La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

Démarche « Métiers-Compétences 2012 » Présentation du guide pratique, de la méthodologique de la démarche et des outils en ligne.

Présentations similaires


Présentation au sujet: "Démarche « Métiers-Compétences 2012 » Présentation du guide pratique, de la méthodologique de la démarche et des outils en ligne."— Transcription de la présentation:

1 Démarche « Métiers-Compétences 2012 » Présentation du guide pratique, de la méthodologique de la démarche et des outils en ligne

2 2 Les enjeux de la démarche « Métiers-Compétences 2012 » Le rôle dune démarche « métiers-compétences » dans le projet détablissement Une démarche en 4 volets Un ordre préconisé de mise en œuvre de ces volets Les dispositifs daccompagnement de lARHIF Le site web de la démarche « Métiers-Compétences 2012 » Un guide pratique et un espace dédié sur le site internet du C2R

3 3 Le site web de la démarche

4 4 Gestiondes Effectifset des Compétences Actuelle Volet 1 Gestion actuelle des effectifs Objectif : Connaître les effectifs par métiers Volet 2 Gestion actuelle des compétences Objectif : Connaître les niveaux de compétences des salariés pour chaque métier et Prévisionnelle Volet 3 Gestion prévisionnelle des effectifs Objectif : Anticiper les évolutions quantitatives des effectifs de létablissement Volet 4 Gestion prévisionnelle des compétences Objectif : Anticiper et accompagner lévolution des compétences requises de chacun des métiers Définitions et objectifs des 4 volets de la démarche

5 5 Gestiondes Effectifset des Compétences Actuelle Volet 1 Gestion actuelle des effectifs Volet 2 Gestion actuelle des compétences et Prévisionnelle Volet 3 Gestion prévisionnelle des effectifs Volet 4 Gestion prévisionnelle des compétences Objectifs des 4 volets de la démarche Aspect quantitatif

6 6 Le répertoire des métiers de la fonction publique hospitalière Nomenclature 5 domaines fonctionnels 22 familles de métiers 64 sous-familles de métiers 183 fiches métiers Exemple de cette nomenclature Domaine fonctionnel Famille de métiers Sous-famille de métiers Métiers Administration et logistique générale Hygiène environnement HygièneResponsable d équipe de bio nettoyage Agent de bio nettoyage Responsable en hygiène Technicien hygiéniste Volet 1 : La gestion actuelle des effectifs Outil 1 : Nomenclature complète des métiers

7 7 Le répertoire des métiers Détail dune fiche métier Volet 1 : La gestion actuelle des effectifs 183 fiches à retrouver sur

8 8 Outils supports et méthodologie résumée : 2) La méthodologie et les outils de rattachement Objectif : Connaître les effectifs par métiers Outil 2 : Feuille de recueil dinformation Volet 1 : La gestion actuelle des effectifs 1) Le répertoire des métiers 3) Lexplication et la communication auprès des cadres et de leurs équipes

9 9 Gestiondes Effectifset des Compétences Actuelle Volet 1 Gestion actuelle des effectifs Volet 2 Gestion actuelle des compétences et Prévisionnelle Volet 3 Gestion prévisionnelle des effectifs Volet 4 Gestion prévisionnelle des compétences Objectifs des 4 volets de la démarche Aspect quantitatif

10 10 Principes de la projection des flux et de lanalyse des écarts Eléments impactant les flux entrants et/ou sortants Effectifs actuels de létablissement par métier Besoins futurs de létablissement en termes deffectifs par métier Projet détablissement En moins - Flux sortants (retraites, démissions, mutations, temps partiels…) En plus - Flux entrants (recrutements, retours de congé parental, mutations, promotions…) Projection des flux Répertoire des métiers Δ Retraite Disponibilité Détachement Congé parental Maternité ou adoption Congé de formation professionnelle (CFP) Validation des acquis de lexpérience (VAE) Démission Etudes promotionnelles Mutation Décès Congé longue maladie (CLM) Congé longue durée (CLD) Mi temps thérapeutique Effets temps partiel Analyse des écarts Volet 3 : La gestion prévisionnelle des effectifs

11 11 Méthode résumée Etape 1 : Choisir le métier sur lequel va porter la simulation Etape 2 : Définir le périmètre dinvestigation Etape 3 : Identifier les flux entrants et sortants du métier Etape 4 : Construire les tableaux et graphiques de simulation Etape 5 : Analyser les résultats et formaliser des préconisations Outils du guide Outil 7: Construction dune pyramide des âges Outil 8 : Tableau de prévision des départs en retraite Outil 9 : Tableau des flux entrants et sortants et de projection des effectifs Objectif : Anticiper les évolutions quantitatives des effectifs de létablissement Volet 3 : La gestion prévisionnelle des effectifs

12 12 Gestiondes Effectifset des Compétences Actuelle Volet 1 Gestion actuelle des effectifs Volet 2 Gestion actuelle des compétences et Prévisionnelle Volet 3 Gestion prévisionnelle des effectifs Volet 4 Gestion prévisionnelle des compétences Objectifs des 4 volets de la démarche Aspect qualitatif

13 13 Définition de la compétence Cest la capacité dun professionnel à combiner ses connaissances, savoir-faire et aptitudes relationnelles, pour produire des résultats pour un ou plusieurs destinataires donnés Evaluation de la compétence La compétence professionnelle ne peut sapprécier quen situation de travail et doit être étayée de réalisations concrètes et de faits significatifs Volet 2 : La gestion actuelle des compétences (daprès Guy Le Boterf)

14 14 Outils supports et méthodologie résumée : Objectif : Connaître les niveaux de compétences des salariés par métier Etape 3 Etape 2 Etape 1 Etape 4 Etape 5 Etape 6 Etape Outil 3 Outil 4 Outil 5 Volet 2 : La gestion actuelle des compétences Structuration du projet de démarche compétences et choix des métiers à décrire Communication et implication des acteurs Identification et formalisation des compétences choisis en groupes de travail métiers Définition des niveaux de compétences Formalisation des supports dentretien dévaluation Construction des outils de pilotage individuel et collectif des compétences Formation des équipes à lutilisation des outils et à la conduite des entretiens

15 15 Gestiondes Effectifset des Compétences Actuelle Volet 1 Gestion actuelle des effectifs Volet 2 Gestion actuelle des compétences et Prévisionnelle Volet 3 Gestion prévisionnelle des effectifs Volet 4 Gestion prévisionnelle des compétences Objectifs des 4 volets de la démarche Aspect qualitatif

16 16 Le volet 4 recouvre deux aspects très importants Lanticipation du contenu des métiers de votre établissement Les actions à mettre en œuvre auprès des salariés pour accompagner ces évolutions métiers Aide pour anticiper lévolution des métiers Les 10 facteurs dévolutions identifiés par la DHOS (p. 8 et 9 du guide) Les descriptions par la DHOS des métiers sensibles (à venir en 2007) Le travail réalisé par lARHIF dans le cadre de la démarches « Métiers- Compétences 2012 » visant à décrire 9 métiers émergents en IdF. Outil 10 : Fiches décrivant 9 métiers émergents (travaux de lARHIF) Contrôleur de gestion opérationnel Directeur/coordonnateur des investissements hospitaliers Infirmière clinicienne/experte Maître douvrage de projet « système dinformation » Manager de lits Responsable de plateau technique (ce métier ayant deux dimensions spécifiques) : - blocs opératoires/stérilisation/imagerie/laboratoires/rééducation, dune part - consultations, hôpital de jour/actes techniques, dautre part Responsable de projets « promotion et diffusion des bonnes pratiques » Technicien de traitement de linformation et de transfert de limagerie médicale Volet 4 : La gestion prévisionnelle des compétences

17 17 Le site web de la démarche

18 18 Remerciements Apports méthodologiques et outils du guide pratique Richard Barthès de la DHOS Floriane de Dadelsen, Nathalie Formez, Françoise Pivin et Philippe Touzy de lAP-HP Christian Laferrière et Jean-Yves Kirion de Santé Service Martine Gazel de lassociation de santé mentale du 13ème arrondissement Les membres des 3 groupes de travail Les consultants Demos Etablissements qui ont accepté daccueillir des formations en inter-établissement : Paris : Clinique de Turin, ANHF, CH Ste Anne, Hôpital Bretonneau, URIOPSS 77 : CH Marc Jacquet à Melun, Hôpital Brie-Comte-Robert, CH de Lagny 78 : CH de Rambouillet, CH de Versailles 92 : Centre de rééducation lAdapt à St Cloud, CH de Courbevoie Neuilly 93 : CH Robert Ballanger à Aulnay 95 : CH Victor Dupouy à Argenteuil, CH du Vexin


Télécharger ppt "Démarche « Métiers-Compétences 2012 » Présentation du guide pratique, de la méthodologique de la démarche et des outils en ligne."

Présentations similaires


Annonces Google