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COMPLÉMENTS Sonia Racine, 2010. Les 6R de la participation [pour favoriser lengagement] © Coopérative de consultation en développement La Clé, 2010 2.

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1 COMPLÉMENTS Sonia Racine, 2010

2 Les 6R de la participation [pour favoriser lengagement] © Coopérative de consultation en développement La Clé, ReconnaissanceRespectRôleRelationsRécompensesRésultats Source du contenu: Gillian Kaye. Réseau québécois de Villes et Villages en santé. Concertation locale: les clefs du succès. Engagement et mobilisation de simples citoyens. [en ligne]

3 Reconnaissance Nous souhaitons toutes et tous être reconnus pour nos contributions. Formes de soutien: remise de prix, dîner en lhonneur dune personne ou dune réussite collective, carte de remerciements, etc. Dans notre rôle daccompa- gnement… Que faisons- nous maintenant? Que pourrions-nous faire dautre? 3 © Coopérative de consultation en développement La Clé, 2010

4 Respect Nous désirons toutes et tous être respectés dans nos valeurs, nos idéaux, nos opinions, notre culture, etc. Mais aussi dans notre réalité de temps, dénergie et de possible contribution. Formes: façon danimer les activités et les rencontres, attitude générale, règles de fonctionnement collectives, etc. Mais aussi quant à lheure des réunions, les remboursements de frais, loffre dun repas, etc. Dans notre rôle daccompa- gnement… Que faisons- nous maintenant? Que pourrions-nous faire dautre? 4 © Coopérative de consultation en développement La Clé, 2010

5 Rôle On apprécie généralement quon ait besoin de nous… Plaisir de jouer un rôle significatif (valorisant) et de sentir sa contribution appréciée et nécessaire au bon fonctionnement. Rôle selon ses intérêts, ses goûts et ses compétences. Formes de soutien: permettre de jouer un ou des rôles à sa mesure, permettre dinfluencer le sens du développement, saisir les opportunités pour identifier les différents rôles à jouer, etc. Dans notre rôle daccompa- gnement… Que faisons- nous maintenant? Que pourrions-nous faire dautre? 5 © Coopérative de consultation en développement La Clé, 2010

6 Relations Se mobiliser donne accès à un vaste réseau de relations qui enrichissent la communauté ainsi que les individus eux-mêmes. Formes de soutien: laisser de la place à linformel, provoquer les moments qui permettent de tisser des liens, faire ressortir les liens qui se tissent dans la communauté, etc. Dans notre rôle daccompa- gnement… Que faisons-nous maintenant? Que pourrions-nous faire dautre? 6 © Coopérative de consultation en développement La Clé, 2010

7 Récompenses Les bénéfices doivent être plus grands que les coûts… Les bénéfices peuvent être de divers ordres selon les individus (par ex. le plaisir lors de rencontres peut suffire à « compenser » le temps et lénergie investit). Quelles sont les formes de récompenses attendues par les individus? Formes de soutien: faire ressortir les bénéfices retirés à la fois pour les individus, les organisations et la communauté [+ idem à reconnaissance]. Dans notre rôle daccompa- gnement… Que faisons- nous maintenant? Que pourrions-nous faire dautre? 7 © Coopérative de consultation en développement La Clé, 2010

8 Résultats Obtenir des résultats tangibles et concrets. On ne peut miser sur la participation et lengagement si cela ne produit pas de changement. Formes de soutien: prendre le temps de faire des évaluations constantes et des bilans minimalement annuels pour mettre de lavant les gains obtenus, même sils sont minces (savoir les reconnaître et les apprécier). Les résultats ne sont pas toujours uniquement liés à lobjectif poursuivi dans la communauté, mais au processus de mobilisation lui-même. Dans notre rôle daccompa- gnement… Que faisons- nous maintenant? Que pourrions-nous faire dautre? 8 © Coopérative de consultation en développement La Clé, 2010

9 © Coopérative La Clé - Projet "Vers l'IMPACT" Le cycle du développement… É TAPE 2 D IAGNOSTIC É TAPE 3 V ISION COMMUNE É TAPE 4 P LANIFICATION STRATÉGIQUE É TAPE 5 P LANIFICATION OPÉRATIONNELLE É TAPE 6 R ÉALISATION DES ACTIONS É TAPE 7 É VALUATION DES ACTIONS ET DE LA MOBILISATION É TAPE 1 É TAT DE SITUATION Déclenchement dans une perspective de mobilisation


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