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Conséquence architecturale: Jussieu. Lenvironnement détermine nos comportements Exemple: Elton Mayo Hypothèse sur les conditions physiques du travail.

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1 Conséquence architecturale: Jussieu

2 Lenvironnement détermine nos comportements Exemple: Elton Mayo Hypothèse sur les conditions physiques du travail sur la Productivité Mise en évidence des motivations sociales Approche déterministe des lieux de travail

3 3. Analyse fonctionnelle

4 Lanalyse fonctionnelle Cest par son organisation que le lieu de travail se différencie des autres espaces Chaque activité « consomme » de lespace, nécessaire à sa réalisation Typologie des lieux (structure de lorganisation)

5 Typologie des lieux de travail Espaces de production: ergonomie du poste de travail (sphère du geste immédiat) Espaces de bureau: personnalisation; bureaux cloisonnés/paysagers Espaces de circulation: espaces de liberté Espaces sociaux: conventionnels, informels

6 Principes fonctionnels Lespace divisé Division intérieur/extérieur Morcellement spatial des activités Lespace social et hiérarchisé Distribution spatiale des statuts et des rôles Contrôle et droits daccès Lorganisation du contrôle Surveillance Contrôle des communications

7 Division de lespace de travail: un parallèle avec lhabitat Lorganisation de lespace privé renvoie à des différenciations fonctionnelles: Distanciation maître – domestique La place de la femme (et de lenfant) Différenciation privé/public

8 Principes fonctionnels et déterminisme architectural Déterminisme sur les relations sociales (Sundstrom, 1986): proximité des lieux de travail accessibilité disponibilité des zones de rencontres Cohésion « Culture dentreprise »

9 Congruence environnement- comportements Taille de lorganisation espace disponible Utilisation de la technologie automatisation de lespace Interdépendance entre unités de travail et tâches proximité des unités de travail Spécialisation différenciation physique des lieux de travail Centralisation du contrôle accessibilité visuelle des unités de travail Standardisation des tâches rigidité de laménagement

10 4. Lapproche transactionnelle

11 Le terme de transaction a été utilisé par Dewey & Bentley (1949) pour souligner le fait que lhomme agit « sur et dans le monde auquel (il) appartient en tant quélément constitutif intégral ». Approche selon laquelle individu et environnement constituent des éléments inclus dans la situation en tant que participants actifs Approche transactionnelle

12 Ittelson, 1973: « On ne rencontre jamais lhomme indépendamment de la situation dans laquelle il agit, de même quon ne rencontre jamais lenvironnement indépendamment de lindividu qui le rencontre » Unité globale danalyse: lindividu et son environnement Approche systémique Approche transactionnelle

13 Principales caractéristiques : -la personne et lenvironnement sont définis de façon dynamique et se transforment mutuellement -la stabilité et le changement coexistent continuellement -les changements à un niveau affectent les autres niveaux, créant de nouvelles configurations du système Approche transactionnelle

14 Les sites comportementaux (Barker, 1968)

15 Barker & Wright : approche écologique du comportement humain « La psychologie écologique est létude des relations interdépendantes entre les actions instrumentales dindividus et les sites comportementaux dans lesquels ces actions prennent place » Approche transactionnelle: les sites comportementaux

16 - Le comportement est associé à des lieux - Les individus peuvent changer, mais le comportement restera toujours à peu près le même Définition dunités supra-individuelles: les sites comportementaux Les sites comportementaux


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