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Contribution de la CDG dans le financement Du Développement du Maroc

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1 Contribution de la CDG dans le financement Du Développement du Maroc
Consultation Régionale « Repenser le rôle des banques nationales de développement » Contribution de la CDG dans le financement Du Développement du Maroc

2 SOMMAIRE Caisse de Dépôt et de Gestion 2. Contexte économique
3. Investissements & Financements 4. Interventions de la CDG

3 Caisse de Dépôts et de Gestion
Une institution financière CDG en chiffres Un Groupe Financier

4 CDG , une institution financière publique….
Caisse de Dépôt et de Gestion, est une institution financière publique, crée en 1959; Son rôle principal est de recevoir, conserver et gérer des ressources d’épargne nécessitant une protection spéciale; Le nouveau contexte économique et financier du marché marocain, a poussé la CDG à mettre en place un plan de développement stratégique basé sur : L’introduction de nouveaux métiers Ainsi qu’une approche de partenariat avec ses principaux clients Total dépôt : 40 milliards de dirhams; Total Bilan : 50 milliards de dirhams; Produit Net Bancaire : millions de dirhams; Résultat Net : millions de dirhams; Portefeuille obligataire : millions de dirhams; Portefeuille action : millions de dirhams Chiffres 2005

5 CDG, un groupe financier de développement
A travers la diversité de ses investissements, la CDG s’est transformée au fil du temps en un groupe de premier plan; Acteur majeur de l’économie nationale; Aujourd’hui, le groupe c’est plus de 30 filiales et près de employés; Près d’un million de clients sont servis au quotidien à travers nos métiers: Gestion de fonds institutionnels et des retraites; Banque, Finance et Assurances; Développement territorial

6 SOMMAIRE Caisse de Dépôt et de Gestion 2. Contexte économique
3. Investissements & Financements 4. Interventions de la CDG

7 Indicateurs Macro Tourisme , Vision 2010 Le Maroc en chantiers
Contexte économqiue Indicateurs Macro Tourisme , Vision 2010 Le Maroc en chantiers

8 Maroc, quelques Indicateurs
Evolution de l’IDH Taux d’analphabétisme des adultes : 48% Espérance de vie de 69 ans. 50% des campagnes souffrent d’enclavement Source : Rapport PNUD Secteur Primaire : Forte dépendance aux aléas climatiques; Secteur secondaire : Lourdeur du coût de l’énergie et forte concurrence asiatique; Secteur tertiaire : Développement des services, basée sur la proximité de l’Europe, et de ses offres diversifiées; 80-89 90-99 00-05 Taux de croissance du PIB (prix constants) 3,8% 2,4% 3,6% Taux de croissance du PIB hors agriculture 3,0% 3,9% le Maroc a opté, entre autres, pour le Tourisme comme Levier de Développement

9 Tourisme, Vision 2010 10 millions de touristes;
10 chiffres clés 10 millions de touristes; Dont 7 millions de touristes internationaux hébergés dans des hôtels classés; chambres construites sur la période , portant ainsi la capacité d’hébergement à lits; 5 nouvelles stations balnéaires pour une offre de lits; 30 milliards de dirhams dans le secteur hôtelier; 480 milliards de dirhams de recettes en devises, sur la période ; emplois nouveaux crées; TCAM du PIB de 8,5% sur la période 2000 – 2010; Contribution du tourisme dans le PIB de 20% en 2010.

10 Infrastructures de base Infrastructures Routières
Le Maroc en Chantier Infrastructures de base Programme d’Electrification rurale : Généraliser l’électrification à l’horizon 2007 au bénéfice de 12 millions de citoyens ; Accès à l’eau potable dans les zones rurales : une enveloppe de 4,1 milliards de dirhams a été dédiée au financement d’un plan de développement en matière d’assainissement pour la période Infrastructures Routières Programme de désenclavement rural : Km de routes et pistes ont été améliorés sur la période ; Augmenter l’accès aux routes pour 80% de la population rurale sur la période grâce à un investissement de 10 milliards de dirhams ; Accélération de la construction des autoroutes : Mise en service de 82 Km d’autoroutes en 2005; Première levée obligataire pour 500 M MAD; Ouverture prévue en 2007 de plus de 200 Km d’autoroutes

11 Infrastructures Portuaires Infrastructures Hôtelières :
Le Maroc en Chantier Infrastructures Portuaires L’appareil portuaire marocain compte plus de 25 ports dont 11 ports de commerce international; Aménagement d’un projet phare : « Tanger MED »: Priorité stratégique pour le développement économique et social de la région nord du Maroc; Investissement global de 11 milliards de dirhams; emplois créés Infrastructures Hôtelières : Accélération des Investissements: Plus d’un milliards d’investissements par an, depuis 2000 ; En moyenne, lits supplémentaires par an sur la période ; La capacité d’hébergement en lits est ainsi passée de en 2002 à lits à fin 2005 ;

12 SOMMAIRE Caisse de Dépôt et de Gestion 2. Contexte économique
3. Investissements & Financements 4. Interventions de la CDG

13 Investissements et Financements
Source de Financement : Marché Boursier Source de Financement : Marché de la dette

14 Evolution limitée de l’Investissement
Taux d’investissement et FBCF Epargne Nationale en % du PIB Source : Ministère des finances

15 Marché boursier : une multitude de réformes…
Promulgation de trois textes de loi : Bourse des Valeurs CDVM OPCVM Dématérialisation des titres, démarrage de Maroclear Mise en place du marché central et du marché de blocs 1993 1998 Création de la Société de la Bourse des Valeurs de Casablanca «SBVC» 1995 2002 Lancement des nouveaux indices: MASI, MADEX, indices sectoriels Adoption de la capitalisation boursière flottante dans le calcul des indices 2004 Ratio de liquidité Crédits accordés par les banques

16 …Parallèlement, un marché de la dette et un marché de gestion collective en plein développement
Réaménagement du marché de la dette Développement du marché des adjudications des Bons du Trésor Harmonisation des modes de calcul Introduction de la notion d’IVT (intermédiaire en valeur du Trésor) Encadrement des émissions privées : Visa du CDVM avant commercialisation Promulgation de la loi sur les TCN Essor de la Gestion pour compte de tiers Promulgation de la loi de 1993 régissant le marché financier => Début de la gestion pour compte de tiers Début 1995 Commercialisation des premiers OPCVM Fin 1995 Constitution de l’ASFIM 1996

17 SOMMAIRE Caisse de Dépôt et de Gestion 2. Contexte économique
3. Investissements & Financements 4. Interventions de la CDG

18 Interventions de la CDG
Port de Tanger Méditerranée Portes atlantiques de Casablanca Aménagement de la vallée de Bouregreg CASASHORE PARK Développement touristique Exemple de mode de financement

19 Port de Tanger Méditerranée
Un marché de proximité de plus de 600 millions d’habitants. Trafic - à l’horizon de 3,5 millions d’EVP (conteneurs équivalent vingt pieds.). 1 milliard d’Euro d’investissements privés. emplois créés. Port 2 terminaux à conteneurs ; trafic de transbordement et trafic import-export avec un linéaire de quai de 1612 m. Terminal vrac et marchandises diverses. Terminal à hydrocarbures. Port Roulier 5 millions de passagers. camions par an. Zones Franches Zone Franche Logistique (ZFL) de 130 ha. Zones Franches Industrielles de 600 ha, à 25 km du Port. Zone Franche Commerciale de 200 ha à 18 km du port sur les rives de la Méditerranée. Infrastructures de connexion Autoroute de 53 km reliant le futur port à l’autoroute Tanger-Casablanca. Connexion ferroviaire de 45 km Tanger- complexe port – zones franches. Voie express de 18 km Ville de Fnidq – Port - ZF commerciale

20 Portes atlantiques de Casablanca
1.500 mètres entre le port et la grande Mosquée Hassan II. 23 hectares dont 7 gagnés sur l’Océan m² shon Complexe hôtelier de 500 lits Palais de congrès et zones de bureaux 5.000 places de parkings Marina 135 anneaux - Capitainerie - port de plaisance Complexe hôtelier – palais des congrès – tertiaire Résidentiel Remblas Grand Môle commercial de m² : supermarché et galerie commerçante Niveaux supérieurs voués au tertiaire. Portes océanes Façades maritimes : animations - loisirs Façade boulevard : commercial – habitat – tertiaire. Jardins de la Mosquée Espaces verts Animations

21 Aménagement de la vallée de Bouregreg
Un projet visionnaire et citoyen. Plus de hectares concernés. 30 milliards de dirhams d’investissements emplois créés Bab al Bahr Marina Cité des arts et des métiers m² de surfaces constructibles Al Sahat al Kabira Jardins supendus Île artificielle Musée national Zones résidentielles, commerciales et hôtelières. Kasbat Abi Raqraq 3 km de résidences lacustres, zones touristiques et équipements de loisirs nautiques. Création d’une Ville nouvelle Abi Raqraq Parc d’attractions Al Manzah Al Kabir Pôle de grand standing : activités touristiques écologiques et de bien- être. Haras Golf résidentiel d’exception.

22 Le Maroc, la nouvelle destination de l’OffShoring
CASASHORE PARK premier business Park dédié aux activités de Business Process Offshoring emplois m² de bureaux Une localisation unique : 53 ha en pleine forêt situé sur la route reliant Casablanca à l’aéroport Mohamed V. CASASHORE pour les activités délocalisées Sectoriels : Services Financiers – Traitement de Back-office bancaires, Gestion des sinistres de compagnies d’assurance - Hautes Technologies – Recherche et développement - Santé – Transcriptions médicales Fonctionnels : Administration des Ressources Humaines - Comptabilité & Finances - Gestion d’infrastructures logistiques - Études de marché - Gestion de la relation client et facturation - Engineering et design Informatiques : Gestion de parcs informatiques - Gestion de réseaux LAN/WAN - Support Help desk - Gestion de centres de données - Développement et maintenance d’applications -Gestion d’applications TECHNOPOLIS RABAT R&D Campus Soft Center Offshoring Zone Media Park

23 Développement touristique
Réalisation d’une grande zone touristique par MHV -la Zone Ghandouri - qui double la capacité d’accueil de la ville de Tanger et participe à la montée en gamme de la destination. Marrakech : la zone Aguedal réalisée par MHV a contribué au formidable développement de la ville de Marrakech Fès, future grande destination touristique : le Groupe CDG étend son engagement sur la ville de Fès et s’engage sur un plan de développement régional.

24 Exemple de mode de financement
Exemple : Projet CASASHORE Park Budget Global : MMAD Foncier : 120 MMAD . Hors Site : 45 MMAD Aménagement : 131 MMAD Construction : MMAD Frais Financiers : 223 MMAD Structure de Financement

25 MERCI POUR VOTRE ATTENTION

26 Contribution de la CDG dans le financement Du Développement du Maroc
Consultation Régionale « Repenser le rôle des banques nationales de développement » Contribution de la CDG dans le financement Du Développement du Maroc


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