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Gestion des prix dun métal non ferreux (DIMP) SAP Best Practices Pour lIndustrie de transformation des matériaux V1.603 (France) SAP Best Practices.

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1 Gestion des prix dun métal non ferreux (DIMP) SAP Best Practices Pour lIndustrie de transformation des matériaux V1.603 (France) SAP Best Practices

2 © SAP 2008 / Page 2 Objectifs Le scénario « Gestion des prix dun métal non ferreux (DIMP) » décrit le processus dapprovisionnement et de détermination des prix pour les métaux non ferreux dans les achats et les ventes de la chaîne logistique. Avantages Cette fonctionnalité vous permet de réagir avec flexibilité aux changements à court terme de la détermination des prix liés aux fluctuations des cours de bourse. Principaux flux du processus pris en charge Définition dun article métal NF contenant le métal non-ferreux « Ferrochrome » Définition de différentes valeurs de base spécifiques aux métaux non ferreux Définition de différentes méthodes de détermination basés sur les besoins métiers. Application de valeurs par défaut dans les données de base et les documents dachats et ventes Définition des prix Définition daccords de prix (Couverture) Mise à disposition de métal non-ferreux par les clients Objectifs et avantages : Présentation du scenario - 1

3 © SAP 2008 / Page 3 Obligatoire SAP ERP 6.0 EhP3 Rôles d utilisateurs impliqués dans les flux de processus Administrateur Administration des ventes Acheteur Directeur des Achats Magasinier Comptable fournisseurs Facturation Ventes Comptable Clients Applications SAP requises : Présentation du scenario - 2

4 © SAP 2008 / Page 4 Gestion des prix d un m é tal non ferreux (DIMP) Ce scenario décrit comment gérer les fortes fluctuations du cours des métaux non ferreux (métaux NF). Les produits contenant des métaux non ferreux sont décrits comme des articles non ferreux (métaux NF). Le scénario « Gestion des prix dun métal non ferreux (DIMP) » décrit le processus dapprovisionnement et de détermination des prix des métaux non ferreux dans les achats et ventes de la chaîne logistique. Il vous permet de réagir avec flexibilité aux changements à court terme dans la détermination du prix. Différentes méthodes de détermination des prix sont disponibles dans le scénario métier, par exemple : les cours fixes, les cours à dates clés, les cours moyens et les accords de prix. Ce scénario est seulement élaboré pour DIMP. Description d é taill é e du processus : Présentation du scénario - 3

5 © SAP 2008 / Page 5 Prix dun métal non ferreux – Calcul du Prix avec un code de base C1 (1/2/) Vous vendez un produit composé en partie à base de métaux non férreux (tels que : or, ferrochrome…) et vous voulez partager avec votre client le risque lié aux fortes fluctuations du cours de bourse de ces composants en métaux non ferreux. Exemple: Vous avez un produit avec un composant non férreux : FerroChrome. Vous appliquez la stratégie de prix suivante : voir slide suivant pour la représentation graphique PR00 = Prix de vente pour le Client = 350 EUR pour 100 M. Vous fixez le code de base pour le Ferrochrome à 1500 EUR pour 1000 M (=> La valeur de base de la commande = 150 EUR/100M). Considérant cette valeur, vous vendez votre produit fini à 350 EUR pour 100 M. La fluctuations du cours de bourse du Ferrochrome sera prise en compte par la condition YMCH. YMCH = Cours net métal NF Le cours net est calculé dynamiquement et influencé par le cours réel en bourse du Ferrochrome. A la date de création de la commande : La valeur en bourse du Ferrochrome atteint 3000 EUR pour 1000 M. Cela equivaut à 300 EUR/100M et reflète une augmentation de la valeur de base de 150 EUR/100 M. La valeur totale de la commande sera de 350 EUR (PR00) EUR (YMCH) pour 100 M.

6 © SAP 2008 / Page 6 Prix dun métal non ferreux – Calcul du Prix avec un code de base C1 (2/2/) EUR Date de prix initial Prix net final (PR00) incluant le cours NF actuel du Ferrochrome Prix Net initial (PR00) incluant la valeur de base NF Valeur de base (valeur NF incluse dans la prix catalogue) Valeure nette (YMCH) incluant les fluctuations du cours NF Date de création de la commande client REMARQUES : Lors du calcul du cours net, un arrondi au 3 ème décimal est appliqué YMCH peut aussi être négatif si le cours descend en dessous de la valeur initiale négociée de 1500/1000M.

7 © SAP 2008 / Page 7 No Diagramme de flux de processus Gestion des prix dun métal non ferreux dans les Achats (DIMP) Directeur des Achats Acheteur Comptabilité Fournisseur Magasinier Approb a-tion de la CA requise ? Impression Fiche de réception EM/EF PPV Écarts minimes Calcul du montant de la taxe à payer Réception de facture par poste individuel Réception des marchandises du fournisseur par rapport à la commande dachat Modification de la commande dachat Création Commande dachat Accord avec le Fournisse ur sur la couvertur e ? Impression de la commande dachat EM/EF PPV stock Approbati on de la command e dachat Yes No Yes No Envoi de la commande dachat (au fournisseur) Comptabilité Fournisseurs (158) Yes MRP = Planification des besoins en articles, EM/EF = Entrée de marchandises/Entrée de facture, PMP = Ecart sur Prix dachat

8 © SAP 2008 / Page 8 Client Diagramme de flux de processus Administration des ventes Magasinier Comptabilit é Client Coût de revient / Inventaire Bon de livraison Confirmation de commande Liste de prélèvement Échéancier de livraisons Enregistrement de la sortie de marchandises Encaissemen t CC (157 Facture Opérations de clôture SD (203) Facturatio n Ventes Facturation (Optionnel) Affichage des couvertures de ventes Modification commande avec nouvelle clé de détermination OK avec client sur couverture ? Oui Non Oui Saisie de la commande client CC = Comptabilité clients Gestion des prix dun métal non ferreux dans les Ventes (DIMP)

9 © SAP 2008 / Page 9 Légende SymboleDescriptionCommentaires dutilisation Bandeau : identifie un rôle utilisateur (Accounts Payable Clerk ou Sales Representative, par exemple). Ce bandeau peut également déterminer une entité organisationnelle ou un groupe, de préférence à un rôle spécifique. Les autres symboles du flux de processus sont décrits ci-dessous. Le tableau comporte autant de lignes que nécessaire pour couvrir lensemble des rôles du scénario. Le bandeau dun rôle contient les tâches communes à ce rôle. Événements externes : contient les événements marquant le début ou la fin du scénario, ou bien ayant une incidence sur le déroulement du scénario. Ligne de flux (trait continu) : indique la séquence normale des étapes et le sens du flux dun scénario. Ligne de flux (pointillés) : indique la présence de tâches conditionnelles ou rarement utilisées dans le flux dun scénario. La ligne permet également daccéder aux documents impliqués dans le flux de processus. Connecte deux tâches du processus du scénario ou un événement hors étape. Activité de gestion/événement : identifie une action menant vers ou partant du scénario, ou bien un processus externe se déroulant au cours du scénario. Ne correspond pas à une étape opératoire du document. Entité organisationnelle : identifie une tâche qui se déroule en une seule étape dans le scénario. Correspond à une étape opératoire du document. Référence à un processus : si le scénario fait référence en totalité à un autre scénario, saisissez ici son numéro et son nom. Correspond à une étape opératoire du document. Référence à un sous-processus : si le scénario fait référence en partie à un autre scénario, saisissez ici le numéro, le nom et les numéros détape de ce scénario. Correspond à une étape opératoire du document. Décision liée à un processus : identifie un point de décision ou de choix que doit prendre lutilisateur final. Les lignes illustrent les différents choix qui partent du symbole (en forme de carreau). Ne correspond généralement pas à une étape opératoire du document, mais représente plutôt le choix à faire après lexécution dune étape. SymboleDescriptionCommentaires dutilisation Diagramme suivant/précédent : permet daccéder à la page suivante/précédente du diagramme. Lorganigramme se poursuit sur la page suivante/précédente. Impression/Document : identifie un document, état ou formulaire imprimé. Ne correspond pas à une étape opératoire dun document, mais est utilisé pour représenter un document généré par une étape opératoire. Ce symbole ne possède aucune ligne de flux sortante. Données réelles financières : identifie un document comptable financier. Ne correspond pas à une étape opératoire dun document, mais est utilisé pour représenter un document généré par une étape opératoire. Ce symbole ne possède aucune ligne de flux sortante. Planification budgétaire : indique un document de planification du budget. Ne correspond pas à une étape opératoire dun document, mais est utilisé pour représenter un document généré par une étape opératoire. Ce symbole ne possède aucune ligne de flux sortante. Processus manuel : concerne une tâche réalisée manuellement. Ne correspond pas à une étape opératoire dun document, mais est plutôt utilisé pour refléter une tâche effectuée manuellement (déchargement dun camion au magasin, par exemple), qui affecte le flux de processus. Version/données existante(s) : concerne les données provenant dun processus externe. Ne correspond généralement pas à une étape aléatoire dun document, mais représente les données provenant dune source externe. Cette étape ne possède aucune ligne de flux entrante. Échec/réussite système : décision automatique prise par le logiciel. Ne correspond généralement pas à une étape opératoire du document, mais est utilisé pour représenter une décision automatique effectuée par le système après lexécution dune étape. Externe à SAP Activité de gestion/Événement Entité organisationnelle Référence à un processus Référence à un sous-processus Décision liée à un processus Connexion au diagramme Impression/Document Données réelles financières Planification budgétaire Processus manuel Version/données existante(s) Échec/réussite système

10 © SAP 2008 / Page 10 Copyright 2007 SAP AG. All Rights Reserved No part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or for any purpose without the express permission of SAP AG. The information contained herein may be changed without prior notice. Some software products marketed by SAP AG and its distributors contain proprietary software components of other software vendors. Microsoft, Windows, Excel, Outlook, and PowerPoint are registered trademarks of Microsoft Corporation. IBM, DB2, DB2 Universal Database, OS/2, Parallel Sysplex, MVS/ESA, AIX, S/390, AS/400, OS/390, OS/400, iSeries, pSeries, xSeries, zSeries, System i, System i5, System p, System p5, System x, System z, System z9, z/OS, AFP, Intelligent Miner, WebSphere, Netfinity, Tivoli, Informix, i5/OS, POWER, POWER5, POWER5+, OpenPower and PowerPC are trademarks or registered trademarks of IBM Corporation. Adobe, the Adobe logo, Acrobat, PostScript, and Reader are either trademarks or registered trademarks of Adobe Systems Incorporated in the United States and/or other countries. Oracle is a registered trademark of Oracle Corporation. UNIX, X/Open, OSF/1, and Motif are registered trademarks of the Open Group. Citrix, ICA, Program Neighborhood, MetaFrame, WinFrame, VideoFrame, and MultiWin are trademarks or registered trademarks of Citrix Systems, Inc. HTML, XML, XHTML and W3C are trademarks or registered trademarks of W3C ®, World Wide Web Consortium, Massachusetts Institute of Technology. Java is a registered trademark of Sun Microsystems, Inc. JavaScript is a registered trademark of Sun Microsystems, Inc., used under license for technology invented and implemented by Netscape. MaxDB is a trademark of MySQL AB, Sweden. SAP, R/3, mySAP, mySAP.com, xApps, xApp, SAP NetWeaver, and other SAP products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of SAP AG in Germany and in several other countries all over the world. All other product and service names mentioned are the trademarks of their respective companies. Data contained in this document serves informational purposes only. National product specifications may vary. The information in this document is proprietary to SAP. No part of this document may be reproduced, copied, or transmitted in any form or for any purpose without the express prior written permission of SAP AG. This document is a preliminary version and not subject to your license agreement or any other agreement with SAP. This document contains only intended strategies, developments, and functionalities of the SAP® product and is not intended to be binding upon SAP to any particular course of business, product strategy, and/or development. Please note that this document is subject to change and may be changed by SAP at any time without notice. SAP assumes no responsibility for errors or omissions in this document. SAP does not warrant the accuracy or completeness of the information, text, graphics, links, or other items contained within this material. This document is provided without a warranty of any kind, either express or implied, including but not limited to the implied warranties of merchantability, fitness for a particular purpose, or non- infringement. SAP shall have no liability for damages of any kind including without limitation direct, special, indirect, or consequential damages that may result from the use of these materials. This limitation shall not apply in cases of intent or gross negligence. The statutory liability for personal injury and defective products is not affected. SAP has no control over the information that you may access through the use of hot links contained in these materials and does not endorse your use of third-party Web pages nor provide any warranty whatsoever relating to third-party Web pages.


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