La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

Gestion des livraisons directes avec sous- traitance (252) SAP Best Practices.

Présentations similaires


Présentation au sujet: "Gestion des livraisons directes avec sous- traitance (252) SAP Best Practices."— Transcription de la présentation:

1 Gestion des livraisons directes avec sous- traitance (252) SAP Best Practices

2 ©2012 SAP AG. All rights reserved.# Objectifs, avantages et principales étapes de processus Objectif Ce scénario explique la combinaison de la gestion des livraisons directes et de la sous- traitance Les produits vendus sont finis par un sous-traitant et envoyés au client directement par le fournisseur Avantages Réduction des frais de stockage et augmentation de la productivité Fonctionnalité de combinaison de la gestion des livraisons directes et de la sous-traitance Transfert des besoins client directement au fournisseur externe Facture du sous-traitant basée sur les services externes Principales étapes de processus Création de la commande client Conversion des demandes dachat en commandes dachat Expédition des composants au sous-traitant Enregistrement de l'entrée de marchandises statistique avec la consommation des composants Contrôle des factures Facturation

3 ©2012 SAP AG. All rights reserved.# Applications SAP requises et rôles de l'entreprise Applications SAP requises Enhancement package 6 pour SAP ERP 6.0 Rôles de l'entreprise Administrateur des ventes Magasinier Chef de la comptabilité clients Acheteur Responsable des achats Gestionnaire des factures Comptable de la comptabilité fournisseurs

4 ©2012 SAP AG. All rights reserved.# Description détaillée du processus Gestion des livraisons directes avec sous-traitance Le système crée automatiquement des demandes d'achat de sous-traitance d'après une commande à livraison directe dans la composante Commande client (SD-SLS-SO) et transmet les informations requises (comme l'adresse de livraison) pour l'expédition au client final. Un acheteur valide lexactitude de la demande dachat et la convertit en commande de sous-traitance. Les composants fournis sont envoyés avec une livraison sortante par le biais du cockpit de sous-traitance. Le fournisseur envoie un avis de livraison. Une entrée de marchandises statistique est alors enregistrée. La consommation des composants envoyés est enregistrée lors de la réception du produit fini à valeur ajoutée. Le fournisseur envoie la facture pour les services fournis et celle-ci est réglée au cours du cycle de paiement normal. La facture fournisseur met à jour la quantité facturée, afin que la facture client ne puisse être créée quaprès la saisie de la facture fournisseur.

5 ©2012 SAP AG. All rights reserved.# Diagramme du processus Gestion des livraisons directes avec sous-traitance Administrateur des ventes Responsable des achats/ Acheteur Comptable de la comptabilité fournisseurs/Chef de la comptabilité clients Sous-traitance Magasinier Client Facturation Produit à livraison directe à un tiers Envoi de lavis/de la confirmation de livraison Facture fournisseur (sous-traitant) entrante Demande darticle(s) par le client Confirmation de commande Création dune commande client Génération automatique dune demande dachat de sous-traitance Affichage de la liste des demandes dachat à affecter Conversion des demandes d'achat affectées en commandes d'achat de sous-traitance Approbation des commandes dachat de sous-traitance Décaissement CF (158) Coût de revient fournisseur Entrée de facture Enregistrement de l'entrée de marchandises statistique pour commande de sous-traitance avec consommation des composants fournis (Facultatif) Modification de la quantité commandée CF = Comptabilité fournisseurs, CC = Comptabilité clients CC – Encaissement (157) Document de facturation Ventes : Opérations de clôture (203) Gestion- naire des factures Création d'une demande de livraison sortante pour des composants fournis Prélèvement composants fournis Enregistrement entrée de marchandises dans stock sous-traitance

6 ©2012 SAP AG. All rights reserved.# Légende SymboleDescriptionCommentaires relatifs à l'utilisation Bandeau : Identifie un rôle utilisateur (Examinateur des factures ou Commercial, par exemple). Ce bandeau peut également identifier une entité organisationnelle ou un groupe plutôt qu'un rôle spécifique. Les autres symboles du flux de processus sont décrits ci-dessous. La table comporte autant de lignes que nécessaire pour couvrir l'ensemble des rôles du scénario. Le bandeau d'un rôle contient les tâches communes à ce rôle. Événements externes : Contient les événements marquant le début ou la fin du scénario, ou ayant une incidence sur le déroulement du scénario. Ligne de flux (continue) : La ligne indique la séquence normale des étapes et la direction du flux dans le scénario. Ligne de flux (discontinue) : La ligne indique le flux de tâches utilisées de façon irrégulière ou de tâches conditionnelles dans un scénario. La ligne permet également d'accéder aux documents inhérents au flux de processus. Relie deux tâches dans un processus du scénario ou un événement hors étape Activité de gestion/Événement : Identifie une action interne ou externe au scénario, ou un processus externe se déroulant au cours du scénario. Ne correspond pas à une étape opératoire du document Processus individuel : Identifie une tâche traitée étape par étape dans le scénario Correspond à une étape opératoire du document Référence à un processus : Si le scénario fait référence à un autre scénario dans son ensemble, saisissez ici son numéro et son nom. Correspond à une étape opératoire du document Référence à un sous-processus : Si le scénario fait partiellement référence à un autre scénario, saisissez ici le numéro, le nom et les numéros d'étape de ce scénario. Correspond à une étape opératoire du document Décision liée à un processus : Identifie un point de décision ou de choix pour l'utilisateur final. Les lignes illustrent les différents choix qui partent du losange. Ne correspond généralement pas à une étape opératoire du document, mais représente plutôt le choix à faire après l'exécution d'une étape. SymboleDescriptionCommentaires relatifs à l'utilisation Du dernier diagramme/au suivant : Conduit à la page suivante / précédente du diagramme Le diagramme se poursuit sur la page suivante/précédente. Impression/Document : Identifie un document, un programme ou un formulaire imprimé Ne correspond pas à une étape opératoire d'un document, mais sert à représenter un document généré par une étape opératoire. Ce symbole ne possède aucune ligne de flux sortante Données réelles financières : Indique un document comptable financier Ne correspond pas à une étape opératoire d'un document, mais sert à représenter un document généré par une étape opératoire. Ce symbole ne possède aucune ligne de flux sortante Planification budgétaire : Indique un document de planification budgétaire Ne correspond pas à une étape opératoire d'un document, mais sert à représenter un document généré par une étape opératoire. Ce symbole ne possède aucune ligne de flux sortante Processus manuel : concerne une tâche réalisée manuellement Ne correspond pas à une étape opératoire d'un document, mais symbolise une tâche effectuée manuellement (déchargement d'un camion au magasin, par exemple), qui affecte le flux de processus. Version/données existante(s) : Ce bloc concerne les données provenant d'un processus externe Ne correspond généralement pas à une étape opératoire du document, mais représente les données provenant d'une source externe. Cette étape ne possède aucune ligne de flux entrante Décision positive/négative du système : Ce bloc couvre une décision automatique prise par le logiciel Ne correspond généralement pas à une étape opératoire du document, mais représente une décision automatique du système après l'exécution d'une étape. Lien au diagramme Impression / Document Données réelles financières Planification budgétaire Proces sus manuel Version/do nnées existante(s ) Décision positive/ négative du système Externe à SAP Activité de gestion/Événement Décisio n liée à un process us Référence à un processus Référence à un sous- processus Processus individuel

7 ©2012 SAP AG. All rights reserved.# No part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or for any purpose without the express permission of SAP AG. The information contained herein may be changed without prior notice. Some software products marketed by SAP AG and its distributors contain proprietary software components of other software vendors. Microsoft, Windows, Excel, Outlook, PowerPoint, Silverlight, and Visual Studio are registered trademarks of Microsoft Corporation. IBM, DB2, DB2 Universal Database, System i, System i5, System p, System p5, System x, System z, System z10, z10, z/VM, z/OS, OS/390, zEnterprise, PowerVM, Power Architecture, Power Systems, POWER7, POWER6+, POWER6, POWER, PowerHA, pureScale, PowerPC, BladeCenter, System Storage, Storwize, XIV, GPFS, HACMP, RETAIN, DB2 Connect, RACF, Redbooks, OS/2, AIX, Intelligent Miner, WebSphere, Tivoli, Informix, and Smarter Planet are trademarks or registered trademarks of IBM Corporation. Linux is the registered trademark of Linus Torvalds in the United States and other countries. Adobe, the Adobe logo, Acrobat, PostScript, and Reader are trademarks or registered trademarks of Adobe Systems Incorporated in the United States and other countries. Oracle and Java are registered trademarks of Oracle and its affiliates. UNIX, X/Open, OSF/1, and Motif are registered trademarks of the Open Group. Citrix, ICA, Program Neighborhood, MetaFrame, WinFrame, VideoFrame, and MultiWin are trademarks or registered trademarks of Citrix Systems Inc. HTML, XML, XHTML, and W3C are trademarks or registered trademarks of W3C®, World Wide Web Consortium, Massachusetts Institute of Technology. Apple, App Store, iBooks, iPad, iPhone, iPhoto, iPod, iTunes, Multi-Touch, Objective-C, Retina, Safari, Siri, and Xcode are trademarks or registered trademarks of Apple Inc. IOS is a registered trademark of Cisco Systems Inc. RIM, BlackBerry, BBM, BlackBerry Curve, BlackBerry Bold, BlackBerry Pearl, BlackBerry Torch, BlackBerry Storm, BlackBerry Storm2, BlackBerry PlayBook, and BlackBerry App World are trademarks or registered trademarks of Research in Motion Limited. Google App Engine, Google Apps, Google Checkout, Google Data API, Google Maps, Google Mobile Ads, Google Mobile Updater, Google Mobile, Google Store, Google Sync, Google Updater, Google Voice, Google Mail, Gmail, YouTube, Dalvik and Android are trademarks or registered trademarks of Google Inc. © 2012 SAP AG. All rights reserved INTERMEC is a registered trademark of Intermec Technologies Corporation. Wi-Fi is a registered trademark of Wi-Fi Alliance. Bluetooth is a registered trademark of Bluetooth SIG Inc. Motorola is a registered trademark of Motorola Trademark Holdings LLC. Computop is a registered trademark of Computop Wirtschaftsinformatik GmbH. SAP, R/3, SAP NetWeaver, Duet, PartnerEdge, ByDesign, SAP BusinessObjects Explorer, StreamWork, SAP HANA, and other SAP products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of SAP AG in Germany and other countries. Business Objects and the Business Objects logo, BusinessObjects, Crystal Reports, Crystal Decisions, Web Intelligence, Xcelsius, and other Business Objects products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of Business Objects Software Ltd. Business Objects is an SAP company. Sybase and Adaptive Server, iAnywhere, Sybase 365, SQL Anywhere, and other Sybase products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of Sybase Inc. Sybase is an SAP company. Crossgate, EDDY, B2B 360°, and B2B 360° Services are registered trademarks of Crossgate AG in Germany and other countries. Crossgate is an SAP company. All other product and service names mentioned are the trademarks of their respective companies. Data contained in this document serves informational purposes only. National product specifications may vary. The information in this document is proprietary to SAP. No part of this document may be reproduced, copied, or transmitted in any form or for any purpose without the express prior written permission of SAP AG.


Télécharger ppt "Gestion des livraisons directes avec sous- traitance (252) SAP Best Practices."

Présentations similaires


Annonces Google