo  Subvention pour le financement du gymnase Montplaisir : 270.000 € (2008)  Contrat territorial CG / Grand Narbonne pour 2009 : 2.051.012 € pour l’alimentation en eau potable, l’assainissement, les transports scolaires (maitrise d’ouvrage agglo auquel s’ajoute 1.848.000 € pour maitrise d’ouvrage partagée ou autres)

10 Environnement Environnement 7% du budget départemental  Protection des espaces naturels  L’eau  Les déchets ménagers  Les énergies renouvelables

11 Développement  Développement local  Economie (aides aux entreprises)  Agriculture et pêche  Viticulture  Tourisme

12 Enseignement  Investissement et fonctionnement des collèges  Prise en charge du personnel d’entretien  Prise en charge des transports scolaires Enseignement - Jeunesse - Sport - Culture Enseignement - Jeunesse - Sport - Culture : 3% du budget départemental Jeunesse  Soutien au Centre d’Information des Jeunes Audois (CIJA)  Cartes Acti-city  Organisation d’activités de sports de plein-air  Au Nom de la Mémoire Culture  Soutien aux grandes associations culturelles départementales (ADDMD11…)  Lieu d’exposition (Maison des Mémoires)  Conservation départementale de musées  Archives Départementales  Bibliothèque Départementale

13 Quelques travaux dans les collèges du canton  Construction de classes (suppression des préfabriqués) et réaménagement de l’infirmerie au collège de Cité.  Construction d’une halle de sport et réfection d’une salle de sciences au collège Jules Ferry.  Remplacement des menuiseries et rénovation d’une salle de sciences au collège Montesquieu.  Etc.

14 La politique sportive au CG 11 Le sport, par ses vertus éducatives, peut favoriser le lien social, l’animation du département et donner aux jeunes les moyens d’une bonne intégration dans la société : Budget sport du Conseil Général : 1 468 690 €. - Soutien aux comités départementaux - Soutien aux sportifs de haut niveau - Soutien aux manifestations sportives - La politique de plein air - Maison des sports

15 La politique sportive au CG 11 Le CG et les comités départementaux - Favoriser une pratique de masse et améliorer la formation des jeunes. - Conventions annuelles d’attribution des subventions au Codep ciblant le domaine d’intervention. - 21,1 % du budget Sport. Quelques codep installés à Narbonne : Sport Adapté, Voile, Tambourin, Equitation, Rugby à XV, Spéléo, Boules, Vol libre, Cyclotourisme.

16 La politique sportive au CG 11 Le CG et les sportifs de haut niveau - Bourse allouée aux SHN qui pratiquent un sport individuel et non rémunéré. - Sportifs figurant sur la liste du Ministère de la Santé, du Sport et de la Jeunesse. 3 catégories : Jeune, Senior et Elite. - 0,9 % du budget Sport. Quelques sportifs narbonnais aidés : Florian Bou (pentathlon moderne), Florence Fleury (tennis), Béatrice Thomas (cyclisme).

17 La politique sportive au CG 11 Le CG et les grands clubs - Développer des actions de formation, d’éducation, d’intégration ou de cohésion sociale. - Vecteur de communication et de dynamisation du sport dans l’Aude. - 10,3 % du budget Sport. Clubs haut niveau narbonnais : Union Volley Ball de la Narbonnaise, Racing Club Narbonne Méditerranée.

18 La politique sportive au CG 11 Le CG et les manifestations sportives - Permettre aux organisateurs de préparer dans de bonnes conditions les événements de portée départementale, régionale, nationale ou internationale. - Permettre d’afficher l’Aude et le Pays Cathare ®. - 18,8 % du budget Sport. Quelques manifestations du canton : Tournois de tennis, « Souvenir Louis Madaule », Championnat LR de cyclisme, Handi’Glob Roller,championnat de France boxe élite, Triathlon de Narbonne-plage,, coupe de France de Volley, etc.

19 La politique sportive au CG 11 Le CG et le Plein Air - 11 activités de plein air proposées gratuitement aux jeunes audois issus des publics scolaires et associatifs. - 20 000 jeunes peuvent pratiquer : canoë-kayak, équitation, escalade, golf, moto éducative, orientation, spéléo, ski de fond, tir à l’arc, VTT, voile. -7,5 % du budget Sport. Exemple d’actions pour les structures du canton : 7 demi- journées pour 170 élèves de maternelle ; 2 demi-journées pour 36 élèves de classes élémentaires, 18 demi-journées pour 351 collégiens, 2 demi-journées pour 15 lycéens et 31 demi-journées pour 297 jeunes d’associations.

20 La politique sportive au CG 11 La Maison Départementale des Sports à Carcassonne - Lieu d’accueil des comités départementaux, bureaux et salles de réunions. Présence de la DDJS et du CDOS. - Gestion des dotations de promotion sportive -13,6 % du budget Sport. Le Conseil Général intervient aussi pour les jeunes par le biais de CIJA et d’Acti City pour la formation, l’emploi mais aussi la pratique du sport et de la culture (27,8 % du budget sport)

21 Budget 2008 : recettes

22 Budget 2008 : dépenses répartition par commissions

23 Les nouvelles compétences Le transfert au Conseil Général des personnels « TOS » exerçant les missions d’accueil, de restauration, d’hébergement et d’entretien (général et techniques) dans les 27 collèges audois est intervenu le 1er janvier 2006. Les personnels TOS des collèges 250 agents de l’Education Nationale + 73 agents supplémentaires. Fin de la précarisation de l’emploi.

24 Les personnels des routes (ex-DDE) Les nouvelles compétences Le transfert au Conseil Général des personnels des services routiers (essentiellement agents de terrain) est intervenu le 1er janvier 2007. 320 agents transférés de l’Etat + 30 recrutements complémentaires 5 Divisions et 23 centres routiers

25 Les nouvelles compétences Les assistants familiaux Ce sont des agents non titulaires de droit public, qui accueillent à leur domicile, en hébergement continu, les enfants relevant du service de l’Aide Sociale à l’Enfance Ces professionnels représentent 361 personnes en janvier 2009 et dépendent administrativement de l’un des neuf centres médico-sociaux audois.

26 La réalité financière des transferts de compétence - RMI – RMA : 35 millions d’euros de différentiel entre dépenses CG et transfert de l’Etat depuis janvier 2004. - APA : 113 millions d’euros de différentiel en sept ans. - PCH : 10 millions d’euros de différentiel en trois ans seulement. Dans le domaine social Dans le domaine des routes Crédits d’entretien = 1,65 millions d’€ transférés par l’Etat. Estimation besoin CG = 1,9 millions € Crédits d’investissement = 0,35 millions d’€ alloués par l’Etat. 1 giratoire = 1 million d’€ minimum.

27 Quelques propositions du Comité Balladur 3. Elire sur une même liste les conseillers régionaux (CR) et les conseillers départementaux (CD), 4. Supprimer les cantons 5. Définir des circonscriptions infradépartementales pour l’élection simultanée des CR et CD au scrutin de liste 8. Instaurer l’élection des organes délibérants des EPCI à fiscalité propre au suffrage universel direct, en même temps et sur la même liste que les conseillers municipaux. 11. Confirmer la clause de compétence générale au secteur communal et spécialiser les compétences de départements et régions. 16. Remplacer la taxe professionnelle par un autre mode de taxation de l’activité économique des entreprises, fondée sur la valeur ajoutée.

28 Merci pour votre écoute et votre participation


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