Le CNRS en région : une organisation déconcentrée

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1 Le CNRS en région : une organisation déconcentrée

2 Organigramme du CNRS

3 Organigramme du Secrétariat général

4 Délégation Aquitaine-Limousin
La délégation : une organisation déconcentrée de soutien et d’appui aux laboratoires La déconcentration : rapprocher les services de l’administration, les démultiplier au plan local, sans que pour autant l’organisme soit démembré Relatif équilibre entre souplesse et contrôle, prévision, anticipation et exécution

5 Le Délégué régional : missions (1/2)
Nommé par le Directeur général, pour une durée de 5 ans (l’action des 19 délégués régionaux est coordonnée par le Secrétaire général) Assure la représentation de l’établissement auprès des instances locales et régionales et des différents partenaires du CNRS Il est le porte-parole de l’organisme Il a seul la capacité à engager le Centre Conduit et anime l’action régionale du CNRS Il participe au processus d’élaboration des contrats quadriennaux et en assure le suivi dans le cadre du partenariat avec les établissements d’enseignement supérieur et de recherche Il participe au montage et au suivi des projets régionaux en relation avec le représentant de l’Etat et/ou les collectivités locales (CPER, appel d’offres région...) Il anime la communauté du CNRS en région

6 Le Délégué régional : missions (2/2)
Garant du respect de la réglementation générale applicable aux EPST et des procédures en vigueur au CNRS, il est : responsable de l’échelon déconcentré de gestion et d’appui aux unités responsable des actes de gestion du personnel et des ressources humaines ordonnateur secondaire des dépenses et des recettes, et personne responsable des marchés Pour conduire l’ensemble de ses missions, il coordonne et anime les services de la délégation (67 personnes)

7 Organigramme de la Délégation
DELEGUE REGIONAL Philippe LECONTE Adjointe Florence PARNIER Cellule communication Bureau des affaires générales Agent Comptable Caroline COHEN Secondaire Marie-Ange THIBORD* Prévention et Sécurité Service Patrimoine et logistique Service du Partenariat et de la Valorisation Service du Personnel et des Ressources Humaines Médecine de prévention Service du Traitement Service Financier et Comptable Gabriel de SAINT-MARTIN de l'Information Gérard RICHARD Christine MAHODAUX Catherine TREMOULET Roland DIRLEWANGER Marie-Ange THIBORD* Pôle contrôle Opérations immobilières et entretien du patrimoine Gestion RH personnel et concours Administration de Chargées d'affaires systèmes et réseaux Pôle comptable Documentation, Bases de données Développement Bureau de la Formation permanente d'applications Pôle ressources - Comptabilité analytique Logistique Action sociale Pôle dépenses - Gestion laboratoires Double fonction * Double fonction

8 Les services de la Délégation : missions (1/2)
Appui et aide à la gestion des moyens des laboratoires Ressources humaines et conditions de vie au travail Domaine budgétaire, financier et comptable Relations contractuelles et partenariales Valorisation des résultats de la recherche Communication et information

9 Les services de la Délégation : missions (2/2)
Appui logistique et soutien technique aux laboratoires Systèmes d’information et réseau Protection du patrimoine scientifique Hygiène, sécurité et prévention des risques Pilotage de projets immobiliers Aménagement et entretien des bâtiments

10 Merci de votre attention Bonne intégration au sein du CNRS
Schéma d’organisation des départements scientifiques (Bernard Larrouturou)  6 départements dont 2 transverses - Chimie - Homme et société - Mathématiques, informatique, physique, planète et univers (lien avec IN2P3 et INSU) - Vivant - Environnement et développement durable - Ingénierie