DEVELOPPEMENT DURABLE &

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1 DEVELOPPEMENT DURABLE &
SOUS-TRAITANCE * E D M O N D * IUT ANGERS A reformuler. Ressources propres aux grandes entreprises: cf. Dossier sur les PMEs en back-up.

2 L A. B. C. D. e projet en quelques mots
Constituer un Groupement d’entreprises dont l’objet sera de relier, par un système d’appel d’offres, des donneurs d’ordres européens à des sous-traitants des pays en développement. Les sous-traitants référencés dans le système seront sélectionnés selon des critères économiques et éthiques, selon leur fiabilité et la qualité de leurs produits. Les contrôles seront assurés par le Groupement. A. Oct 02 – Jan 03 : Préparation du projet B. Nov – Déc 02 :Enquête menée par IUT Angers auprès d’entreprises de la région Pays de Loire A reformuler. Ressources propres aux grandes entreprises: cf. Dossier sur les PMEs en back-up. C. Fév – Mai 03 : Projet pilote en Inde au Bangladesh D. Mai – Sep 03 : Mise en place du groupement

3 E nquête Profits Concurrence Sujet tabou Rentabilité
Secteurs : Textile – Habillement et Chaussure Zone géographique : Région Pays de la Loire Méthode de travail : Prospection – Questionnaires - Entretiens Choix des sous traitants Conditions sociales Sujet d’actualité Les contrôles Problèmes

4 Q 92% 83% 100% 50% uelques chiffres
Des entreprises ont recours à la sous-traitance pour diminuer les coûts de la main d’œuvre. 83% Des entreprises craignent de rencontrer divers problèmes. 100% Des entreprises ayant répondu manquent de visibilité. 50% Des entreprises sont prêtes à faire appel à des professionnels pour contrôler leurs sous-traitants.

5 C ontraintes du projet Respecter la logique économique
Permettre une meilleure visibilité Organiser un contrôle efficace Développement durable et éthique

6 Sous - traitants Donneurs d’ordres A B C D E F G H 1 2 3 4
Zone géographique X a b E F G H Zone géographique Y g h Sous - traitants ONG locales ONG internationales Transporteurs Assureurs Établissements financiers Bureaux de représentation Autorités Presse, communautés influentes, leaders d’opinion Législations Agences de notation Organes de surveillance A reformuler. Ressources propres aux grandes entreprises: cf. Dossier sur les PMEs en back-up. 1 2 3 4 Donneurs d’ordres Clients, consommateurs, utilisateurs Salariés Distributeurs Contraintes économiques Concurrence

7 CONCLUSION Un mode d’organisation qui a déjà fait ses preuves
Des partenaires reconnus et expérimentés Des besoins et une réelle demande des entreprises EDMOND est prêt à mettre en place et à animer un tel groupement

8 BACK-UP

9 A P P vantages attendus ar les sous-traitants des PED
Recensement, référencement et accréditation Accès aux marchés européens P ar les donneurs d’ordres Des sous-traitants fiables identifiés et disponibles Mise en concurrence des sous-traitants via le référencement et système d’appel d’offre Confiance et éthique garanties, contrôles organisés par le Groupement Accès à des informations leur permettant d’évaluer les risques et de calculer les coûts de leurs choix Partage des coûts de fonctionnement du Groupement

10 P rojet pilote : INDE et BANGLADESH
Pourquoi cette région ? Des coûts de production jusqu’à quatre fois moins chers qu’en Tunisie, une alternative à la solution chinoise, un réel savoir-faire, des pays en développement Durée : 3 mois Parcours : Delhi – Bombay – Madras – Calcutta - Dhaka Objectifs principaux : - Visiter et référencer un maximum d’entreprises locales - Explorer les filières d’exportation - Analyser les coûts de production, les capacités de production, les techniques et savoir-faire, la qualité des produits et les conditions de travail - Multiplier les contacts, sensibiliser les acteurs au projet - Comparer les régions

11 R evenus du groupement Core Business : Traitement des informations et gestion des connaissances concernant la sous-traitance et les sous-traitants des PED Objectif à moyen terme : Rassembler, être connu et reconnu Objectif à long terme : Réconcilier les logiques économiques et le développement durable en matière de sous-traitance Revenus - Facturation des services aux entreprises clientes - Mise en valeur des savoirs et connaissances développés au sein du groupement - Développement d’une marque et exploitation de celle-ci - Participation des différents acteurs prêts à investir dans le développement durable - faibles commissions prélevées lors des transactions

12 A cteurs contactés Commission européenne dans le cadre du programme consécutif à l’analyse en 2001 du Livre Vert "Promouvoir un cadre européen pour la responsabilité sociale des entreprises" et aux recherches qui doivent être présentées à en 2004 Entreprises européennes ONG internationales, organismes de recherche sur le développement durable et la responsabilité sociale des entreprises Chambres de commerce locales Syndicats et associations professionnelles …