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Site de Charleville Evolution de la structure et des pôles techniques de FCH.

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1 Site de Charleville Evolution de la structure et des pôles techniques de FCH

2 Site de Charleville 2 1 – Répondre aux enjeux de compétitivité du site en intégrant lévolution du contexte industriel 2 – Consolider les fondamentaux du Projet FCH 2012 : robustesse, réactivité qualité, déploiement du préventif, réduction du subi, … 3 – Prendre en compte le RETEX de lorganisation mise en place en – Recentrer lintégralité de lanimation de la Maintenance des Equipements du site 5 – Recentrer lintégralité du Métier Outillages du site OBJECTIFS

3 Site de Charleville 3 Experts, spécialistes DIR + GEI + CVG + COM Progr.& pièces Bât., utilités Mesure, audit Fonctions OPERATIONNELLES de SERVICE à la FAB Formation Main dŒuvre… RSH CPL STG QUP LOGIQUE DE SERVICE ( pilotage) PÔLE(s) TECHNIQUE(s) PLATEAUx RGs filtre et traite les MODIFS PLATEAUx RUs * Revenir au NOMINAL * Ex équipes de progrès… Projets lancements DPMO LOGIQUE DE PROTECTION DE LA FABRICATION Experts, spécialistes Lo g op. UE P Ma i op. UE P Moniteurs Travail au STANDARD FABRICATION OPERATIONNELLE CI UE P OPOP LOGIQUE DE NOMINAL ( = continuité de fonctionnement) RG RU ORGANISATION DE 2009

4 Site de Charleville 4 Direction Usine Direction Usine Pôle Postes Equipements Pôle Lancements Industriels Pôle Lancements Industriels Pôle Produit Process Pôle Produit Process Production Aluminium Production Aluminium Exploitation Maintenance Production Ferreux + PMP Production Ferreux + PMP Département Production Département Production ORGANISATION DE 2009

5 Site de Charleville 5 - manque de clarification des missions des techniciens des pôles - management du progrès en perte de vitesse par rapport au nécessaire besoin de compétitivité - performance globale de la fiabilité des équipements et des outillages qui a du mal à progresser - fonctionnement des plateaux perfectible : animation, communication, identification des « bons » interlocuteurs, traitement des pbs …. - dispersion des métiers maintenance ( équipements et outillages ) POINTS DE 2009 A AMELIORER

6 Site de Charleville 6 Mise en place de 2 pôles techniques : PPSY : Pôle Produit/process et SYnthèse Industrielle PTME : Pôle Technique Maintenance Equipement. REPONSE APPORTEE

7 Site de Charleville 7 Animation de la fonction MAINTENANCE des équipements de production : méthodologie, compétences, interface entre Fabrication et Maintenance opérationnelle. Cette organisation doit permettre : - d'améliorer l'efficacité du métier Maintenance Equipement sous les angles coûts, durée des interventions, poids du subi, durée et pertinence des arrêts programmés - de renforcer le professionnalisme du métier maintenance RAISON DETRE PTME

8 Site de Charleville 8 Animation de l'efficacité opérationnelle par la réduction des sources de gaspillage (Analyse du non RO résiduel, durée des tâches fréquentielles…) Animation de la robustesse et du progrès dans les domaines Produit/Process/Qualité/Outillages/Postes de travail Animation des Lancements industriels Animation de la Synthèse Industrielle RAISON DETRE PPSY

9 Site de Charleville 9 Production Aluminium Jérôme MEGARDON Production Aluminium Jérôme MEGARDON Direction Usine Joël CAFFIAU Direction Usine Joël CAFFIAU Jean Marc TRIOT Bruno MARTEL Bruno MARTEL Production Ferreux + PMP Guy COMBARET Production Ferreux + PMP Guy COMBARET Pôle Produit Process (PPP) Pôle Produit Process (PPP) Pôle Projet Lancement Industriel (PLI) Pôle Projet Lancement Industriel (PLI) Maintenance opérationnelle (MAIN) Jean Paul FRIARD Maintenance opérationnelle (MAIN) Jean Paul FRIARD Pôle Postes et Equipements (PPE) Pôle Postes et Equipements (PPE) PPSYPTME Pôle Technique Maintenance Equipements Pôle Technique Produit Process et SYnthèse Industrielle Organisation transitoire jusquau 06/06/11

10 Site de Charleville 10 création de 3 binômes RG/RT au PTME : -permettant une animation de proximité des effectifs -binômes RG/RT ayant le même périmètre de responsabilité -nombre de clients fabricants limité par binôme maintien de la transversalité méthodologique maintien de la transversalité de lexpertise technique création dune structure de déploiement de lEcole Métiers Maintenance création dune structure Activité WE Usine regroupement des métiers Outillages création dun pôle Vie série et dun pôle Animation Productivité BILAN DES TRAVAUX CHANTIERS

11 Site de Charleville 11 PRESENTATION DES STRUCTURES A VENIR

12 Site de Charleville 12 ORGANIGRAMME PTME simplifié : CS POLE TECHNIQUE MAINTENANCE EXPLOITATION : B.MARTEL CS MAINTENANCE EXPLOITATION : JP.FRIARD RG MAINTENANCE Z2 L.MAGNIER RG MAINTENANCE Z1 I.GOLDMAN RT MAINTENANCE Z2 JM.LEBORGNE RT MAINTENANCE Z1 JM.KLIMEK RG FERREUX + PMP2/3 JP.DUPLAIX RT MAINTENANCE FER + PMP2/3 P.BROUSMICHE Animation Transversale F.LEMAITRE RT MAINTENANCE AUT G.ZERINGER RT ACTIVITE WE USINE F.COURTOT Ecole Métiers Maintenance M.HAUTION

13 Site de Charleville 13 ORGANIGRAMME PTME au 06/06/2011 (Aluminium) :

14 Site de Charleville 14 ORGANIGRAMME PTME au 06/06/2011 (Ferreux + Transversal) :

15 Site de Charleville 15 ORGANIGRAMME PTME au 4 ème trimestre 2011 (regroupement Alu) :

16 Site de Charleville 16 ORGANIGRAMME PTME au 4 ème trimestre 2011 (Ferreux + Transversal) :

17 Site de Charleville 17 ORGANIGRAMME PPSY (Pôle Produit Process et SYnthèse Industrielle) : PPSY Pôle Vie Série (Nominal Produit, Processus, Rendement,…) Pôle Productivité ( Référentiel Temps, Projets Amélio ) Synthèse Industrielle et Projets Industriels Pôle Outillage et Lancement Industriel

18 Site de Charleville 18 Pôle Vie série : = Nominal Qualité Produit Processus ( Développer la Maitrise de la Variabilité et la Robustesse ), Rendements ( Développer la Maitrise de la performance : TPM, Agenda dexploitation,….) RT Vie Série Culasses gravité F HOFFMANN RT Vie Série ALU/LAS et PMP1/2/3 C DELIMAL RT Vie Série FERREUX C BECRET Techniciens Produits Techniciens Performance/Fabrication Techniciens Produits Techniciens Performance/Fabrication Techniciens Produits Techniciens Performance/Fabrication

19 Site de Charleville 19 Pôles Productivité et Synthèse Industrielle/Projets Industriels: Plateau Modification ( Amélioration de la performance globale/Projets damélioration /réduction de nos prix, CVT, Anticipation des évolutions de lusine,…) RT SYNTHESE INDUSTRIELLE et PROJETS INDUSTRIELS D MELLINA RT ANIMATION PRODUCTIVITE H. RAMBOURG Techniciens Projets Industriels Secrétariat Industriel/Gestion Techniciens Temps: Techniciens Projets Amélio Technicien Implanteur

20 Site de Charleville 20 -Assurer la fourniture, la mise au point et la maintenance de lensemble des outillages nécessaire à la fabrication pour assurer la production en qualité et en quantité. Axes prioritaires: Déplacement de loutillage pour larrivée de la LP4, Définir les activités transversales (Réflexion sur les longs préventifs, sur le nettoyage des boites à noyaux,…) -Assurer de manière continue la prise en charge par lUsine des nouvelles pièces de fonderie fonte et aluminium issues des Projets Organes, et des processus nouveaux investis et mis en œuvre par le Métier. Garantir latteinte des performances industrielles et économiques en cohérence avec les contrats et spécifications techniques définis entre les Projets, le Métier et lUsine. POLE OUTILLAGE ET LANCEMENT INDUSTRIEL

21 Site de Charleville 21 Responsable Pole OUTILLAGES et LANCEMENTS INDUSTRIELS : F GROSLIN RT OUTILLAGE P.DESTRUMELLE Techniciens Outillage Pros RG MAINTENANCE OUTILLAGE M.NOIRANT RU Pros RG TRN D.MARRIUZZO RU Techniciens Pros RMI C08 F.GROSLIN, C01/Bat05/C02 J.LAIRET, C04/C07 M.PRIEUR, FERREUX F.FEAT, C05/C06 S. MARCANT, 2 opérateurs, PSE JL MARTINEAU Techniciens (Produit/Processus/OUT/Performance Fabrication) RT MAINTENANCE DEMARRAGE T.LEFORT : Techniciens MAI + Pros RU MUR QUALITE + opérateurs

22 Site de Charleville 22 JALONNEMENT PREVU :

23 Site de Charleville 23 CONCLUSION


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