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III- Les composantes dune organisation Centre opérationnel Sommet stratégique Technostructure Logistique Ligne hiérarchique M. El Maouhal - "Théorie des.

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Présentation au sujet: "III- Les composantes dune organisation Centre opérationnel Sommet stratégique Technostructure Logistique Ligne hiérarchique M. El Maouhal - "Théorie des."— Transcription de la présentation:

1 III- Les composantes dune organisation Centre opérationnel Sommet stratégique Technostructure Logistique Ligne hiérarchique M. El Maouhal - "Théorie des organisations" - FLSH Ibn Zohr

2 Les flux Les 5 éléments de base sont reliés entre eux par des flux variés et complexes (autorité, matériels, communication, etc.) ; lorganisation peut être considérée comme : 1 système dautorité formelle 1 système dautorité formelle Ce système correspond à lorganigramme de lentreprise, il utilise la supervision directe comme mécanisme de coordination. 1 système de flux régulés 1 système de flux régulés Trois flux standardisés correspondent à ce système : un flux opératoire (entrées, transformations, sorties), un flux de contrôle ascendant (informations) et descendant (décisions), M. El Maouhal - "Théorie des organisations" - FLSH Ibn Zohr

3 un flux horizontal dinformations fonctionnelles. 1 système de communications informelles 1 système de communications informelles NB: NB: des réseaux de communications informelles complètent et parfois court-circuitent les canaux régulés dinformation et de décision) 1 système de constellations de travaux 1 système de constellations de travaux NB: NB: dans les organisations, les individus ont tendance à travailler au sein de petits groupes de pairs ou coteries constituées sur des bases horizontales. Lensemble de ces coteries forme une constellation de travaux) 1 système de processus de décision ad hoc 1 système de processus de décision ad hoc les processus non programmés (ad hoc), mis en œuvre à intervalles réguliers, pour résoudre des problèmes peu structurés. M. El Maouhal - "Théorie des organisations" - FLSH Ibn Zohr

4 Décentralisation horizontale / verticale dune organisation Verticale horizontale Ordonnancement Ordonnancement Maintenance Maintenance Qualité Qualité M. El Maouhal - "Théorie des organisations" - FLSH Ibn Zohr

5 Composantes internes & externes dune organisation M. El Maouhal - "Théorie des organisations" - FLSH Ibn Zohr


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