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Forum des Régions Ultra Périphériques Quels défis pour la Martinique ? IMSEPP mardi 03 juillet 2012.

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1 Forum des Régions Ultra Périphériques Quels défis pour la Martinique ? IMSEPP mardi 03 juillet 2012

2 Un avenir sous contraintes 1.Démographie 2.Activité & Emploi 3.Conditions de Vie 4.Santé 5.Migrations 6.Autres

3 1 - DEMOGRAPHIE

4

5 Lune des plus fortes densités du Monde, mais u ne pyramide des âges déséquilibrée

6 Des scénarii dévolution multiples

7 Le nouveau scénario central de lhorizon 2040 : Une population qui vieillit plus vite que prévu

8 La réalité a dépassé la fiction, le retournement de tendance prévu en 2025, a commencé en 2006…!

9 Une population en baisse Jusquà 2006 la croissance de la population martiniquaise a été régulière (+ 0,39 % / an entre 1999 et 2006) ; Depuis 2006, cette population diminue (- 0,33 % / an entre 2006 et 2010), anticipant les prévisions les plus pessimistes. Au rythme actuel, il y aura en 2040, près de personnes de moins quen 2007.

10 Projections par groupes dâges âges Variation moins de 20 ans de 20 ans à moins de 60 ans de 60 ans à moins de 80 ans ans et plus Total

11 Le défi démographique : La Martinique est-elle psychologiquement prête à muter vers un « monde de vieux » ? Les infrastructures (logements, transports, services publics) sont-elles adaptées et suffisantes pour répondre à la demande ? Comment rattraper des politiques publiques en retard de 20 ans ?

12 2 – ACTIVITE & EMPLOI

13 La crise économique mondiale et les conflits sociaux ont fortement pesé sur lactivité et lemploi. Croissance du PIB/Hab : - 6,5% en 2009, + 4,5 % en 2010 Chômage au sens du BIT : 21 % en 2011

14 Investissements en berne et balance commerciale structurellement déficitaire

15 Les recettes fiscales et les finances locales sessouflent

16 La Valeur Ajoutée globale augmente, mais la croissance est de plus en plus capitalistique

17 Marché intérieur en panne et retour de linflation depuis 2008

18 Des travailleurs de plus en plus vieux, des chômeurs de moins en moins jeunes

19 Limplosion démographique aura des conséquences sur le marché du travail En 2040, et par rapport à 2007 : Le nombre délèves, détudiants et dapprentis aura baissé de près de personnes ; La population active aura baissé de plus de personnes. Cest une perte cumulée potentielle de près de personnes sur le marché du travail.

20 Emploi et revenu global sous tension Faute de remplaçants, près de postes de travail pourraient disparaitre entre 2012 et 2040, tous secteurs confondus (public, privé, indépendants), soit 27 % des actifs de 2011* ; Faute de main-dœuvre au travail, le revenu global des ménages pourrait diminuer de 15 à 20 % dici (*) Enquête emploi 2011 – insee : actifs

21 Les défis économiques : Comment anticiper la déstabilisation annoncée du modèle économique et social ? Comment compenser la contraction du marché intérieur quentrainera la baisse du revenu global ? Quelle politique de gestion des ressources humaines promouvoir pour lutter contre la perte de main- dœuvre ? Une croissance plus forte et plus juste est-elle possible ?

22 3 – CONDITIONS DE VIE

23 Fortes disparités salariales et niveau de vie étroitement dépendant de lactivité

24 Lâge et linactivité pèsent sur la consommation et les dépenses Écart à la dépense annuelle moyenne selon la catégorie socioprofessionnelle de la personne de référence Unité :% Écart à la dépense annuelle moyenne selon lâge de la personne de référence du ménage Unité :%

25 Un ménage martiniquais sur cinq vit en dessous du seuil de bas revenus Proportion de personnes vivant dans une famille sous le seuil de bas revenus Unité :% GuadeloupeMartiniqueGuyane France * métropolitaine ,421,532,313, ,117,832,812, ,820,535,513,0 GuadeloupeMartiniqueGuyane Homme seul Femme seule Famille monoparentale2532 Couple 0 enfant889 Couple 1 enfant1513 Couple 2 enfants12 15 Couple 3 enfants et plus Taux de bas revenus par type de famille Unité :%

26 Des risques de paupérisation Comment compenser la baisse du revenu moyen par habitant ? Comment lutter contre la dégradation du seuil de pauvreté ? Peut-on développer laction sociale sans accroissement de la pression fiscale ?

27 Le défi sociétal : Peut-on vivre mieux, avec moins de moyens, quand on est plus vieux dans une société moins active ? Quels investissements publics prévoir, quelles infrastructures créer pour compenser laccroissement prévisible des inégalités ?

28 4 – SANTE

29 Une couverture sanitaire insuffisante : La densité médicale est lune des plus faibles de lensemble français (1 médecin pour hab*) ; Les structures daccueil sont insuffisantes, mal adaptées (47 lits / hab**) et mal réparties ; Les services à la personne sont de moins en moins accessibles financièrement pour les plus modestes. Moyennes nationales : 3,4* et 122**

30 Le défi sanitaire : Comment rendre attractif le territoire pour de nouveaux praticiens ? Quel accompagnement proposer aux personnes de très grand âge ( en 2040, soit 3 fois plus quen 2007), handicapées, dépendantes, sans ressources ?

31 5 – MIGRATIONS

32 Les jeunes partent, les vieux arrivent

33 Le défi migratoire : Faut-il inverser les flux migratoires ? Peut-on le faire ? Avec qui ? Dans quelles limites ?

34 La question démographique nest pas tout …… 6 – AUTRES

35 QUELLES POLITIQUES PUBLIQUES ? Politique environnementale ? (Déchets ? Eau ? Air ? Mer ?) Politique énergétique ? (Fossile ? Renouvelable ?) Politique agricole ? (Monoculture ? Diversification ?) Politique industrielle ? (Import-substitution ? R&D ?) Politique touristique ? (Pour qui ? Comment ? Avec qui ?) Economie tertiaire (Service aux entreprises ? Service à la personne ?) Politique éducative ? (Cursus ? Intégration régionale ?) Politique culturelle ? (Pour qui ? Comment ?) Communication ? (Vers qui ? Comment ?) Coopération régionale ? (Avec qui ? Pour quoi faire ? Comment ?) Quelle place pour « les enfants du BUMIDOM » ?

36 Georges Para Conseil Régional de la Martinique Cabinet du Président Institut Régional de Statistiques - Observatoire des Politiques Publiques Hôtel de Région - C 312 Rue Gaston Defferre - CS Fort-de-France Cedex Tel: Gsm: Fax: Merci de votre attention


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