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Promotion de la Recherche et Développement (R&D) en Afrique du Nord Rabat – 15-17 juillet 2008 Le Groupe BEI et sa Stratégie dAppui à lInnovation René

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1 Promotion de la Recherche et Développement (R&D) en Afrique du Nord Rabat – juillet 2008 Le Groupe BEI et sa Stratégie dAppui à lInnovation René Perez Représentant de la BEI au Maroc FEMIP - EIB

2 Table des matières 2. Produits financiers BEI et FEI 1. Innovation 2010 Initiative 3. La BEI et lInnovation Innovation en Méditerranée

3 C ontexte Stratégique Investissements publics et privés en R&D (et les investissements en aval), y inclus les projets de Technopoles Formation du Capital Humain Développement des Technologies de linformation et de la Communication (TIC) Création de PME innovantes / Venture Capital Quatre domaines stratégiques appuyés: Initative Innovation 2010 (i2i) lancée en 2000 (Agenda de Lisbonne)

4 OPERATIONS i2i FINANCEES PAR LA BEI Objectif agenda de Lisbonne: financer 50 milliards EUR di2i dici à Financements réalisés entre : 56 milliards EUR (112% objectif Lisbonne). Financements en RDI (secteurs public et privé combinés): plus de la moitié du total (30 milliards EUR).

5 Les technopoles: Lapproche intégrée 12 projets : 2 milliards EUR dinvestissements, avec 860 millions EUR de prêts Projets : Modernisation et extension de technopoles existantes: Helsinki Science Park et Finnish Science Parks (Finlande, 2003), San Raffaele (Italie, 2005), Göteborg (Suède 2005), Technopoles Tunisie (Tunisie, 2005), Galicia (Espagne, 2006), Barcelona University science parks (2006), Demokritos converging technologies science town (Grèce, 2007) Nouvelles constructions : Heidelberg Bioscience Infrastructure (Allemagne, 2001), Turku Biotechnology (Finlande, 2002), Phoenix West Dortmund (2004), Technopolis science parks (Finlande, 2007)

6 Table des Matières 2. Produits financiers BEI et FEI 1. Innovation 2010 Initiative 3. Innovation en Méditerranée La BEI et lInnovation

7 Prêt maximum: jusquà 50% du coût total éligible du projet Prêt Direct : min. 25 millions deuros Prêt Global: max. 25 millions deuros Durée du prêt en ligne avec vie économique et profil de risque du projet, typiquement entre 7 et 20 ans Information complète (business plan détaillé) Le Financement de lInnovation par la BEI …éligibles selon les pol. UE …techniquement optimaux…financièrement viables …sintégrer dans les pol. nat.... investmentgrade et sub-investmentgrade …suffissament bancables Les projets bénéficiaires seront...Les emprunteurs...

8 Contribution renforcée du financement BEI RDI avec des sociétés et entités publiques de rating investment graded PRETS BEI STANDARDS BENEFICES Aug. cap. dendettement des bénéficaires Catalyse de financements privés Elargissement des bénéficaires BEI Elargissement des produits BEI et flexibilité Partage du risque projet avec promoteurs OPPORTUNITES Partage du risque crédit avec banquiers/sociétés Utilisation de dette junior / mezzanine Développement de fonds leveraged avec le FEI RDI avec des sociétés de toutes tailles et appartenance non rated ou sub-investment graded PRETS A RISQUE ELEVE Facilités Financements à risques partagés Contribution

9 La Valeur Ajoutée Groupe BEI La contribution BEI apporte des bénéfices financiers et pour certains projets est perçue comme un label de qualité avec très souvent un effet catalyseur pour dautres partenaires financiers... Projet / Promoteur Coût de financement attractif: rating AAA et statut non-profit Conditions flexibles (e.g. longues durées, taux divers, produits divers) Valeur Ajoutée financière En évaluation du Projet: compétences techniques fortes En Structuration financière Savoir-faire Partage de Risques La BEI peut partager les risques avec les banques/promoteurs Produits Innovants Dialogue avec les banques et lindustrie pour développer des produits adaptés

10 Table des Matières 2. Produits financiers BEI et FEI 1. Innovation 2010 Initiative 3. Innovation en Méditerranée La BEI et lInnovation

11 La BEI en Méditerranée Prêts à Long Terme Capitaux à Risques Assistance Technique FEMIP Contribution garantie UE fonds budgétaires Même Stratégie que i2i Même démarche dappui financier

12 La BEI en Méditerranée Exemple: Le programme Tunisien de Technopoles STRATEGIE : Développer léconomie de connaissance, la recherche technologique et les secteurs à haute valeur ajoutée Etablir des synergies entre formation, recherche et production Objectifs de chaque technopole Favoriser lincubation et la création dentreprises innovantes Stimuler la création demplois particulièrement des universitaires Améliorer la compétitivité de lindustrie nationale Financement des aménageurs avec des prêts directs Appui financier de la FEMIP Financements indirects aux PME (capital et prêts) Assistance Technique sur 3 volets: meilleur positionnement des activités Amélioration des synérgies l Marketing et networking international 5 technopoles (TIC, Méca & Electronique, Biotech, Textile, Agroindustrie)

13 La BEI en Méditerranée Exemple: Le programme Tunisien de Technopoles Le technopôle de Sfax (TIC) ComposanteEtat davancement Recherche Scientifique Centre de Recherche en Informatique, Multimédia et Traitement des Données Au stade dapprobation du rapport de dépouillement financier des offres pour la construction par la commission supérieure des marchés Enseignement Supérieur Institut Supérieur d'Informatique et de Multimédia En activité dans les nouveaux locaux depuis Septembre 2007 Institut Supérieur d'Electronique et des Technologies de Communication Au stade délaboration du dossier dappel doffres pour la construction (en activité dans des locaux provisoires) Institut Supérieur de Gestion Industrielle Au stade délaboration du dossier dappel doffres pour la construction (en activité dans des locaux provisoires) Innovation et Valorisation Centre de Ressources Technologiques Au stade dapprobation par la BEI du dossier dappel doffres pour la construction Pépinière dentreprises Première tranche : fonctionnelle et hébergeant actuellement 16 projets Deuxième tranche : en cours de construction

14 La BEI en Méditerranée Exemple: Le programme Tunisien de Technopôles Objectifs: Assister le MESRST pour: (i) définir des modèles de gouvernance appropriés dans le cadre dun partenariat public privé (ii) finaliser les différents documents et outils pour garantir les interactions et synergies entre acteurs et pour assurer les fonctions centrales danimation et de promotion des technopoles (iii) Aider au montage et à la définition des règles de gestion des composantes publiques Doter le système de méthodes et schémas dorganisations pour promouvoir linnovation et le transfert de technologie Définir, avec les parties prenantes, des modèles de participation active au processus de décision et de consultation au niveau local Assistance technique

15 La BEI en Méditerranée Exemple: Le programme Tunisien de Technopôles Assistance technique Appui ciblé aux nouvelles sociétés de gestion Objectifs : mobilisation des acteurs locaux autour dun projet stratégique définition des critères de sélection des entreprises et du modèle daffaires des CRTs développement de partenariats internationaux appui à la gestion des composantes publiques conseil pour développer un portefeuille de projets cohérents avec la stratégie définie

16 René PEREZ Représentant de la BEI au Maroc FEMIP – Région Maghreb Phone: (+212) Fax: (+212) Riad Business Center (Aile Sud – Immeuble S3) Boulevard Er-Riad – Rabat - Maroc Merci !


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