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Stratégie Régionale dInnovation Compétitivité des entreprises et innovation XX octobre 2012 Toulouse – 24 octobre 2012 Compte-rendu datelier.

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1 Stratégie Régionale dInnovation Compétitivité des entreprises et innovation XX octobre 2012 Toulouse – 24 octobre 2012 Compte-rendu datelier

2 Déroulement de latelier europe-en-midipyrenees.eu Accueil et introduction Présentation / rappel de la démarche « SRI » Cadrage de latelier thématique Diagnostics Enjeux Echanges et débats Conclusion de latelier Synthèse des réflexions : relevé de propositions Suite de la démarche 15 mn 2h15 15 mn Atelier « Compétitivité des entreprises et innovation », 24 octobre 2012

3 SRI : Rappel de la démarche europe-en-midipyrenees.eu SRI 2009 La mise en place de Stratégies Régionales dInnovation à linvitation de lUE Midi-Pyrénées : une démarche concertée, une forte mobilisation des acteurs, la cohérence avec le PO Feder Depuis 2009, des modifications profondes de lenvironnement Macroéconomie Environnement institutionnel Politique « innovation » : Europe, Etat, Régions… Limportance de définir de nouvelles stratégies : SRI 2014 => 2020 Concept de « Smart Specialisation » Déterminante pour la construction des PO Feder et autres fonds européens Une phase cruciale de consultations et échanges 5 ateliers organisés Calendrier : 16 octobre => 10 novembre Une démarche en 4 étapes Phase 1 : Diagnostic et enjeux Phase 2 : Concertation Phase 3 : Elaboration de la SRI Phase 4 : Assises conclusives Atelier « Compétitivité des entreprises et innovation », 24 octobre 2012

4 SRI 2009 : lessentiel en une page europe-en-midipyrenees.eu Une SRI articulée autour de 4 axes 1) Soutenir la recherche et le transfert de technologies 2) Financer linnovation dans les entreprises 3) Optimiser la visibilité du territoire 4) Mettre en place une gouvernance de la politique régionale de linnovation Un pilotage Etat/ Région, une gouvernance spécifique Atelier « Compétitivité des entreprises et innovation », 24 octobre 2012

5 SRI Liste des thématiques des ateliers europe-en-midipyrenees.eu Tableau des ateliers Remarques Une démarche participative et ouverte à lensemble des acteurs Des ponts bien entendu avec la démarche globale de concertation pour lélaboration des programmes opérationnels ThèmesDate Structuration des filières et innovation transversale 17 octobre AM Valorisation de la recherche publique 17 octobre PM Gouvernance et pilotage de linnovation en Midi-Pyrénées 23 octobre AM Innovation collaborative et transfert de technologie 24 octobre AM Compétitivité des entreprises et innovation 24 octobre PM Atelier « Compétitivité des entreprises et innovation », 24 octobre 2012

6 Compétitivité des entreprises et innovation Etat des lieux europe-en-midipyrenees.eu Des constats nationaux Innovation : clé de la compétitivité ( connexion avec linternational) Une taille des PME françaises insuffisante, la course à la création dETI Des caractéristiques régionales à bien prendre en compte La large place des PME et TPE dans le tissu économique Entreprises et R&D : des chiffres en trompe lœil embellis par la présence de grands groupes industriels ? Dynamique métropolitaine et richesse du tissu économique diffus sur tout le territoire régional Une palette de mesures enrichies depuis SRI 2009 Contrat dappui innovation, continuité et complémentarité avec les contrats dappui dinvestissements matériel, immatériels ou immobilier Outils financiers (Capital investissement, fonds de garanties, avances remboursables, …) PTR / PTI Actions collectives ….etc. Atelier « Compétitivité des entreprises et innovation », 24/10/2012

7 Compétitivité des entreprises et innovation Principaux enjeux europe-en-midipyrenees.eu Synthèse forces / faiblesses Les principaux enjeux Sensibiliser et convertir de nouvelles PME à linnovation Accompagner le passage de seuil pour les PME Conserver une gamme dintervention permettant dassurer le suivi du projet dans la durée : faisabilité, montage, mise en route du projet (y.c. investissement productif) … FORCESFAIBLESSES Une DIRD privé élevée La présence de grands groupes innovants Une culture de linnovation en voie de diffusion au sein des TPE et PME Une gamme complète dintervention pour les PME innovantes (CI, Sub., AR…) Limportance des moyens sur lingénierie et laccompagnement de projet (cf. ateliers 5) Un nombre insuffisant de PME denvergure et dETI, la part importante des entreprises en marge de linnovation Un retard sur louverture internationale et la participation aux projets européens (FP6..) Une action à mieux coordonner ? Un lien à renforcer entre modernisation de lappareil productif et innovation Atelier « Compétitivité des entreprises et innovation », 24/10/2012

8 Compétitivité des entreprises et innovation Questions et débats Sensibilisation « innovation » et détection de projet dans les entreprises : tirer le meilleur parti des forces en présence ? Coordination des efforts individuels Prise en compte de linnovation dans une approche globale en particulier pour les PME à fort potentiel Innovation Innovation & International & Passage de seuil Des investissements de modernisation comme moteur ou vecteur de linnovation (procédés, organisation, ….) Capacité de soutien tout au long du cycle de vie du projet ? Emergence et amorçage (cf. atelier sur la valorisation de la recherche ) Financement de linnovation et des investissements productifs liés… …. europe-en-midipyrenees.eu Atelier « Compétitivité des entreprises et innovation », 24/10/2012

9 Annexes / Compétitivité et innovation europe-en-midipyrenees.eu Atelier « Compétitivité des entreprises et innovation », 24 octobre 2012

10 Définition de linnovation L'innovation va bien au-delà de la recherche-développement. Loin d'être limité aux laboratoires de recherche, le champ de l'innovation englobe l'ensemble des utilisateurs, des fournisseurs et des consommateurs – que ce soit dans les administrations publiques, les entreprises ou les organismes à but non lucratif – et elle transcende les frontières entre pays, secteurs et institution Le Manuel d'Oslo définit quatre types d'innovation : les innovations de produit, les innovations de procédé, les innovations de commercialisation et les innovations d'organisation. L'innovation de produit L'introduction d'un bien ou d'un service nouveau. Cette définition inclut les améliorations sensibles des spécifications techniques, des composants et des matières, du logiciel intégré, de la convivialité ou autres caractéristiques fonctionnelles. L'innovation de procédé La mise en oeuvre dune méthode de production ou de distribution nouvelle ou sensiblement améliorée. Cette notion implique des changements significatifs dans les techniques, le matériel et/ou le logiciel. L'innovation de commercialisation La mise en oeuvre dune nouvelle méthode de commercialisation impliquant des changements significatifs de la conception ou du conditionnement, du placement, de la promotion ou de la tarification dun produit. L'innovation d'organisation La mise en oeuvre dune nouvelle méthode organisationnelle dans les pratiques, lorganisation du lieu de travail ou les relations extérieures de la firme. europe-en-midipyrenees.eu Atelier « Compétitivité des entreprises et innovation », 24/10/2012 Source :http://www.oecd.org/fr/sites/strategiedelocdepourlinnovation/definirlinnovation.htm

11 Benchmark Pays de la Loire Innovation et compétitivité des entreprises Contexte Construction de la SRI en 2009 Plusieurs études lancées concomitamment 6 objectifs affichés 1. Accroitre la capacité dinnovation des PME 2. Renforcer la compétitivité des filières régionales par linnovation 3. Renforcer la recherche régionale et la mobiliser au service de linnovation 4. Développer un haut niveau de compétences dans les entreprises 5. Créer un environnement favorable à linnovation dans les entreprises 6. Optimiser la gouvernance du système régional dinnovation Dans la continuité des orientations FEDER Une SEM régionale Développement économique et innovation Des mesures phares et originales Le maillage du territoire par des Plateformes Régionales dInnovation Le renforcement du dispositif Dinamic Entreprises Une première entrée vers linnovation non technologique via la PTI (PTR ouverte aux innovations non technologiques) Une palette de dispositifs haut de bilan ou assimilés largement renforcée Capital risque et amorçage Fonds de capital investissement régional, délégation de gestion à SIPAREX Fonds Régional souverain Des satisfécits SRI a permis de concrétiser les réflexions amont sur différents projets Leffort de maillage régional par des structures de transfert (PRI) Le soutien aux pôles et clusters (démarche filière) Le dispositif Dinamic entreprises … Des axes de progrès Des priorités sectorielles insuffisantes (12 filières), le manque de volontarisme dans les choix Concertation plus aboutie Etat-Région (phase de construction de la SRI) Modèles économiques des PRI… Atelier « Compétitivité des entreprises et innovation », 24/10/2012 Région Pays de la Loire : repères habitants, 5 ème rang national PIB de 94 milliards, 5 ème rang national 7 pôles de compétitivité 9 ème région française pour la recherche sur les différents indicateurs

12 Benchmark Pays de la Loire Zoom sur Dinamic Entreprises Contexte et genèse Forte présence des industries traditionnelles, entreprises de sous-traitance en Région (présence des grands DO du secteur de la naval et de laéronautique) Objectifs : Monter en compétences des entreprises : « accroitre lagilité des entreprises » Impliquer lensemble des salariés de lentreprise Favoriser laccès au conseil, inciter les entreprises à recourir à la formation supérieure Le concept Programme de formation -action au profit des entreprises, des dirigeants 5 application / modules possibles : «Performance interne », « Développement commercial », « Innovation », «Relance », « Collaboratif » Parcours sur 9 mois, recherche de résultats rapides et mesurable 25 demi journées de suivi par un consultant, 30 jours-hommes de formations pour les collaborateurs PME éligibles PME-PMI ligériennes, secteur industrie et services à lindustrie, soumis à concurrence internationale Situation financière saine Implication marquée de la direction sur le projet Dispositif fortement incitatif : coût réel , participation entreprise Financement UE, Etat, Région Retour dexpérience Une intérêt évident, des résultats probants 700 parcours (630 PME) en Pays de la Loire. Les 2/3 des entreprises ont entre 10 et 50 salariés (montée en gamme sur 2011) Croissance du CA, effectif, frais de recherche dans les PME supérieur à la moyenne régionale (étude Banque de France) Méthodologie transférée en Picardie, Nord Pas de Calais et au Maroc Quel que soit le module choisi, toujours un impact positif sur linnovation dans lentreprise Principaux modules choisis : performance commerciale et industrielle Des améliorations possibles Gestion administrative complexe…. europe-en-midipyrenees.eu Investissement sur DINAMIC 28 M sur 2007 => % Feder 50 % Etat et Région Bénéficiaires : 700 parcours, dont 60 parcours innovation Atelier « Compétitivité des entreprises et innovation », 24/10/2012

13 COMPTE-RENDU DATELIER europe-en-midipyrenees.eu Atelier « Compétitivité des entreprises et innovation », 24/10/2012

14 SYNTHESE DES ENJEUX & PROPOSITIONS 1) Une acception « large » de linnovation indispensable compte tenu des caractéristiques du territoire 2) Des idées et éléments de méthodes pour diffuser plus largement linnovation en Midi-Pyrénées 3) Des ajustements proposés sur les dispositifs dintervention en région au profit des PME 4) Linterconnexion des politiques économie innovation Des connexions établies avec les autres ateliers dans le cadre de la SRI, des propositions et remarques diverses europe-en-midipyrenees.eu Atelier « Compétitivité des entreprises et innovation », 24/10/2012

15 1) Une acception large de linnovation en Midi- Pyrénées Innovation au sens « manuel dOslo » Toutes les formes dinnovation intégrées dans la SRI Des modalités de soutien à élargir sur ces thèmes La continuité indispensable du soutien au projet innovant, intégrant les investissements dans loutil de production Un plébiscite des entreprises pour lappui aux investissements productifs garant de la compétitivité future des entreprises Une certaine logique à accompagner les entreprises au bout du projet innovant Détection => Montage => Faisabilité => Lancement => Industrialisation Dans un contexte économique par ailleurs difficile Avec un accès aux financements bancaires semé dobstacles Des structures financières des PME parfois tendues, avec des haut de bilan fragilisés par la crise La performance industrielle comme vecteur dinnovation et éligible par conséquent aux aides européennes ? Limportance des sous-traitants dans le tissu économique régional Une innovation produit par nature peu fréquente (sauf diversification produit propre) : lessentiel de leffort des sous- traitants porte en effet sur la gestion de production, la formation, la recherche du zéro défaut…. La performance industrielle (Lean, assurance qualité,…) forme dinnovation de process Larrivée de nouveaux équipements synonyme bien souvent dinnovation organisationnelle Le cercle vertueux attendu : une compétitivité accrue pour se donner des marges de manœuvre pour, par la suite, innover de manière plus radicale, académique Une région, des territoires : une définition de linnovation adaptée à la diversité régionale Le maintien de lappareil productif dans les départements plus ruraux est un enjeu majeur de cohésion sociale, daménagement du territoire europe-en-midipyrenees.eu Atelier « Compétitivité des entreprises et innovation », 24/10/2012 cf. définitions en page 10

16 2) Idées et méthodes pour diffuser plus largement linnovation sur les territoires page 1/2 Rappel des enjeux Beaucoup trop de PME/TPE encore en marge de linnovation Laugmentation de nombre de PME innovantes, dans tous les sens du terme, comme objectif n°1 de la SRI 2014 => 2020 La participation modeste des entreprises, en dehors de la métropole toulousaine, aux manifestations organisées par les acteurs intervenant sur le champs de linnovation Des idées sur les modes de sensibilisation, lamélioration du rendement des actions de promotion de linnovation Multiplier les opérations collectives à valeur ajoutée sur les territoires Organiser, planifier les manifestations de manière concertée entre les nombreux acteurs actifs sur le sujet Un foisonnement de manifestation parfois contreproductif Lenvie compréhensible de chaque territoire de développer une politique propre de communication autour de linnovation, de fédérer en local les acteurs clés (cf. exemple de Castres cité en réunion) Une initiative en cours sur Toulouse de référencement des différents événementiels autour de linnovation Des enjeux important sur des thèmes peu ou pas assez traités jusquici Passer la vitesse supérieure sur la sensibilisation à la propriété intellectuelle Une position de la France sur le dépôts de brevet qui ne cesse de se dégrader, un enjeu on ne peut plus stratégique Des opérations de sensibilisation programmées lors de la SRI, un public touché directement qui reste assez modeste (200 PME ?) Il faut convaincre les PME de limportance du dépôt de brevet, démultiplier la démarche entreprise Investir de nouveaux champs de la propriété intellectuelle : marque, dessins et modèles, noms de domaines internet,..etc. Convaincre les PME des vertus du design, vecteur dinnovation et de différenciation sur des marchés de plus en plus concurrentiel Sautoriser à soutenir des démarches visant la mise en application de normes précurseurs et mieux encore la définition de nouveaux référentiels normatifs Une autre barrière à lentrée efficace, outre la propriété intellectuelle Cf. politique délaboration de normes à tout va déployée par la Chine actuellement europe-en-midipyrenees.eu Atelier « Compétitivité des entreprises et innovation », 24/10/2012

17 2) Idées et méthodes pour diffuser plus largement linnovation sur les territoires page 2/2 Lutilité des actions collectives…. Un mode efficace de sensibilisation à linnovation Une dynamique collective, des échanges dexpérience Un chemin tracé vers linnovation : des opérations dont le thème premier est parfoisen marge de linnovation mais qui peuvent conduire par la suite à de linnovation parmi les PME (open innovation entre les entreprise) Des résultats probants pour les entreprises qui en bénéficie Des bénéfices indirects : développement de relations daffaires pérennes entre les participants Un mode de commercialisation amené sans doute à évoluer Des contraintes réglementaires poussant à monter le niveau de participation financière des entreprises et/ou trouver des sponsors privés Un plan de communication à prévoir Pour promouvoir les actions collectives au stade du recrutement des entreprises Pour démultiplier à la suite les opérations très réussies La participation plus large des acteurs du RDT à la promotion des opérations Intégrer davantage de PME régionales dans les initiatives menées localement Le reflexe à développer de travailler parfois à léchelle interrégionale Etre capable de « vendre » les opérations portées par lensemble des membres du RDT europe-en-midipyrenees.eu Atelier « Compétitivité des entreprises et innovation », 24/10/2012

18 3) Ajustement des dispositifs dappui Un stade critique pour le déploiement des projets innovants : la phase de commercialisation Deux types de publics, porteurs de projets « fragiles » à ces stades La difficulté de financer cette étape cruciale post travaux R&D Liée pour partie aux réglementations autorisant essentiellement le financement de la phase R&D des projets innovants Laccompagnement des jeunes entreprises innovantes Deux volets globalement bien couverts : financement global (amorçage, capital risque) et financement de la R&D. Les aides répondent moins bien aux besoins « RH » et « commercial ». Quelques propositions Le financement de la création de fonctions nouvelles dans les start-up Lappui à la commercialisation au titre dinnovation de services Les projets technologiques innovants viennent parfois bouleverser les modes de distribution habituels Le rôle de la commande publique : premier marché et références pour certaines entreprises et certains produits de services innovants Une réflexion sur le haut de bilan, même si au premier abord la région semble bien doté en la matière Création de fonds sectoriels, Fonds de co-investissements avec le privé ? Ampleur des fonds damorçage provisionnés ? Chiffrage des besoins à long terme avec la montage en puissance de la SATT et flux de projets escomptés ? Le soutien aux TPE et PME matures Entre PTR et Contrats dappui innovation (ou FUI) existe t il un chaînon manquant Rappel sur la création de plateformes dinitiatives locales dédiées au projet innovation (- prêt personnel jusquà 80 k) Lidée dorienter le choix sur des projets de recherche appliquée, des dossiers plus proches de la mise sur le marché A déjà mis en pratique notamment sur les appels à projets sectoriels adapter les projets FUI des pôles de compétitivité en ce sens ? europe-en-midipyrenees.eu Atelier « Compétitivité des entreprises et innovation », 24/10/2012

19 3) Ajustement des dispositifs dappui Lien avec la politique de Dév. Éco. Latelier à permis de souligner la cohérence et continuité nécessaire des politiques publiques, en établissant le lien avec les aides génériques à léconomie A coté du financement, limportance dune analyse globale du projet véritable réflexion stratégique avec le porteur de projet Le recours au conseil stratégique grâce aux dispositifs daide existants en région (exemple des aides au conseil stratégique couplée aux contrats dappui) Létude dès le démarrage des potentialités à lexport (sans que ce développement soit forcément assumé en interne, des accords de partenariats étant possibles) Nota bene: en amont mobilisation possible de loutil Precellence développé par les CCI Des aides à linnovation devant bien sarticuler avec les mesures de soutien au développement économique Fonds de garantie pour faciliter laccès aux financements bancaires Question de linvestissement immobilier abordée lors de latelier Rappel : existence dun fonds de garantie Oseo/région ouvert aux entreprises innovantes Caution financière ? Un besoin émergent dans les filières de sous-traitance où les PME montent des alliances pour aller chercher des marchés de plus grande ampleur auprès des donneurs dordres… europe-en-midipyrenees.eu Atelier « Compétitivité des entreprises et innovation », 24/10/2012

20 Transversalité avec les autres ateliers & questions diverses Des sujets à approfondir dans le cadre des ateliers SRI prévus en phase de concertation Le sujet délicat de linnovation dans les TPE Limportance du soutien aux plateformes Remarques et questions diverses LEconomie Sociale et Solidaire acteur au quotidien de linnovation Des formes dinnovation différentes, une plus value sociale recherchées Un accès difficile aux aides telles quelles sont actuellement configurées Des propositions pour adapter les politique dappui nationales et régionales élaboré par lAvise ETI et courses dobstacles Aller-retour de certaines entreprises au dessus et en-dessous des 250 salariés La non-éligibilité à certaines aides, passé le cap des 250 salariés Les difficultés récurrentes pour soutenir linnovation de services Exemples des innovations à linterface des filières, très souvent positionnées sur les services ayant du mal à convaincre les financeurs de linnovation Des demandes dappui pour participer à des salons internationaux pas toujours satisfaites Un programme annuel élaboré - Comité International Midi-Pyrénées - qui ne peut couvrir la totalité des demandes très diverses Le respect de la réglementation sur les aides à lexport europe-en-midipyrenees.eu Atelier « Compétitivité des entreprises et innovation », 24/10/2012


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