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CONFIDENTIEL ZAGREB 7 novembre 2012 LA FORMATION SYNDICALE EUROPEENNE COMME VECTEUR DE LIDENTITE SYNDICALE, SOURCE DE LUTTE CONTRE LES INEGALITES Michel.

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1 CONFIDENTIEL ZAGREB 7 novembre 2012 LA FORMATION SYNDICALE EUROPEENNE COMME VECTEUR DE LIDENTITE SYNDICALE, SOURCE DE LUTTE CONTRE LES INEGALITES Michel AGOSTINI Expert agréé par le Ministère du Travail Tour Part-Dieu 129 rue Servient LYON CEDEX 03 Tél. : Fax : Bordeaux Lille Lyon Marseille Metz Nantes Paris Toulouse

2 CONFIDENTIEL Comité dEntreprise NOM xxxxxx page 2 Le thème de lintervention La place de la formation syndicale dans la mécanique de création identitaire et dans la lutte contre les inégalités. Deux hypothèses préalables à notre développement : Il ne sagit plus aujourdhui, dun point de vue historique et contextuel, de « construire » une identité syndicale européenne mais bien de la refonder La mécanique identitaire et la lutte contre les inégalités ne sont pas deux sujets de formation à inscrire de manière distincte dans les programmes mais un tout fortement articulé.

3 CONFIDENTIEL Comité dEntreprise NOM xxxxxx page 3 Le thème de lintervention Jaborderai la place et la problématique de la question identitaire dans la formation: de ce qui la constitue, de son imbrication avec le transfert des compétences pour laction de la spécificité des questions quil faut résoudre dans le cadre de dispositifs transnationaux. Jinterrogerai ensuite la problématique du contour de cette identité syndicale européenne telle quelle se pose aujourdhui, les questions que cela pose aux acteurs de la formation pour dresser, en conclusion, quelques pistes pour lavenir.

4 CONFIDENTIEL Comité dEntreprise NOM xxxxxx Doù parlons-nous ? Le point de vue que je développe aujourdhui découle dun débat déjà ancien entre lacteur de la formation syndicale que je suis et lapproche académique produite par Mokhtar KADDOURI, Professeurs des Universités à lUniversité de Lille 1, en France. Le propos que je vous livre est donc le fruit de léchange entre le produit de la recherche académique et celui de la pratique et de lexpérience syndicale, pour tenter dapprocher la problématique centrale de la place de la formation dans la construction identitaire. page 4

5 CONFIDENTIEL Comité dEntreprise NOM xxxxxx Une problématique au cœur du projet de départ Lidentité syndicale est présente dès la création de lASE. Cest même au cœur du projet de départ de linstitut Limpulsion de la formation est postulée alors comme vecteur dune identité syndicale européenne concrétisée dans la CES. La dynamique était favorisée par la puissance du mouvement et la force du projet de la CES page 5

6 CONFIDENTIEL Comité dEntreprise NOM xxxxxx Une problématique au cœur du projet de départ La dynamique était favorisée par la puissance en parallèle du mouvement de construction européenne et la force du projet politique qui animait les institutions communautaires, Le parallèle simpose entre le projet européen de favoriser lavènement dune citoyenneté européenne et celui du mouvement syndical européen de produire une identité syndicale européenne. page 6

7 CONFIDENTIEL Comité dEntreprise NOM xxxxxx page 7 Favoriser lémergence dune citoyenneté européenne Cest reconnaitre quil existe des identités nationales fortes, indispensables à la cohérence des peuples et des personnes. Cest permettre que chacun se projette, par-delà son identité nationale et sans la renier, dans une citoyenneté de partage, dans une identité commune complémentaire à son socle national. Cest valoriser et rendre concrets les éléments de cette identité commune Cest postuler et démontrer dans laction quil est préférable de résoudre les difficultés par le dialogue et le compromis

8 CONFIDENTIEL Comité dEntreprise NOM xxxxxx Favoriser lémergence dune identité syndicale européenne Cest reconnaitre quil existe des organisations syndicales différentes héritières dune partie spécifique de lhistoire du monde ouvrier, Cest accepter que chacune des organisations puisse développer des positions antagonistes, Cest afficher des valeurs partagées et élaborer un projet suffisamment puissant permettant de transcender les pesanteurs organisationnelles. Cest proposer une identité syndicale européenne qui nentre pas chez le militant en conflit avec son sentiment dappartenance à son organisation, Le projet de départ a donc montré sa pertinence. Mais quen est-il aujourdhui dans un contexte de profonds bouleversements à léchelle communautaire? page 8

9 CONFIDENTIEL Comité dEntreprise NOM xxxxxx Deux questions développées 1.Dun point de vue conceptuel, quelle place accorder à la formation dans la construction identitaire ? Quels en sont les conditions propices ? 2.Aujourdhui, dans le contexte actuel, quelles remarques lobservateur externe peut-il sautoriser à faire aux acteurs que vous êtes, pour vous aider à construire les stratégies adéquates ? page 9

10 CONFIDENTIEL Comité dEntreprise NOM xxxxxx « Identité » et « Dynamique identitaire » Daprès LIPANSKY, lidentité nest pas la somme juxtaposée ou le résultat cumulatif de lexpérience dune vie mais un constant devenir: Lidentité comme dynamique La dynamique identitaire comme une totalité constituée de composantes Lidentité héritée Lidentité acquise Les identités visées page 10

11 CONFIDENTIEL Comité dEntreprise NOM xxxxxx Les deux fonctions de la formation syndicale 1.Une fonction dacquisition de compétences. 2.Une fonction identitaire. Selon BERCOVITZ, les activités de formation engagent lapprenant dans ses différentes dimensions cognitives, affectives et socio- professionnelles. Une imbrication entre ces deux fonctions de la formation. Cet engagement intime peut-être générateur de tensions On ne peut échapper, même dans une démarche de formation à visée strictement « acquisition de compétences », à la dimension identitaire qui va simposer. page 11

12 CONFIDENTIEL Comité dEntreprise NOM xxxxxx La nécessaire cohérence du dispositif de formation Lapprentissage de nouveaux modèles culturels nécessite labandon ou lévolution danciens repères et la mise en disponibilité à laccueil du changement. Ce passage peut-être générateur de tensions pour la personne en formation La qualité de ce passage dépend : de la cohérence du dispositif daccompagnement mis en place par les passeurs de la transition; de la force dattraction du projet identitaire vers lequel tendre. page 12

13 CONFIDENTIEL Comité dEntreprise NOM xxxxxx La nécessaire cohérence du dispositif de formation Cette mise en cohérence nécessite en amont la réflexion, la mise à jour et la régulation des projets portés par les différents acteurs : Le projet collectif porté par la CES Le projet de lorganisation dappartenance Le projet personnel du militant La pratique du collectif de formation page 13

14 CONFIDENTIEL Comité dEntreprise NOM xxxxxx La nécessaire cohérence du dispositif de formation La politique de formation dans ce sens se doit dêtre en articulation avec lensemble. Cela nécessite que les responsables de formation décentrent leur regard de la seule sphère pédagogique pour se situer en relation avec les enjeux sociaux, politiques et institutionnels. La formation est un outil au service de laction syndicale. Cest un vecteur de déclinaison des analyses, revendications et stratégies définies par la sphère politique. Cest le lieu de linterface qui participe à lefficacité de laction et qui, en retour, éclaire les décideurs de ce que ces acteurs remontent du terrain sur lequel ils agissent. page 14

15 CONFIDENTIEL Comité dEntreprise NOM xxxxxx Lattractivité identitaire en question Loffre, lassignation identitaire, dont elle est le support, réactualise deux interrogations fondamentales : 1.Lune est relative au sens que lui attribuent les personnes auxquelles elle est adressée. 2.Lautre concerne la légitimité des offreurs. page 15

16 CONFIDENTIEL Comité dEntreprise NOM xxxxxx Lattractivité identitaire en question Parler didentité présuppose que celle-ci ait une lisibilité forte, claire, distincte et suffisamment puissante pour être attractive, pour favoriser la phase de transition chez lapprenant. Or, quen est-il aujourdhui ? Quelles sont la force et lattractivité du projet syndical européen dans un contexte de crise, de désyndicalisation, daffaiblissement de lidée européenne et de repli identitaire sur lespace national voire ethnique et religieux ? Force est de constater que la construction européenne est dans une autre phase que la période pionnière que jévoquais au début de mon discours. La CES aussi. page 16

17 CONFIDENTIEL Comité dEntreprise NOM xxxxxx En conclusion quelques pistes Clarifier le projet de la CES pour proposer un chemin identitaire mieux balisé Renforcer la réflexion sur la formation au cœur de la décision politique Renforcer la mise en cohérence du système par la contractualisation impliquant les décideurs politiques. Réfléchir et mettre en œuvre des formations-recherches sur des questions clés telles que lidentité syndicale européenne, les moyens de la lutte contre les inégalités en direction dabord des exécutifs Renforcer le projet de Life Long Learning des cadres syndicaux page 17

18 CONFIDENTIEL Comité dEntreprise NOM xxxxxx En conclusion quelques pistes La formation professionnelle et continue des travailleurs est en passe de devenir un axe majeur de laction syndicale en Europe Dans le même mouvement et pour des motifs comparables, la formation syndicale est prioritaire. Cest est un vecteur essentiel de lidentité syndicale européenne. Cette identité est en elle-même un levier puissant de lutte contre les inégalités car elle pose la problématique à la bonne échelle. Cette attractivité ne doit pas se limiter à la sphère des syndicalistes mais, à travers eux, séduire et convaincre la masse des salariés qui se tient éloignée du syndicalisme et quil faut conquérir. page 18

19 CONFIDENTIEL MERCI POUR VOTRE ATTENTION Contacts


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