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Présentation pour : 36 ème rencontre AMPHITEA Nice le 5 juin 2010 Intervenant: Jean-Pierre Marchand Responsable PRIMAVITA AG2R LA MONDIALE PRIMAVITA GESTION.

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1 Présentation pour : 36 ème rencontre AMPHITEA Nice le 5 juin 2010 Intervenant: Jean-Pierre Marchand Responsable PRIMAVITA AG2R LA MONDIALE PRIMAVITA GESTION DES ÂGES STAGES POINT 50 CAP 60

2 2 LA GESTION DES AGES cest aujourdhui en priorité : la gestion de lallongement de la vie professionnelle autrement dit LA GESTION DES SENIORS (LFSS 2009…)

3 3 PRIMAVITA POINT 50 Une journée de formation pour les SENIORS autour de la cinquantaine Prévisions 2010 CAP 60 Un stage de 3 jours pour les SENIORS autour de la soixantaine pour préparer la transition ACTIVITE/RETRAITE ou CHOMAGE/RETRAITE 150 à 160 Stages

4 STAGE POINT 50 Une journée de formation action pour les SENIORS à un âge clé de la vie professionnelle autour de la cinquantaine… PRIMAVITA Organisme de formation n°

5 5 EN PHASE AVEC LES ATTENTES Une journée de Formation/Action pour les SENIORS autour de la cinquantaine Du Dirigeant et/ou du DRH/RRH FORMAT UNE JOURNEE dans les locaux de lEntreprise Cliente ou dans ceux de la Direction Régionale de lAG2R LA MONDIALE Le POINT 50 : CEST PRIMAVITA Organisme de formation n° LIGNE PEDAGOGIQUE Des groupes de 8 (minimum) à 12 (maximum) salariés par session Une alternance de séquences : de formation par des Experts confirmés danimation dateliers déchanges et de réflexion par des Collaborateurs AG2R LA MONDIALE professionnels de lAnimation et de la dynamique Senior

6 6 Le POINT 50 PRIMAVITA Organisme de formation n° Pour le SALARIEPour lENTREPRISE Comprendre les mécanismes des SYSTEMES DE RETRAITE afin davoir une projection sur ses futures ressources et réfléchir aux actions correctives éventuelles Savoir re-lire SA SANTE autour de la cinquantaine pour éviter les grandes erreurs à ne pas commettre. Se donner la possibilité de faire un arrêt sur image sur sa DYNAMIQUE DACTION pour lETAPE PROFESSIONNELLE A VENIR Accompagner le RRH/DRH dans sa gestion des SENIORS autour de la cinquantaine Avoir des Collaborateurs plus conscients de ladaptation nécessaire au changement et aux mutations de lenvironnement économique. OBJECTIFS ET RESULTATS ATTENDUS :

7 7 RESSOURCES ET FINANCES Comprendre : les Systèmes de Retraite : obligatoires / facultatifs (individuels et collectifs) les modes de calcul les projections possibles SANTE Re-lire : sa santé à 50 ans au travers des grandes erreurs à ne pas commettre DYNAMIQUE PROFESSIONNELLE Réfléchir A LA PROCHAINE ETAPE PROFESSIONNELLE PRIMAVITA Organisme de formation n° Le POINT 50 : le Contenu

8 STAGE CAP 60 FORMATION A LA TRANSITION ACTIVITE/RETRAITE PRIMAVITA Organisme de formation n° ans et plus…

9 9 RETRAITE Une transition à gérer… Une longue période à valoriser …. Une nouvelle place dans la Société à créer et en labsence de modèles RETRAITE Formation Travail RETRAITE Période transitionnelle en entreprise Aujourdhui la retraite est devenue UNE TROISIEME / QUATRIEME PARTIE DE VIE Retraite Le CAP 60

10 10 EN PHASE AVEC LES ATTENTES : Un stage de préparation à la transition emploi / retraite pour les salariés de plus de 58 ans Du Dirigeant et/ou du Responsable des Ressources Humaines Le CAP 60 CEST : FORMAT Stage de 3 jours consécutifs (intra entreprise ou inter entreprises) PRIMAVITA Organisme de formation n° LIGNE PEDAGOGIQUE Des groupes de 10 (minimum) à 20 (maximum) salariés par session Une alternance de séquences : de formation par des Experts confirmés danimation dateliers déchanges et de réflexion par des Collaborateurs AG2R LA MONDIALE professionnels de lAnimation et de la dynamique Senior

11 11 Le CAP 60 PRIMAVITA Organisme de formation n° Pour le SALARIEPour lENTREPRISE Comprendre les mécanismes des SYSTEMES DE RETRAITE afin davoir une projection sur ses futures ressources. Apprendre à maitriser les risques évitables sur le plan Santé, pour un vieillissement réussi. Sinformer sur lintérêt danticiper la transmission de son patrimoine pour protéger ses proches Consolider lavancée de sa réflexion personnelle sur : Sa dynamique professionnelle dans la période de transition Activité/Retraite son projet de vie à la Retraite. Accompagner le RRH/DRH dans sa gestion des SENIORS se situant à 2 / 3 ans de la retraite Garder des collaborateurs motivés et participatifs pendant la période transitionnelle et ce, jusquau départ. OBJECTIFS ET RESULTATS ATTENDUS :

12 12 Les revenus de la retraite (Expert ALM) La transmission du Patrimoine (Notaire) Le bien vieillir (Médecin) Lactivité physique (Expert Mouvement) Des groupes de travail pilotés par des Animateurs expérimentés sur : Dynamique professionnelle pour la période de transition Le temps libéré: quête de sens, lieu de vie, nouvelle organisation… La vie relationnelle à la retraite… La vie sociale : la place du Senior dans la société… INTERVENTION DEXPERTS : retraite, finances, santé, patrimoine ATELIERS DE REFLEXION PROJET DE VIE PROFESSIONNELLE ET PERSONNELLE Le CAP 60 PRIMAVITA Organisme de formation n° CONTENU :

13 13 POINT 50 ET CAP 60 : La plus value de nos interventions LA LIGNE PEDAGOGIQUE DU PRODUIT : un mix entre des Informations dExperts et des Ateliers déchanges et de réflexion, permettant aux stagiaires : –une appropriation des contenus techniques utiles et spécifiques à chacun –un effet levier, support du déclenchement dune mise en œuvre de projets professionnels et/ou personnels. LA DOUBLE LEGITIMITE DES ANIMATEURS: « porteurs » à la fois –dun métier de référence appartenant à lunivers élargi de la Retraite (Groupe AG2R LA MONDIALE) –dun métier complémentaire au métier de référence : lanimation des processus déchanges et de réflexion dans le cadre des interventions PRIMAVITA UNE CULTURE SENIOR portée par lensemble de lEQUIPE DANIMATION, issue dune pratique terrain

14 14 Quelques références

15 15 ANNEXES

16 Le point sur les mesures en faveur de : LEMPLOI DES SENIORS Les relations avec : le CAP 60 et le POINT 50 OBJECTIF Améliorer le taux demploi des Seniors Passer le taux demploi des 55/64 ans de 38% en 2006 à 50 % en 2010

17 17 COMMENT ? Inciter les ENTREPRISES et les BRANCHES à conclure des ACCORDS sur la GESTION DES AGES pour : Garder en emploi leurs Seniors Recruter des nouveaux Seniors Inciter les SENIORS à travailler au-delà de 60 ans Favoriser le retour des SENIORS vers lemploi LFSS de

18 18 CONSEQUENCES en TERMES de DISPOSITIONS GESTION DES AGES 1 ACCORDS DE BRANCHES ET PLANS SENIOR cf. ci après Travail au-delà de 60 ans 2 Assouplissement du cumul emploi retraite Suppression de la mise à la retraite doffice à 65 ans Augmentation de la surcote Favoriser le retour des SENIORS vers lemploi 3 Augmentation progressive de lage de dispense de recherche demploi Accompagnement renforcé du Pole Emploi LFSS 2009

19 19 GESTION DES AGES ACCORDS DE BRANCHES ET PLANS SENIOR cf. ci après Concerne qui ? les entreprises de + de 50 salariés Suivant quels principes ? Dynamique de négociation Conclusions dengagements concrets et quantifiés pour 3 ans A défaut, à partir de 2010, paiement à la CNAV, dune pénalité de 1% des rémunérations, par mois non couvert Les différentes situations 1.Il existe un accord de branche 2.De 50 à 300 salariés : Faute daccord de branche, à défaut : un plan daction (validé auprès de la Préfecture) 3.+ de 300 Salariés : accord dentreprise, à défaut : plan daction (validé auprès de la Préfecture) (1)

20 20 1.Un OBJECTIF CHIFFRÉ pour le MAINTIEN EN EMPLOI (+de 55 ans) et/ou lEMBAUCHE de SALARIÉS « AGÉS » (+de 50 ans) 2.Des DISPOSITIONS favorables à lobjectif ci dessus, dans 3 domaines au choix 3.Des MODALITES DE SUIVI et de mise en œuvre pour IDENTIFIER LES RESULTATS 1.Recrutement de salariés âgés 2.Anticipation des évolutions de carrière 3.Amélioration des conditions de travail et prévention des situations de pénibilité 4.Développement des compétences et accès à la formation 5.Aménagement des fins de carrière et transition entre activité / retraite 6.Transmission des savoir et compétences Les obligations des Accords ou des Plans PRIMAVITA « Parcours Senior »


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