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Du Pôle SPU azuréen dont lOCA est porteur ? 1Point CPER OCA 2009 - Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction10/01/2014.

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1 Du Pôle SPU azuréen dont lOCA est porteur ? 1Point CPER OCA Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction10/01/2014

2 Pour ceux qui ne se souviennent pas… 10/01/20142Point CPER OCA Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

3 Un projet de pôle dexcellence en SPU, porté par lOCA émerge dans le cadre de lélaboration du contrat quadriennal Le texte retenu en commun et envoyé par les organismes dans leur projet de contrat au Ministère de lEnseignement Supérieur et de la recherche (décembre 2006) : « Un changement de la nature du partenariat avec lOCA : Dans le cadre du contrat quadriennal , lUNSA, lOCA, le CNRS, lUPMC et lIRD ont décidé de regrouper leurs activités de recherche dans le secteur des Sciences de la Planète et de lUnivers - hors océanographie physique et biologique - au sein dun même observatoire. En pratique, la restructuration administrative et scientifique portera sur les points suivants : LOCA gardera son statut actuel dEPA avec quelques aménagements. Il sera rattaché à lUNSA selon larticle du code de léducation (ancien article 43 de la loi de 1984) ; Toutes les UMR de ce secteur seront rattachées à lUNSA, à lOCA et au CNRS. LUMR GEOSCIENCE AZUR sera également rattachée à lUPMC et à lIRD ; Toutes les publications de lOCA porteront la mention UNSA en première position sur la liste des Etablissements dappartenance des auteurs ; LUNSA, lOCA et le CNRS mutualiseront le plus grand nombre de leurs services (Informatique, mécanique, optique, valorisation, relations internationales, formation permanente, documentation, services patrimoine et domaine...) ; LUNSA, lOCA et le CNRS conduiront ensemble une politique de réduction du nombre de sites pour passer de six sites actuellement (Mont Gros, Valrose, Sophia-Antipolis, Grasse, Calern Villefranche sur Mer) à 4 sites en fin de contrat (Mont Gros, Valrose, Sophia-Antipolis, Calern). » 10/01/20143Point CPER OCA Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

4 Principaux Objectifs Structurer la discipline dun point de vue thématique pour obtenir Une plus grande visibilité scientifique internationale Une meilleure visibilité structurelle nationale Donner à ce pôle une structure institutionnelle qui lui permette dêtre fort Un Etablissement qui recouvre lensemble de la discipline Rattaché à lUniversité Doter ce pôle déquipements et dinfrastructures permettant de réaliser les projets scientifiques Identité, Visibilité, Unité et Cohérence dun pôle SPU au niveau local et national 10/01/20144Point CPER OCA Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

5 Le projet de Pôle SPU est retenu en première priorité au CPER (Contrat de Projet Etat Région) financements dopérations contribuant à la constitution dun pôle SPU ont été obtenues dans le cadre de ce contrat Le financement de la rénovation du bâtiment FIZEAU permettant la réalisation du projet de regroupement de tout le laboratoire sur le site de Valrose avec accès à des salles techniques sur le Mont Gros ,3 M Le financement des opérations immobilières permettant le regroupement de GEOSCIENCES AZUR sur SOPHIA ANTIPOLIS ,7M Le financement dune Plateforme informatique commune entre lOCA et lUNSA (prévoyant notamment lévolution du Mésocentre) ,34 M Le financement de lObservatorium : restauration et aménagement de certains bâtiments ( GrandMéridien et Ecuries) de lOCA dans la perspective douvrir un espace culturel nouveau au public ,1 M Il sagit des financements accordés conjointement par la Région et lEtat pour financer des opérations régionales structurantes 10/01/20145Point CPER OCA Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

6 10/01/20146Point CPER OCA Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

7 Point sur une opération du CPER précédent Qui se termine et qui donne un élan considérable au projet de Pôle SPU 10/01/20147Point CPER OCA Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

8 Le nouveau Bâtiment Recherche du Mont Gros Sera réceptionné le 22 septembre pour les bureaux, courant octobre pour les sales techniques… Il met à disposition 1500 m2 pour la recherche et le développement sous forme de Une vingtaine de bureaux trois salles techniques…. Il permet daccueillir lunité ARTEMIS……. Ou dhéberger 35 collègues de Fizeau pendant la rénovation du bâtiment (fin 2010) doffrir des moyens techniques sans précédent : Constitution avec latelier de mécanique mutualisé d une véritable plateforme technologique au service du Pôle SPU sur le site du Mont Gros 10/01/20148Point CPER OCA Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

9 10/01/20149Point CPER OCA Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

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11 Objectifs et etat davancement Rappel : Farrokh Vakili Objectif : construire un labo fort en HRA et Physique stellaire équivalent à ce que propose le Max Planck Institute capable de répondre directement aux grands appels doffres internationaux…. Regroupement géographique, rénovation dun bâtiment, restructuration des moyens, Articulation très forte entre Enseignement et Recherche puisque ancrage dans un campus universitaire Collaboration étroite avec autres secteurs disciplinaires (physique et maths) Accompli : Un très important travail de recueil des besoins (Michel Dugué et comité de utilisateurs) Une année de travail avec le programmiste et lUniversité : validation dun programme général de rénovation du bâtiment Elaboration de fiches techniques détaillées par salle (Virgile Sarrazin) En cours : Rédaction du marché dappel doffres pour une assistance à la maîtrise douvrage de lUniversité 10/01/201411Point CPER OCA Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

12 Planning Automne 2009 : Choix de lassistance à la maitrise douvrage de lUniversité Début 2010 : choix de la maitrise doeuvre et étude Automne 2010 déménagement des actuels occupants du bâtiment Année 2011 : travaux de réaménagement du bâtiment Courant 2010/2011 : préparation et accompagnement du déménagement de nos collègues de Roquevignon avec les organismes partenaires Fin 1 er trimestre 2012 : emménagement du laboratoire Fizeau sur les 6 étages et du LPMC au dernier étage 10/01/201412Point CPER OCA Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

13 10/01/201413Point CPER OCA Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

14 A faire ensemble en 2009 Préparer le déménagement du laboratoire Fizeau 35 personnes accueillies sur le Mont Gros Les autres étant hébergées sur Valrose Recueillir les préférences de chacun Toutes les manip sont déménagées sur le Mont Gros Faire un point précis sur les manip à déménager Préparer laccueil sur le Mont Gros Financement des opérations, prise en charge par des professionnels etc.. 10/01/201414Point CPER OCA Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

15 10/01/201415Point CPER OCA Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

16 Objectifs Regroupement de Géoazur (actuellement sur 4 sites) sur le site de Sophia : dans le bâtiment quil occupe actuellement et dans le bâtiment réaménagé du CEPAM (lequel déménagera dans les locaux de la MSH (livrée en juin 2010) Maîtrise douvrage CNRS Rappel des Objectifs de lunité par rapport au projet: Philippe Charvis Renforcer les interactions entre Géosciences Azur et les équipes dastronomie Elargir les thématiques sciences de la terre à la géodésie spatiale et à la métrologie de lUnivers proche avec la création dune équipe AstroGeo Renforcer les aspects observation de lunité Développer de nouvelles thématiques de recherche dans le futur Changement du libellé thématique du laboratoire Dynamique de la Lithosphère terrestre et Métrologie de lUnivers proche 10/01/201416Point CPER OCA Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

17 Etat davancement Travail accompli sur la mise en œuvre des conditions nécessaires à ce regroupement: Garantie dun accès à la mer au port dAntibes : fait par le Maire Léonetti (Document signé) Engagement de construction de logements étudiants par M. Daunis, Maire de Valbonne et Sénateur Amélioration des modalités de transport entre Nice et Sophia : important travail en cours, mise en relation avec lOIN (opération dintérêt national): bus « propre » avec voie spécifique (10mn pour faire Antibes-Sophia),études et financement réalisés.Livraison en Recensement des besoins par B.Mercier De Lepinay et Olivier Rainart (DR20 CNRS) Travail engagé avec un programmiste depuis février 2009 Document général + fiches détaillées par salle programmés pour fin septembre /01/201417Point CPER OCA Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

18 Image du projet de réorganisation du bâtiment 10/01/201418Point CPER OCA Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

19 Planning octobre 2009 : Remise des programme et fiches du programmiste Début 2010 : choix de la maîtrise dœuvre et étude Automne 2010 : déménagement du CEPAM Année 2011: travaux de réaménagement du bâtiment Courant 2010/2011 : préparation du déménagement des personnels de Roquevignon de Valrose et de Villefranche avec les organismes partenaires 1 er trimestre 2012 : emménagement de Géoazur dans le bâtiment rénové 10/01/201419Point CPER OCA Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

20 10/01/201420Point CPER OCA Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

21 Objectifs et état davancement Rappel : Jean-Louis Heudier Opération Observatorium : suite du programme Muséal, le classement du site en 94 déclenche lobligation dentretenir les monuments historiques… Obtention de crédits dans le CPER à condition quils permettent louverture du site au public. Concours pour choisir la maîtrise dœuvre sur la totalité de la réalisation du projet avec des tranches conditionnelles : Arc en Scène retenu en 2003 pour la scénographie Restauration sous maîtrise doeuvre de lArchitecte en Chef des Monuments Historiques 1 er CPER ( ) * Tranche 0 : restauration durgence Tranche 1 Ecuries Grand Méridien restauré et aménagé pour un accueil du public : réceptionné et inauguré à l automne /01/201421Point CPER OCA Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

22 10/01/201422Point CPER OCA Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

23 Planning suite 2 ème CPER ( ) 4,1M Tranche 2 Aménagement du rez de chaussée du grand Equatorial (équipement muséographique et réserve patrimoniale) Janvier 2009 : projet soumis à lexpertise du rectorat rendu en juin 2009 : quelques modifications prises en compte Printemps 2009 : recherche dune maîtrise douvrage : Choix de la Mairie de Nice qui a proposé son service, et avec laquelle nous avons engagé un partenariat Automne 2009 : définition du projet pour la maitrise doeuvre Tranches 3, 4 et 5 ultérieures 10/01/201423Point CPER OCA Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

24 10/01/201424Point CPER OCA Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

25 Objectifs et état davancement Rappel Obtention dun financement pour une plateforme de calcul commune UNS/OCA 1,3 M pour la plateforme interactive 2M pour le mésocentre, calcul intensif Gestion financièrement séparée des deux opérations La mise en oeuvre du volet intensif de la plate-forme de calcul mutualisée de Nice se déroule conformément au planning initial. La 1ère tranche du CPER d'une valeur cumulée de euros TTC a permis d'augmenter de façon conséquente (+7 Tflops) la capacité de calcul offerte par le mésocentre de calcul. 10/01/201425Point CPER OCA Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

26 Planning suite Les prochaines étapes consistent en : l'augmentation de l'espace de stockage de calcul (financement CNRS + projets) l'acquisition de la refonte de la plate-forme grâce à la deuxième tranche financée par le CPER : euros en 2010 ; la troisième tranche ( euros) est prévue pour 2012/2013 Soit à terme : 1024 CPU Calculateur cluster et 15 To de stockage (chiffres donnés en début de projet….soumis donc à de fortes réévaluations..) L'échelonnement des acquisitions est conçu pour garantir, sur la durée du CPER, le rôle de mésocentre vis à vis des centres nationaux et de l'Europe 10/01/201426Point CPER OCA Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

27 Ces opérations nous donnent les moyens de mettre en oeuvre 1. Le projet scientifique sur lequel vous travailliez, et à lévolution duquel est sollicité un groupe « prospective » : le résultat de ce travail sera présenté au conseil scientifique du 1 er octobre prochain 2. La mission de diffusion de la culture scientifique et technique : une réorganisation est actuellement en cours de réflexion et sera soumise à un comité « Observatorium » programmé début octobre 3. L évolution de loffre de formation en SPU en lien étroit avec lUNS amorcée par le séminaire de mai 2008 est en train de se confirmer : ouverture dIMMEN, projet de master européen avec lUniversité de Liège, etc.. 10/01/ Point CPER OCA Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

28 Nous vous informerons toutes et tous très prochainement des propositions faites Le Directeur et son équipe de Direction 10/01/201428Point CPER OCA Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction


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