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Atelier consultatif sous-régional sur la faisabilité dun Réseau sur la socio- économie et la biodiversité pour appuyer la lutte contre la grippe aviaire.

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Présentation au sujet: "Atelier consultatif sous-régional sur la faisabilité dun Réseau sur la socio- économie et la biodiversité pour appuyer la lutte contre la grippe aviaire."— Transcription de la présentation:

1 Atelier consultatif sous-régional sur la faisabilité dun Réseau sur la socio- économie et la biodiversité pour appuyer la lutte contre la grippe aviaire et les maladies transfrontalières émergentes ou ré-émergentes en Afrique Octobre 2008, CRSA, Bamako, Mali TRAVAUX GROUPE 3 : RESSOURCES ET GESTION FINANCIERES /RESOURCES AND FINANCIAL MANAGEMENT

2 Composition du groupe Président: NGolopé KONE Rapporteur: MINOUNGOU Samuel Rapporteur: Christophe CHRYSOSTOME Membres: KOUAKOU Djè BEBAY Charles-Eric OLADELE Oludotun Alphonse TÉME

3 Méthodologie Compréhension des questions Échange entre les membres Synthèse du consensus

4 Résultats attendus B énéficiaires/partenaires: producteurs, commerçants, institutions de coopération, donateurs et bailleurs, services vétérinaires (privés et publics), services dappui technique, chercheurs, décideurs politiques sont identifiés. Utilisations: planification, prises de décision, meilleur ciblage des investissements, suivi des activités de la filière (cheptel, production, prix, circuits de commercialisation…) sont déterminées niveau dappropriation par les bénéficiaires: implication

5 Objectifs - mettre en place un organe de veille, dinformation et dorientation des acteurs des filières -évaluer ex ante et ex post les impacts socio- économiques de lIAHP et des autres maladies -évaluer les effets de lIAHP et des autres maladies sur la biodiversité

6 Public cible institutions individus personnes physiques

7 niveau national Comment ce réseau peut être planifié et mis en œuvre : -identification des membres et mise en place du réseau; -reconnaissance officielle (objectif à terme)dans chaque pays; -lancement puis animation par un point focal (2-3 membres). Mobilisation des ressources financières: -cotisation des membres; -prestations de services (études dimpact, de compétitivité au profit des associations déleveurs, …); -subventions (dons, prélèvement des taxes parafiscales sur les animaux et produits animaux). Procédures de gestion financière: - manuels de procédures au niveau national et régional

8 Niveau sous régional/régional structuration lancement

9 Grandes lignes de la structure de gestion Composition/ national -un représentant de chaque organisation déleveurs par filière animale, -un représentant des commerçants par filière, -deux représentants du ministère chargé de lélevage (un en santé animale et un en production animale), -un ou deux représentants des professionnels privés, -un représentant de la recherche, -un spécialiste en socio-économie, -un représentant de lassociation des consommateurs -un représentant du ministère de la santé humaine -un représentant du ministère chargé de lenvironnement

10 Niveau régional Comité de pilotage Un représentant par pays Un ou deux représentants bailleurs

11 Actions court terme(2-3 ans) appui organisation structuration des réseaux nationaux en SEB (sensibilisation, rencontres, animation) structuration réseau sous régional/régional (lancement, animation)

12 Chronogramme indicatif an 1 organisation/animation réseaux nationaux SEB an 2-3 organisation réseau sous régional/régional


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