Centre National pour la Recherche Scientifique et Technique (CNRST)

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1 Centre National pour la Recherche Scientifique et Technique (CNRST)
Réunion de groupe spécial d’experts sur « La promotion de la Recherche et développement (R&D) en Afrique du Nord » Rabat (Maroc), Juillet 2008 FINCOME: Vers une meilleure mobilisation des compétences marocaines à l’étranger dans le développement du pays. Cellule FINCOME : - Ilyas AZZIOUI Ahlam FILALI Date : 15 au 17 juillet 2008

2 Contexte Émergence du Knowledge Based Economy (KBE)  savoir, technologie et innovation moteur de développement humain Forte volonté d’accélérer la croissance économique du Maroc (> à la moyenne de 5% par des 10 dernières années) Nécessité de diversifier les voies et les formes d’acquisition du savoir et des nouvelles technologies pour assurer un développement durable et satisfaisant: Investir dans l’éducation et la R&D Promotion et attraction des investissements porteurs d’actifs intangibles Consultance externe (souvent étrangère). Y-a-t-il d’autres moyens?

3 Contexte un peu plus 1 marocain sur 10 réside à l’étranger: une diaspora qui garde des liens très forts (première source de devise) une émigration qui concerne de plus en plus les compétences hautement qualifiées un potentiel inestimable, non exploité, de savoir et de savoir faire Comment rattaché ce potentiel de compétences de haut niveau résident à l’étranger à la problématique national de développement?

4 Contexte Réaliste et changement d’attitudes: il ne s’agit pas d’une perte définitive et irréversible Brain Drain  Skills Gain (réservoir de compétences à l’étranger) Face à la dépendance croissante aux consultations étrangères l’expert marocain peut présenter plus d’ un avantage: - Caractère volontariste et désintéressé (coût ↓) Connaissance du terrain et de la culture Une grande ouverture sur l’expérience internationale Capacité à générer et drainer des investissements Faire du Lobbying

5 FINCOME Le programme FINCOME est une action gouvernementale supervisée par les services de Monsieur le Premier Ministre. Son objectif est de faire contribuer les cadres marocains résidant à l'étranger au processus de développement du Maroc

6 Travailler en coordination avec d’autres départements
FINCOME-Principes Les actions adoptées pour réussir un transfert de technologie et de savoir faire doivent être pérennes et en amélioration constante Les compétences MRE doivent être au centre de toute action à entreprendre La structure qui prendra en charge le mécanisme d’implication de la diaspora doit être institutionnalisée, pour éviter les échecs et les déceptions, cette structure doit être réceptive, souple, réactive et efficace Travailler en coordination avec d’autres départements

7 FINCOME Appel d’offres
Dans le cadre de la mise en place du programme FINCOME, le CNRST et R&D–Maroc à travers leur cellules de gestion et de suivi lancent un appel d'offres ouvert pour soutenir des actions qui impliqueraient des compétences marocaines résidant à l'étranger et bénéficieraient à une entité marocaine, publique ou privée

8 Cadrage La cellule CNRST projets impliquant des chercheurs, universitaires etc R&D–Maroc

9 Cadrage La cellule CNRST projets impliquant des chercheurs, universitaires etc. R&D–Maroc projets impliquant les entreprises etc.

10 Objectifs Trois objectifs majeurs : Networking : tisser des relations avec les chercheurs, universitaires, ingénieurs et experts dans divers domaines (directement ou à travers des associations professionnels) ; Promouvoir la participation de la diaspora marocaine à des projets portés par des compétences locales. Répondre à des préoccupations institutionnelles .

11 Nature du Soutien La cellule CNRST Expertise Rencontre

12 Nature du Soutien La cellule CNRST Expertise Rencontre
Par expertise il est entendu un apport et/ou contribution à une opération en cours ou programmée ayant pour objet le transfert de savoir et/ou de savoir faire . (ex : enseignement spécialisé, évaluation, prestation technologique, élaboration de projet, etc.…….)

13 Nature du Soutien Expertise
 Mise en place de formations (Master & Licence professionnelle)  Gestion de projet en industrie automobile  Appui au lancement de l’ENCG d’EL Jadida dans le domaine de la formation pédagogique. Partage d’expérience et transfert du savoir  Enseignement : neurobiologie du développement, les bases et les applications de la transgenèse, utilisation des modèles expérimentaux  Traitement de rejets miniers – visites de terrain. Rencontre avec les responsables du ministère des mines, du ministère du territoire et des compagnies  Mise en place de la plate forme d’analyse ‘‘biologie moléculaire et génomique fonctionnelle’’

14 Nature du Soutien La cellule CNRST Expertise Rencontre
Par expertise il est entendu un apport et/ou contribution à une opération en cours ou programmée ayant pour objet le transfert de savoir et/ou de savoir faire . Par rencontre il est entendu des journées de travail réunissant un ensemble d'experts, de l'intérieur et de l'extérieur du Maroc, en vue de prospecter et/ou préparer le lancement d'une opération d'envergure et/ou à caractère stratégique. (ex : enseignement spécialisé, évaluation, prestation technologique, élaboration de projet, etc.…….) Toute rencontre doit aboutir à l’élaboration d’un document de travail (business plan)

15 Conditions générales La cellule CNRST Expertise Rencontre
FINCOME prend en charge les frais d’un (1) expert. FINCOME prend en charge les frais de deux (2) experts.

16 Conditions générales Expertise Rencontre
FINCOME prend en charge les frais d’un (1) expert. FINCOME prend en charge les frais de deux (2) experts. • Prise en charge du titre du voyage des experts marocains venant de l'étranger. • Contribution à la prise en charge des frais de séjour des experts marocains venant de l'étranger. 500 Dhs/jour par expert avec un plafond de 8 jours par expert.

17 Conditions générales Expertise Rencontre • Il n'y a pas de date limite pour le dépôt de projets. Le dossier complet doit être déposé auprès du CNRST ou de R&D–Maroc

18 Rapport de l’expertise
Procédure- Expertise 30 jours minimum Expertise (08 j Max) semaines Dépôt de dossier Consultation Avis de la commission Contact de l’expert et plan de vol Règlement des frais de séjour Rapport de l’expertise

19 Conditions générales Expertise Rencontre • Il n'y a pas de date limite pour le dépôt de projets. Le dossier complet doit être déposé auprès du CNRST ou de R&D–Maroc au moins trente (30) jours avant la date prévue pour le début de la mission. au moins soixante (60) jours avant la date prévue pour le début de la mission.

20 Manifestations d’intérêts
Formulaire Demandes d’Expertises Formulaire Offres d’Expertises En complément à cet appel d'offres et dans le cas où il n'y aurait pas de partenaire identifié, le CNRST et R&D–Maroc gèrent un espace "manifestations d'intérêts" et se chargeront de rapprocher les demandes émanant des entités marocaines et les offres faites par les compétences marocaines résidant à l'étranger .

21 Provenance des intervenants
Statistiques Provenance des intervenants France: 27 Belgique: 05 Canada: 05 USA:02 Autriche: 01

22 35 expertises: Fès (15), Rabat (06), Meknes (03)
Statistiques Bénificiaires Etablissements Universitaires 35 expertises: Fès (15), Rabat (06), Meknes (03) Etablissements non Universitaires 05 expertises: Ministère (02), CNRST (01), R&D Maroc (01) Actuellement on est à 55 expertises.

23 Challenges Comment passer au rythme de croisière en termes de nombre de projets déposés dans le cadre de l’appel d’offres FINCOME (CNRST-R&D Maroc). L’écrasante majorité des demandes émanent de certaines universités plus que d’autres. pourquoi?. Le produit FINCOME est très sous-utilisé par les entreprises et les établissements publics marocains. pourquoi? Une image pas nécessairement positive du produit FINCOME à la fois chez les compétences marocaines à l’étranger (manque de crédibilité, de réactivité, de suivi) et chez les Marocains au pays (existence de certaines barrières perçues quant à la complexité des procédures et la bureaucratie administrative) Un forte volonté des décideurs politiques de soutenir et faire réussir le programme

24 Challenges Multitude de publics visés à l’extérieur et l’intérieur du Maroc (Chercheurs, entrepreneurs, hauts cadres, établissements publics et privés, associations au Maroc et à l’étranger, relayeurs etc.).  Comment mettre en place une stratégie communication cohérente, pertinente, efficace et efficiente qui teint compte du contexte qu’on vient de décrire brièvement et des moyens disponibles?

25 Merci pour votre attention
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