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« Régions européennes actrices du transfert dinnovations rurales »

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Présentation au sujet: "« Régions européennes actrices du transfert dinnovations rurales »"— Transcription de la présentation:

1 « Régions européennes actrices du transfert dinnovations rurales »

2 POURQUOI ? Fondements stratégiques n Lattractivité et le dynamisme des territoires ruraux dépend de leur capacité dinnovation n Les territoires ruraux ont un potentiel dinnovation insuffisamment valorisé et qui doit contribuer à la stratégie européenne de Lisbonne 1 er pilier = INNOVATION

3 POURQUOI ? Fondements stratégiques n Ce potentiel dinnovation sappuie sur la valorisation des ressources endogènes et lapport de ressources exogènes n La coopération est une ressource exogène qui doit renforcer lefficacité des politiques régionales à travers le transfert opérationnel de bonnes pratiques 2ème pilier = TRANSFERT

4 POURQUOI ? Fondements stratégiques n Il ny a pas de ruralité sans agriculture, mais la ruralité nest pas que lagriculture (complémentarité)… n Besoin de synergies entre les différents programmes et fonds européens pour le développement des zones rurales 3 ème pilier = RURAL

5 POURQUOI ? Fondements stratégiques n Les problématiques rurales doivent être davantage prises en compte dans les politiques régionales n Léchelon régional permet une cohésion territoriale et une gouvernance intégrée ( synergies urbain / rural…) 4 ème pilier = REGIONS

6 COMMENT ORGANISER ? Déclinaison technique des 4 piliers INNOVATIONRURALTRANSFERTREGIONS

7 n Promouvoir des innovation rurales pour… la Cohésion Territoriale n Fournir des outils opérationnels pour… la Capitalisation et le Transfert de bonnes pratiques Objectifs du réseau INNOVATIONRURALTRANSFERTREGIONS

8 Le réseau Quels types de partenaires ? n Transfert possible quentre structures similaires en terme de champs de compétences et de capacité daction n Partenaires ayant un statut dautorité publique régionale (ou structure équivalente) prioritairement de niveau NUTS II INNOVATIONRURALTRANSFERTREGIONS

9 Linnovation rurale (1) Quels types de bonnes pratiques ? n Un champ thématique très large n Une approche intégrée plutôt que sectorielle n Les opportunités plutôt que les handicaps des zones rurales n Une logique dinvestissement plutôt que de subventionnement n Une méthode ascendante et participative INNOVATIONRURALTRANSFERTREGIONS

10 Linnovation rurale (2) Quels types de bonnes pratiques ? n Des initiatives régionales avec une déclinaison territoriale n Des initiatives locales sinscrivant dans une stratégie régionale n Ayant déjà produit des résultats positifs n Dont la transférabilité aura été analysée au préalable INNOVATIONRURALTRANSFERTREGIONS

11 LA COOPERATION ENTRE REGIONS Conditions de réussite (1) n Léchange dexpériences ne suffit pas, il faut capitaliser les bonnes pratiques en vue de leur transfert n La capitalisation nécessite le partage et la mutualisation dinformations entre les Régions partenaire 1 ère condition = CAPITALISATION

12 LA COOPERATION ENTRE REGIONS Conditions de réussite (2) n Nécessité dun engagement politique pour favoriser et accompagner les processus de transfert dexpériences n Besoin dune démarche proactive des Régions partenaires, avec exigence de résultats opérationnels 2 ème condition = ENGAGEMENT

13 LA COOPERATION ENTRE REGIONS Conditions de réussite (3) n La capitalisation et le transfert dexpériences nécessitent : - des outils techniques et méthodologiques - des moyens humains et financiers 3 ème condition = MOYENS

14 COMMENT ORGANISER ? Déclinaison technique des 3 conditions INNOVATIONRURALTRANSFERTREGIONS CAPITALISATIONENGAGEMENTMOYENS

15 LES PROJETS DE COOPERATION Explorer des solutions nouvelles déjà expérimentées ailleurs Navire = Projet Equipage = partenaires Cap = Objectif CAPITALISATIONENGAGEMENTMOYENS

16 LES PROGRAMMES INTERREG De nombreux projets avec des objectifs différents… CAPITALISATIONENGAGEMENTMOYENS

17 LES PROGRAMMES INTERREG … mais certains projets ayant la même finalité CAPITALISATIONENGAGEMENTMOYENS

18 Une mise en réseau des projets et des Régions partenaires… CAPITALISATIONENGAGEMENTMOYENS … pour une capitalisation transversale des bonnes pratiques

19 Un outil de capitalisation (Centre de ressources) n Des outils de communication (contenant) => un site web et une base de données n Des informations opérationnelles (contenu) => un répertoire de bonnes pratiques => des outils méthodologiques CAPITALISATIONENGAGEMENTMOYENS

20 Un engagement pour le transfert Région «Exportatrice»Région «Importatrice» - Etude de transférabilité - Projet ou plan dactions Bonne pratique CAPITALISATIONENGAGEMENTMOYENS

21 INTERREG IVB ou IVC Autres sources de financements spécifiques Axe 5 PO FEDER Limousin (mesure 1) 7 ème PCRD Axe 5 PO FEDER Limousin (mesure 2) Des moyens financiers diversifiés CAPITALISATIONENGAGEMENTMOYENS

22 n Signer la charte dengagements des partenaires n Renseigner un formulaire dinformations Documents à télécharger sur (ou Comment adhérer au réseau ? CAPITALISATIONENGAGEMENTMOYENS

23 Composition n Régions européennes ayant adhéré à n Experts européens dans le domaine du développement rural n Institutions européennes (ARE, CCRE, Comité des Régions…) n Réseau Rural Européen Fonctions n Suivi des activités du réseau en lien avec lactualité européenne n Définition des orientations stratégiques de n Pilotage de la structuration juridique en GECT COMITE DE PILOTAGE TRANSNATIONAL

24 Cest aussi un espace de réflexion stratégique n Conférences organisées tous les 2 ans « Régions rurales innovantes » => débats et propositions sur les évolutions de la politique européenne de développement rural à lhorizon 2013 en lien avec : - le bilan de santé de la PAC - la révision du budget européen - la réforme de la politique de cohésion

25 CALENDRIER DE MISE EN OEUVRE Jusquà décembre 2008 n Conception des outils méthodologiques n Développement de la base de données et du site web n Analyse et intégration de 50 bonnes pratiques dans la base de données Février 2009 n Inauguration du site web et de la base de données n Identification des thématiques prioritaires des partenaires A partir de mars 2009 n Lancement des processus de transfert n Mise à jour de la base de données (3 nouvelles bonnes pratiques par mois) n Organisation de séminaires méthodologiques et thématiques n Lancement dune étude juridique sur le statut de GECT pour le réseau

26 29 REGIONS MEMBRES DE 20 déjà membres (ayant signé la charte) Andalousie (Spain), Nord Grande Plaine (Hungria), Kainuu (Finland) East Flander (Belgium) Salaj (Roumania) Brescia / Lombardia (Italie) Ader sousa (Portugal) Steiermark (Austria) Wallonie (Belgium) Extremadure (Spain) Basse Normandie (France) Molise (Italia) Cheschire (UK) Jämtland (Sweden) Opolskie (Poland) Sardaigne (Italia) Bavaria (Germany) Aquitaine (France) Sicile (Italia) Limousin (France) 9 future membres (signature en cours) Auvergne (France) Midi-Pyérénées (France) Satu Mare (Roumania) ODARC–Corse (France) Açores (Portugal) Fier (Albania) Poméranie (Poland) Podkarpackie (Poland) Arad County Council (Roumania)


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