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OCDE –PARIS 21 -- REUNIONS ANNUELLES ----- LA COTE DIVOIRE DU SDS A LA SNDS ------- Par M. BA Ibrahima DG INS COTE DIVOIRE.

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1 OCDE –PARIS REUNIONS ANNUELLES LA COTE DIVOIRE DU SDS A LA SNDS Par M. BA Ibrahima DG INS COTE DIVOIRE

2 PLAN DE LEXPOSE 1. Rappel historique 2. Evolution des démarches 3. Evaluation de la mise en œuvre des SDN/SNDS 4. Contraintes 5. Perspectives

3 1.RAPPEL HISTORIQUE 1. Rappel de la biographie de lINS(1946); 2. Importance de lINS dans le processus de planification source du miracle ivoirien années 70; 3. Difficultés de lINS et la recherche de statut approprié; 4. Nécessité dun document support de la convention avec lEtat;

4 2.EVOLUTION DE LA DEMARCHE Les 4 facteurs de la grille dobservation: 1. Les 5 étapes de la démarche; 2. Les acteurs; 3. Lapproche de planification; 4. Le mode de budgétisation;

5 2.EVOLUTION DE LA DEMARCHE Les 5 étapes de la démarche sont: 1. Le lancement de la planification ; 2. Le diagnostic ; 3. Les scénarios de développement ; 4. Les plans stratégique et opérationnel du scénario retenu ; 5. Ladoption du Plan de développement.

6 2.EVOLUTION DE LA DEMARCHE Les Acteurs principaux sont: 1. LEtat; 2. Le CNSNC 3. Les commissions spécialisées (7) 4. Les sectoriels; 5. Les Experts; 6. Les PTF; 7. Tout utilisateur et masse médias;

7 2.EVOLUTION DE LA DEMARCHE Les différentes approches de planification: 1. Centralisation,descendante avec recours à un groupe dexperts sur base vision gouvernement; 2. Approche ascendante, avec participation réduite; 3. Approche participative ascendante avec GAR;

8 2.EVOLUTION DE LA DEMARCHE Les modes de budgétisation différents: 1. La budgétisation comptable et financière avec le SIGF comme référence; 2. La budgétisation par activité 3. La budgétisation par activité dans le sens de la GAR;

9 2.EVOLUTION DE LA DEMARCHE TABLEAU DE SYNTHESE

10 3.EVALUATION MISE EN OEUVRE SDS : 13 projets/30 ( 5/17 projets structurels et 7/13 gd projets de lINS réalisés; SDS : Installation de la comptabilité privé à lINS; Mise en place nouvel organigramme; SNDS :

11 3.EVALUATION MISE EN OEUVRE SNDS , , : Projet de loi statistique; SNDS : -Poursuite loi statistique -Ratification Charte Africaine de la Stat; -Réalisation PU-PSB, 4 ème RGPH ( cartographie censitaire, Opération pilote). -Redressement F et T de lINS (Août 2011)

12 4.CONTRAINTES Les contraintes majeures sont liées à: 1. La mobilisation des RHMF à temps et conformément au budget; 2. La correspondance à établir entre la budgétisation par activité et la budgétisation comptable ( pour facilité la mise à disposition des crédits budgétaires); 3. Ladoption par le Gouvernement.

13 5.PERSPECTIVES 1. Poursuivre lapproche participative ascendante et décentralisée; 2. Intégrer la SNDS dans le PND; 3. Traiter la mobilisation des ressources dans le cadre de la table ronde sur le PND; 4. Créer un fonds de financement durable de la SNDS. 5. CRESS (suivi/evaluation)

14 MERCI POUR VOTRE ATTENTION SOUTENUE Mr. BA Ibrahima


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