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Principales réponses au questionnaire Vincent Dedet - Auzalide Santé Animale AG du SNISPV, Maisons-Alfort, le 1 er Décembre 2010.

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1 Principales réponses au questionnaire Vincent Dedet - Auzalide Santé Animale AG du SNISPV, Maisons-Alfort, le 1 er Décembre 2010

2 Retours Envoyé à 915 adresses courriel –497 retours exploitables = taux de retour de 54,3 % Enquête avec retour spontané : 3 % Enquête ciblée avec relances : 30 % –Bon score et données exploitables

3 Sommaire Vous Statut et rôle des ISPV Démographie du corps Outils Vision personnelle de carrière

4 Vous

5 Sex ratio et classes dâges représentatifs du corps

6 Vous Avez-vous au moins un enfant ? Croisé avec questions 29 (vision)

7 Vous Formation initiale Légère différence du taux de retour entre Vétérinaires et Ingénieurs –485/898 : 54 % –11/17 : 65 %

8 Vous : nombre dannées dans le corps Deux tiers des effectifs ont au moins 10 ans dans le corps Recoupe les données de lanalyse démographique Reflète le niveau de recrutement >2004

9 Vous : nombre de postes occupés Niveau de mobilité important –Image du refus de mobilité écornée une 1 e fois ? –Croisé avec le nombre dannées dans le corps

10 Vous : nombre de postes occupés Relation très significative et quasiment linéaire et +

11 Croisé nb postes occupés/ nb années dans le corps

12 Vous : nb dannées dans le poste actuel La jeunesse dans le poste domine Quelques cas de non mobilité –Croisé avec le nombre dannées dans le corps

13 Nb dannées ds le corps Nb dannées ds poste actuel La tendance à la non mobilité se réduit significativement

14 Vous : activité prof. préalable Plusieurs réponses possibles, mais 497 réponses sur 497 répondants… Élèves pas la majorité

15 Le recrutement récent est orienté tout élèves

16 Vous : poste actuel Reflète grossièrement les différentes affectations des ISPV –>80 % : centrale et déconcentrés Croisement avec démotivation/déception –Voir vision

17 Vous : adhérent SNISPV ? Oui : 76,1 % - Non 23,9 % Croisement avec Q13 (parcours technique) –Adhérents : oui à 82 % –Non adhérents : oui à 68 %

18 Statut et rôle des ISPV

19 Transfert de responsabilité (nouvelle approche) a-t-il changé la nature du métier ? –Croisement avec le nombre dannées dans le corps (Q5) : indépendant

20 Statut et rôle des ISPV Coproduction de sécurité sanitaire = modifie le niveau de compétence requis ? Croisement avec question précédente –Un tiers des répondants non Q11 répondent oui à Q12

21 Statut et rôle des ISPV Début de carrière = sérieux parcours technique ? Croisé avec –Q10 (adhérent SNISPV) –Q2 (âge) –Q5 (nb années ds corps) Même type de répartition, sauf Q2 : 20 % des < 45 ans répondent non

22 Statut et rôle des ISPV Parcours type (mobilité, responsabilité…) = efforts reconnus par accélération de carrière ?

23 Statut et rôle des ISPV Si tel parcours type, fin de carrière au 7 e échelon du grade en chef ? Répartition des NSP : –Croisé Q5 : toutes les classes de nombre dannées dans le corps sont représentées –Croisé Q10 : 78,5 % des NSP sont adhérents SNISPV : ne savent pas mais sont représentés. Les non-adhérents (ne sont pas représentés) simpliquent plus.

24 Statut et rôle des ISPV Circulaire de 2003 adaptée à la réalité du corps des ISPV ?

25 Statut et rôle des ISPV Circulaire 2003 permet-elle au corps de répondre aux besoins de lÉtat ? Verbatim : –RGPP : « réduction des effectif sans définition claire des missions de l'Etat et sans adéquation des moyens aux missions prioritaires éventuellement maintenues » –« Demander clairement au Gouvernement si son intention n'est pas l'externalisation de toutes les fonctions de contrôle/inspection de premier niveau et la fusion de tous les corps "techniques" en un seul ».

26 Statut et rôle des ISPV Q17 : Evolution du corps –A : fusion IPEF –B : alignement IPEF –C : fusion médecins-pharmaciens 26,4 % 36,0 % 37,6 %

27 Démographie du corps

28 Q19 : Vieillissement en accélération, quelles conséquences (verbatim) –Interrogation : « Cette situation est-elle spécifique au corps des ISPV ? » –trop tard « la fin dun métier technique dans le public », –recrutement (de jeunes) « indispensable pour préparer les luttes contre les crises sanitaires à venir » –Valoriser les « anciens » « La tranche ans sensée être en phase de concrétisation est démographiquement la plus importante alors que le nombre de postes à haute responsabilité accessibles aux ISPV a considérablement diminué du fait de la RGPP »

29 Interrogation « Cette situation est-elle spécifique au corps des ISPV ? » « cela dépendra des effectifs à encadrer… les autres corps de cadres sont-ils dans la même situation ? est-ce compatible avec un pilotage managérial et technique efficient ? »

30 Trop tard « déclin de notre existence », « peut-être sommes- nous voués à lextinction.....!!! » « Anticiper la disparition des services vétérinaires et du corps des ISPV » « Soyons réalistes, un entonnoir de postes et un bouchon à l'avancement sont à prévoir. Est-ce une raison pour sur-coter des postes au titre de la sacro-sainte technicité et au risque de nous décrédibiliser... Je crains, et je le regrette, qu'il soit déjà trop tard » « Fuir dans le privé ??? »

31 Recrutement –« obligation dessaimer en haut de la pyramide, vide dramatique de compétences techniques en bas de la pyramide donc pour les années à venir. Recrutement urgentissime sous peine bientôt de ne plus être capables de mener nos missions et essaimer en même temps ». – « je ne pense pas raisonnable de proposer une augmentation du nombre des ISPV. Comme je pense que la progression logique des missions peut nous faire évoluer vers un encadrement de meilleure qualité, il me semble que, globalement, considérant le déficit dISPV français constaté au niveau européen, le maintien des effectifs actuels permettrait déjà une amélioration sensible du service rendu ».

32 Valoriser les « anciens » « A terme il ny aura plus suffisamment de postes à responsabilité pour satisfaire tout le monde ». « La logique voudrait quen avançant en âge, on parvienne par acquisition de lexpérience à des postes à responsabilité plus élevée ». « Il n'y aura pas assez de postes en chef donc pour ne pas pénaliser ceux qui resteront longtemps dans la "queue", il faut revoir la cotation des postes et bien adapter les montants de référence des PFR qui y seront rattachés ».

33 Evolution de la taille du corps Le SNISPV reflète une opinion plus largement partagée que celle de ses seuls adhérents (esprit de corps)

34 Evolution de la taille du corps Verbatim : « Pour répondre à la question 20, tout dépend de ce que lon veut faire faire au ISPV : Du management : dans ce cas on peut être très nombreux ou pas nombreux (remplacement par les IPEF) Du technique : en fonction des besoins réels de personnes de haut niveau technique! création de référent-expert »

35 Proportion idéale de vétérinaires ISPV ? Croisé Q10 (adhérents) : pas de différence de réponses entre chaque classe de réponse –> Position SNISPV moins pro-véto que ce que souhaitent la moitié des répondants

36 Proportion idéale de vétérinaires ISPV ? Verbartim : « dès lors que les IPEF fusionneraient avec les ISPV, compte tenu du rapport numérique, le % de vétos serait mécaniquement < 50%. Donc me situant dans une logique danticipation sur lavenir, je ne peux que retenir la valeur < 60 % »

37 Les outils

38 Q22. ENSV (initial) adaptée aux évolutions du métier ? Croisement avec Q2 (âge) : la moitié des NSP nest pas passée par lENSV Avec Q8 (origine professionnelle)

39 Q22. ENSV (initial) adaptée aux évolutions du métier ? Verbatim : –« Je garde un assez mauvais souvenir de ma formation à lENSV, qui pour quelquun qui avait déjà une expérience professionnelle avérée et avait gardé de bonnes bases de lENVN, était un mélange de banalités et de redites, à lexception peut être de léconomie et du droit. Jai acquis lessentiel de mes compétences hors de lENSV... Autres aspects à approfondir : Gestion de projet, gestion financière (marchés publics...), gestion de crise … »

40 Q24. Notoriété ENSV Verbatim : « lENSV ne pourra jamais être une grande école. Je ne pense pas que lon puisse construire ainsi des pyramides en empilant des écoles au risque de perdre complètement son identité (déjà en partie perdue). Cest vrai, je pense, pour les autres filières. Il faut, notamment, du temps (années détude successives) pour construire une grande école et deux ans, a fortiori un an, me paraissent beaucoup trop juste ».

41 Q23 - Ordre dimportance formation initiale Grande variété de réponses (8 choix à classer, 485 répondants) –Même en réduisant aux 3 premiers choix : 131 modalités de tiercé –Autres en premier : 11 –Communication en premier : 10 –Gestion administrative en premier : 44 –Juridique en premier : 99 (20 %) –Langues en premier : 4 –Management en premier : 121 (25 %) –Politique publique en premier : 119 (24,5 %) –Sciences appliquées en premier : 77 (16 %)

42 Q23 - Ordre dimportance formation initiale Uniquement 1 et + Jur. Man. Gest. Adm. Jur. Pol. Pub. Man Man. Gest. Adm. Jur. Man. Jur. Pol. Pub. Man. Pol. Pub. Gest. Adm. Man. Pol. Pub. Jur. Pol. Pub. Gest. Adm. Man. Pol. Pub. Man. Gest. Adm. Pol. Pub. Man. Jur. Sci. appli. Man. Jur.

43 Verbatim ENSV –Economie, gestion de crise et audit reviennent le plus souvent Réglementaire aussi (pertinence juridique ?) « je suis incapable de dire ce qu'on me demandera de savoir faire dans 2 ans ! » –Analyse lexicale par ordre de fréquence décroissante Compétences (76+28), contrôle (69), techniques (47+22) audit (44), connaissances (29+15) Management (17), expertise (13), métier (10) Encadrement (6) PMS (6), environnement (6), communication (6), inspecteurs (6)

44 Outils Q26. Offre actuelle de formation continue suffisante ? FCPR souhaitable ?

45 Outils Q28. Stratégie daccompagnement par le corps des ISPV ? Croisé avec Q10 (SNISPV) : proportion indépendante de ladhésion ou non

46 Vision actuelle de votre carrière

47 Q29. Note de 1 (OK) à 5 (pas du tout) 29.1 Responsabilité et mobilité géo Rester même si ralenti 29.3 Rester mais ralenti = désinvestissement/démotivation 29.4 Ne retrouve plus les motivation initiales du métier [déception] 29.5 Changer de métier ss modif géo

48 Q29.

49 Q29 x Vous (enfant) Le niveau de responsabilité prime dans les choix sur limpératif de mobilité géographique pour les personnes avec enfant

50 Vous Les ISPV sans enfants sont plus déçus que démotivés par la vision de leur carrière

51 Croisement poste actuel

52 Conclusions (1) Enquête représentative du corps –Participation des non adhérents (25 %) Biais de motivation dans les réponses/verbatim ? Idées préconçues sur le refus de mobilité –Les réticences aux postes à responsabilités dans une optique de carrière priment sur les réticences à la mobilité géographique Esprit de corps –Pro-recrutement et mise en avant de la technicité/valeur santé publique -> perspectives dévolution du corps –Regard critique ENSV/formation initiale Décalage vis-à-vis des compétences requises dans le métier

53 Conclusions (2) Une proportion non significative de personnes –Démotivées –Déçues Plus sensible en services déconcentrés quen centrale Grande richesse des verbatims, qui mériteraient une analyse approfondie

54 Merci de votre attention


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