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Centre hospitalier de Rouffach - Direction des systèmes d'information Projet système dinformation décisionnel - SID Centre hospitalier de Rouffach.

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Présentation au sujet: "Centre hospitalier de Rouffach - Direction des systèmes d'information Projet système dinformation décisionnel - SID Centre hospitalier de Rouffach."— Transcription de la présentation:

1 Centre hospitalier de Rouffach - Direction des systèmes d'information Projet système dinformation décisionnel - SID Centre hospitalier de Rouffach

2 Centre hospitalier de Rouffach - Direction des systèmes d'information Besoins de pilotage Impactés par les réformes hospitalières n T2A/EPRD u Analyse médico-économique u Prévision u Simulation u Benchmarking externe n Nouvelle Gouvernance u Tableaux de bord stratégiques et opérationnels u Fréquence régulière u Partage dinformations entre acteurs u Benchmarking interne et externe u Gestion dalertes n Certification u Suivi des informations qualité de manière automatisée n PRS et SROS u Suivi des contractualisations avec lARS u Tableaux de bord stratégiques u Prévision moyen terme u Simulation moyen terme u Benchmarking externe

3 Centre hospitalier de Rouffach - Direction des systèmes d'information Périmètre du projet : Services rendus - utilisateurs - Accessibilité n Services rendus : u Mettre à disposition des tableaux de bord de pilotage communs et partagés présentant des indicateurs de suivi de lactivité et de la performance de létablissement u Favoriser le dialogue de gestion entre la direction, les responsables de services, AG & DIM u Outil de recherche de la performance outil de production n Utilisateurs u Les directeurs et leurs attachés u Les chefs de pôles u Les cadres de pôles u AG & DIM n Accessibilité u Portail web Intranet u Gestion des droits daccès sur la structure et les rapports

4 Centre hospitalier de Rouffach - Direction des systèmes d'information Périmètre du projet : Interface n L'ergonomie envisagée : n Navigateur du même style que Cariatides Onglets pour les diff é rents items n Quelques exemples : u Epsm du Morbihan à St Avé pour les indicateurs u CHU de Grenoble pour l'interface

5 Centre hospitalier de Rouffach - Direction des systèmes d'information Périmètre du projet : Interface n Epsm du Morbihan à St Avé pour les indicateurs :

6 Centre hospitalier de Rouffach - Direction des systèmes d'information Périmètre du projet : Interface CHU de Grenoble pour l'interface :

7 Centre hospitalier de Rouffach - Direction des systèmes d'information Périmètre du projet : Indicateurs et axes danalyses n Onglet « Données financières générales » Indicateurs ICARE : Calculs de co û ts par type de prise en charge Par UF / service / pôle / é tablissement Ratios d é penses temps complet, partiel, ambulatoire par F Lit F Place F File active F Venue F Acte Co û ts par habitant

8 Centre hospitalier de Rouffach - Direction des systèmes d'information Périmètre du projet : Indicateurs et axes danalyses n Onglet « Ressources humaines » (1/2) u Absentéisme (cf bilan social) F Par métier F Par type dabsence Par UF / service / pôle / é tablissement u Nombre dETP F Rémunérés F Travaillés F Actifs F Remplacement F Par métier u Ratio sur les ETP médicaux par F File active F Intra / extra

9 Centre hospitalier de Rouffach - Direction des systèmes d'information Périmètre du projet : Indicateurs et axes danalyses n Onglet « Ressources humaines » (2/2) u Ratio sur les ETP non médicaux par F File active F Intra / extra u EBSI : évaluation des besoins en soins infirmiers

10 Centre hospitalier de Rouffach - Direction des systèmes d'information Périmètre du projet : Indicateurs et axes danalyses n Onglet « Dépenses » u Dépenses de personnel F Personnel médical F Personnel non médical u Dépenses médicales F Consommation de la pharmacie F Petit matériel F Prestations extérieures D é penses hôteli è res F Consommation de stock F Achats F Prestations extérieures

11 Centre hospitalier de Rouffach - Direction des systèmes d'information Périmètre du projet : Indicateurs et axes danalyses n Onglet « Activité Admissions » u Nombre de journées u Nombre dentrées u Taux doccupation pour le temps complet F Par UF u Taux dimmobilisation u Origine géographique u DMH F Par établissement F Par pôle

12 Centre hospitalier de Rouffach - Direction des systèmes d'information Périmètre du projet : Indicateurs et axes danalyses n Onglet « Activité RIMP » Ambulatoire (1/2) u File active F Globale F Pondérée F Hôpital de jour F Temps complet F Ambulatoire F Intra F Extra u Echelle de dépendance AVQ pour le temps complet F Moyenne globale F Par pôle F Par UF

13 Centre hospitalier de Rouffach - Direction des systèmes d'information Périmètre du projet : Indicateurs et axes danalyses n Onglet « Activité RIMP » (2/2) u Actes EDGAR F Par type dintervenant u Diagnostics classement des pathologies par prise en charge : F Globale F Temps partiel F Ambulatoire u Nombre de nouveaux patients

14 Centre hospitalier de Rouffach - Direction des systèmes d'information Périmètre du projet : Indicateurs et axes danalyses n Onglet « Pharmacie - Médico technique » u Consommation par classes thérapeutiques F En valeur F En quantité u Top 10 en valeur des produits pharmaceutiques consommés Par UF / service / pôle / é tablissement u Top 10 en quantité des produits pharmaceutiques consommés Par UF / service / pôle / é tablissement u Consommation de B F Top 10 des B traités à lextérieur F % des B traités à lextérieur u Actes de scanner / IRM réalisés à Pasteur

15 Centre hospitalier de Rouffach - Direction des systèmes d'information Périmètre du projet : Indicateurs et axes danalyses n Onglet « Ratios sur la population » u Ratio des ETP pour habitants F Personnel médical F Personnel non médical u Ratio des dépenses pour habitants : F Personnel F Personnel médical Hôteli è re u Ratio de la file active pour habitants : F Temps complet F Temps plein F Ambulatoire u Ratio des ETP pour 1000 patients de la file active F Personnel médical F Personnel non médical

16 Centre hospitalier de Rouffach - Direction des systèmes d'information Périmètre du projet : Indicateurs et axes danalyses n Onglet « Activités spécifiques » u PRAPS u CRAVS u UCSA u CRA u CUMP u AIG

17 Centre hospitalier de Rouffach - Direction des systèmes d'information Périmètre du projet : Indicateurs et axes danalyses n Onglet « Synthèse » u Tableau de bord synthétique reprenant 3 ou 4 indicateurs les plus importants à choisir parmi les différents onglets précédents u La liste des indicateurs présentés de ce tableau de bord peut évoluer dans le temps

18 Centre hospitalier de Rouffach - Direction des systèmes d'information Périmètre du projet : Indicateurs et axes danalyses n Onglet « Objectifs du pôle » u Indicateurs à définir dans le cadre de la signature des nouveaux contrats de pôle


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