La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

Rencontre Nationale 100 Chances 100 Emplois le 11 04 2013 Association soutenue par.

Présentations similaires


Présentation au sujet: "Rencontre Nationale 100 Chances 100 Emplois le 11 04 2013 Association soutenue par."— Transcription de la présentation:

1

2 Rencontre Nationale 100 Chances 100 Emplois le Association soutenue par

3 100 Chances 100 Emplois 2 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Ordre du Jour

4 Association soutenue par Bilan à Fin Décembre Chances 100 Emplois

5 100 Chances 100 Emplois 4 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Tableau de Bord National Cumul à fin Décembre % de sorties positives / total sorties Sorties positives Formations / Alternance (38%), CDI (25%), CDD/CTT (37%) En accompagnement En abandon Total Niveau VI : 7%, Niv V et V Bis: 42%, Niv IV : 29%, Niv III : 15%, Niv II et I : 7% % 30% 17% 100%

6 100 Chances 100 Emplois 5 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Tableau de Bord National Entrées Sorties positives

7 100 Chances 100 Emplois 6 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Bilan Entrées par Genre Année 2011 et 2012

8 100 Chances 100 Emplois 7 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Bilan Entrées par Age Année ans 62%> 25 ans 28%< 21 ans 10%

9 100 Chances 100 Emplois 8 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Bilan Entrées par Niveaux Année 2012 <= Bac 80%> Bac 20%

10 100 Chances 100 Emplois 9 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Bilan Sorties par Type Année 2012

11 100 Chances 100 Emplois 10 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Bilan Sorties par Secteur Année 2012

12 100 Chances 100 Emplois 11 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Extension Géographique Chalon sur Saône 2005 Grenoble 2006 Le Havre 2007 Rouen 2007 Chambéry 2008 Dieppe 2008 Lyon 2009 Le Havre (arrêt 2009) Nice 2009 Aubervilliers Saint-Denis 2010 Rueil 2011 Nord-Isère 2011 Dijon Cognac Evreux Marseille Montereau Nanterre Nemours Angoulême le 04/04/2013 Schneider Electric Ineo MLAngoulême le 04/04/2013 Srasbourg Valence Pavillon sous Bois Blois Caen Rennes Montpellier

13 100 Chances 100 Emplois 12 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Ambition Nombre dEntrées par an cumul

14 100 Chances 100 Emplois 13 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Ambition Nombre de Sorties > 0 par an cumul

15 Chalon-sur-Saône 100 Chances 100 Emplois Pilotes : Saint-Gobain Verallia et Mission Locale du Chalonnais

16 100 Chances 100 Emplois 15 -Réunion Nationale le 11/04/2013 TdB Chalon sur Saône à fin Décembre % de sorties positives / total sorties Sorties positives Formations / alternance (38 %), CDI (25 %), CDD/CTT (37 %) En accompagnement En abandon Total Niveau VI : 5%, Niv V et bis : 35%, Niv IV : 31%, Niv III : 25%, Niv II et I : 4% % 23 % 20% 100%

17 100 Chances 100 Emplois 16 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Chalon sur Saône Entrées Sorties positives

18 100 Chances 100 Emplois 17 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Forces : Un SAS de préparation performant comme étape en amont à lentrée sur le dispositif Un réseau dentreprises investies et dynamisé chaque début dannée par lintégration de nouveaux représentants Difficultés : Un financement non pérenne et donc un dispositif mis en péril chaque année Une mobilisation des jeunes des quartiers difficile à concrétiser Chalon sur Saône Forces et Difficultés

19 Chambéry 100 Chances 100 Emplois Pilotes : Schneider Electric et Mission Locale de Chambéry

20 100 Chances 100 Emplois 19 -Réunion Nationale le 11/04/2013 TdB Chambéry à fin Décembre % de sorties positives / total sorties Sorties positives Formations / alternance (23 %), CDI (24%), CDD/CTT (53 %) En accompagnement En abandon Total Niveau VI : 14%, Niv V et bis : 54%, Niv IV : 23%, Niv III : 7%, Niv II et I : 2% % 14% 29% 100%

21 100 Chances 100 Emplois 20 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Chambéry Entrées Sorties positives

22 100 Chances 100 Emplois 21 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Forces : Une mobilisation réelle dun noyau de 10 entreprises et de la Mission Locale La présence des entreprises au début du SAS est un temps fort La qualité du SAS et la plus value de cet accompagnement collectif Les permanences emploi organisées à la ML exclusivement réservées au candidats 100C100E, sans rendez-vous Difficultés : Un essouflement après 5 ans de vie ; nécessité de redynamisation de laction et actions de communication sur le bassin demploi Renforcer la communication institutionnelle Chambéry Forces et Difficultés

23 Cognac 100 Chances 100 Emplois Pilotes : Saint-Gobain, Hennessy et Mission Locale de Cognac

24 100 Chances 100 Emplois 23 -Réunion Nationale le 11/04/2013 TdB Cognac à fin Décembre % de sorties positives / total sorties Sorties positives Formations / alternance (55 %), CDI (18 %), CDD/CTT (27 %) En accompagnement En abandon Total Niveau VI : 17%, Niv V et bis : 41%, Niv IV : 24%, Niv III : 3%, Niv II et I : 15% % 48% 14% 100%

25 100 Chances 100 Emplois 24 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Cognac Entrées Sorties positives

26 100 Chances 100 Emplois 25 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Forces : Tissu économique dynamique Forte fidélisation des entreprises partenaires et de nombreuses propositions de terrains daccueil Amélioration de la connaissance des rôles réciproques des parties (les acteurs de lemploi, les entreprises,..) et de la complémentarité des points de vue Meilleure connaissance des métiers locaux par les jeunes grâce aux rencontres régulières avec les entreprises et leur partenaires Etude et suivi des jeunes tout au long de leur parcours depuis leur entrée dans le dispositif Effet de groupe du SAS dynamisant auprès des jeunes Suivi assidu et soutien personnalisé de la Mission Locale auprès des jeunes par la coordinatrice en charge de laction 100 Chances 100 Emplois Rencontres collectives animées par la Mission Locale auprès des jeunes volontaires de 100 C 100 E ayant bénéficié dun SAS Cognac Forces et Difficultés

27 100 Chances 100 Emplois 26 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Difficultés : Difficulté à trouver des jeunes issus de ZUS et / ou CUCS Faible réactivité des jeunes sur la rédaction de leur CV réactivité des jeunes sur la rédaction de leur CV Quelques orientations – projets parfois incohérents avec le marché de lemploi 1 ère année de lancement nécessitant un investissement temps important pour les entreprises comme pour la Mission Locale Quelques pistes daméliorations: Impliquer davantage le Centre Social en délégant une personne de linsertion coordinatrice sur le projet Formaliser et restituer les conseils données par les entreprises sur les CV et proposer des ateliers CV dispensés par un prestataire du Pole Emploi Inviter des conseillers à la réunion des acteurs économiques Cognac Forces et Difficultés

28 Dieppe 100 Chances 100 Emplois Pilotes : CLUB RH du GERDET et Maison de lEmploi du Bassin Dieppois

29 100 Chances 100 Emplois 28 -Réunion Nationale le 11/04/2013 TdB Dieppe à fin Décembre % de sorties positives / total sorties Sorties positives Formations / alternance (46 %), CDI (22 %), CDD/CTT (32 %) En accompagnement En abandon Total Niveau VI : 14%, Niv V et bis : 49%, Niv IV : 30%, Niv III : 6%, Niv II et I : 1% % 15 % 30% 100%

30 100 Chances 100 Emplois 29 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Dieppe Entrées Sorties positives

31 100 Chances 100 Emplois 30 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Forces : Une communication importante sur le dispositif Envoi aux associations et entreprises partenaires (SODINEUF, VEOLIA : affichage HLM et BUS) Travail avec les médias : télévision, presse écrite (articles et brèves), radio locale Mobilisation significative des ETT Visites dentreprises en partenariat avec la CCI de Dieppe (TOSHIBA et Syndicat mixte du port) Un support logistique et un accueil permanent et spécifique de la MEF Difficultés : Moins de bénéficiaires potentiels sur les ZUS de Dieppe Peu de prescription en dehors public reçu par la MEF Faible Mobilisation des entreprises en dehors des entretiens lors des différents SAS. Dieppe Forces et Difficultés

32 Dijon 100 Chances 100 Emplois Pilotes: SEB et Schneider Electric MDEF Dijon 12 Mars 2013

33 100 Chances 100 Emplois 32 -Réunion Nationale le 11/04/2013 TdB Dijon à fin Décembre % de sorties positives / total sorties Sorties positives Formations / alternance (14 %), CDI (43 %), CDD/CTT (43 %) En accompagnement En abandon Total Niveau VI : 7%, Niv V et bis : 26%, Niv IV : 26%, Niv III : 32%, Niv II et I : 9% % 58 % 9% 100%

34 100 Chances 100 Emplois 33 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Dijon Entrées Sorties positives

35 100 Chances 100 Emplois 34 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Forces : Un soutien indéfectible de la Préfecture et de la DIRECCTE Une mobilisation facile des entreprises (réseau de 42 entrep.) Un bon repérage qualitatif et quantitatif des jeunes Un bon taux de sorties positives Difficultés : Pas ou peu de repérage de jeunes du tissu associatif. En SAS, ce sont souvent les mêmes entreprises qui nous aident pour les entretiens En CAE, présentation des jeunes en accompagnement: efficacité?? Exercice difficile pour peu de résultats. Le site internet et son utilisation Dijon Forces et Difficultés

36 Evreux 100 Chances 100 Emplois Pilotes : SOS Intérim et Schneider Electric Maison de lEmploi et de lEntreprise dEvreux

37 100 Chances 100 Emplois 36 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Forces : Un vrai bonheur, tant la mobilisation est très forte que ce soit des entreprises, des acteurs de lemploi ou des acteurs publics durant le 1er trimestre Pourvu que ça dure!! Réseau de 37 entreprises qui va encore sélargir Difficultés : R.A.S. pour le moment, le principal souci est de trouver des salles assez grandes pour recevoir les jeunes en pré sas ou les entreprises en C.A.E. ! Evreux Forces et Difficultés

38 Grenoble 100 Chances 100 Emplois Pilotes : Schneider Electric et Ville de Grenoble

39 100 Chances 100 Emplois 38 -Réunion Nationale le 11/04/2013 TdB Grenoble à fin Décembre % de sorties positives / total sorties Sorties positives Formations / alternance (37%), CDI (24 %), CDD/CTT (39 %) En accompagnement En abandon Total Niveau VI : 8%, Niv V et bis : 50%, Niv IV : 25%, Niv III : 11%, Niv II et I : 6% % 19 % 25% 100%

40 100 Chances 100 Emplois 39 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Grenoble Entrées Sorties positives

41 100 Chances 100 Emplois 40 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Forces : Un soutien indéfectible de la Ville et de la DIRECCTE Une mobilisation de la Mission Locale (à hauteur de 50%+ des entrées) et de Pôle Emploi (34% des entrées, moyens humains et matériel) Une mobilisation régulière des entreprises (réseau de 40 entreprises) Mise en place dun Club 100Chances pour maintenir la dynamique des jeunes en accompagnement Difficultés : En CAE, présentation des jeunes en accompagnement reconnu efficace mais quil reste à ajuster (objectif, durée,…) Grenoble Forces et Difficultés

42 Marseille 100 Chances 100 Emplois Pilotes : Schneider Electric et Mission Locale de Marseille

43 100 Chances 100 Emplois 42 -Réunion Nationale le 11/04/2013 TdB Marseille à fin Décembre % de sorties positives / total sorties Sorties positives Formations / alternance (57 %), CDI (22 %), CDD/CTT (21 %) En accompagnement En abandon Avant contractualisation Total Niveau VI : 2%, Niv V et bis : 64%, Niv IV : 29%, Niv III : 5%, Niv II et I : 0% % 64 % 0% 100%

44 100 Chances 100 Emplois 43 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Marseille Entrées Sorties positives

45 100 Chances 100 Emplois 44 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Forces : Le nombre dentreprises actives du réseau Laccueil des CAE au sein des entreprises Lappropriation du dispositif par léquipe (100% des conseillers positionnent les jeunes) Le dispositif lève des freins à laccompagnement à lemploi par le retour des DRH (entretien de simulation) La prise en compte de la GTEC par le dispositif 100 C 100 E (SAS spécifique) La mobilisation des acteurs locaux par lorientation des jeunes ZUS Difficultés : Les financements nécessaires sont très difficiles à mobiliser pour des actions emploi dites spécifiques La pérennité du dispositif sur Marseille Marseille Forces et Difficultés

46 Montereau 100 Chances 100 Emplois Pilotes : Schneider Electric et MEF Sud Seine et Marne

47 100 Chances 100 Emplois 46 -Réunion Nationale le 11/04/2013 TdB Montereau à fin Décembre % de sorties positives / total sorties Sorties positives Formations / alternance (72 %), CDI (18 %), CDD/CTT (10 %) En accompagnement En abandon Total Niveau VI : 0%, Niv V et bis : 58%, Niv IV : 27%, Niv III : 12%, Niv II et I : 3% % 54 % 3% 100%

48 100 Chances 100 Emplois 47 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Montereau 2012 Entrées Sorties positives

49 100 Chances 100 Emplois 48 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Forces : Le réseau dentreprises le plus petit de France, dans un désert économique, mais aussi le plus DYNAMIQUE (16 entreprises dont 14 de moins de 80 personnes ! ) Un présentéïsme des entreprises proche de 70% Difficultés : Volonté faible de la Ville de maintenir ce dispositif aux résultats étonnants (14 sorties positives sur 33 entrées en 10 mois, soit 42 % !, dans un désert économique et avec de faibles qualifications ! Très forte « casse » entre repérage, pré sas, sas et entrée 100 Chances Montereau Forces et Difficultés

50 Mont Valérien 100 Chances 100 Emplois Pilotes : Schneider Electric et Saint-Gobain Maison de lEmploi Rueil / Suresnes MEF de Nanterre Démarrage opérationnel : juin MDE Rueil/Suresnes Octobre MEF Nanterre Janvier er SAS Commun Rueil/Suresnes/Nanterre

51 100 Chances 100 Emplois 50 -Réunion Nationale le 11/04/2013 TdB Mont Valérien à fin Décembre % de sorties positives / total sorties Sorties positives Formations / alternance (58 %), CDI (35 %), CDD/CTT (7 %) En accompagnement En abandon Total Niveau VI : 0%, Niv V et bis : 18%, Niv IV : 40%, Niv III : 18%, Niv II et I : 24% % 34% 0% 100%

52 100 Chances 100 Emplois 51 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Mont Valérien Entrées Sorties positives

53 100 Chances 100 Emplois 52 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Forces : Un taux de sorties positives important en 1,5 an (66 %) Le rapprochement Rueil-Malmaison – Suresnes / Nanterre a permis délargir notre réseau dentreprises et de diversifier les publics Une forte mobilisation des conseillers Missions Locales et Maisons de lEmploi Une implication forte des pilotes entreprise dans la mise en oeuvre de lopération et le suivi des jeunes Difficultés : Un bassin où la mobilisation partenariale est difficile: - Difficultés à mobiliser les entreprises en C.A.E. (malgré un réseau théorique de 43 entreprises), et pour entretiens sas et parrainage - En SAS, ce sont souvent les mêmes entreprises qui nous aident pour les entretiens - Mobilisation difficile des acteurs publics (Préfecture et DIRECCTE) Mont Valérien Forces et Difficultés

54 Nemours 100 Chances 100 Emplois Pilotes : Saint-Gobain et Mission Locale de Nemours

55 TdB Nemours à fin Décembre % de sorties positives / total sorties Sorties positives Formations / alternance (14 %), CDI (29 %), CDD/CTT (57 %) En accompagnement En abandon Total Niveau VI : 21%, Niv V et bis : 35%, Niv IV : 26%, Niv III : 13%, Niv II et I : 5% % 81% 0% 100%

56 Nemours Entrées Sorties positives

57 Difficultés : Recensement des jeunes et leur mobilisation Très faible orientation de jeunes par les acteurs de lemploi hors Mission locale Faible volonté des jeunes à adhérer au dispositif (peu dintérêt pour les terrains daccueil, recherche exclusive demploi) Peu dappétence pour un suivi soutenu de recherche demploi Nécessité dune grande implication de la Mission Locale pour accompagner les moins motivés Territoire économiquement sinistré Peu demplois disponibles Inadéquation entre propositions demplois et la population des demandeurs demplois Nemours Forces et Difficultés

58 Forces : Bonne mobilisation des entreprises et propositions de terrains daccueil Création dune dynamique réseau des acteurs économiques locaux Suivi assidu et soutien personnalisé de la Mission Locale Meilleure prise en compte des besoins des entreprises par les conseillers de la Mission Locale par une présence des conseillers à la réunion des acteurs économiques Effet déclencheur du SAS et des rencontres entreprises sur la recherche demploi des jeunes Nemours Forces et Difficultés

59 Nice 100 Chances 100 Emplois Pilotes : Saint-Gobain Lapeyre Mission Locale Communautaire Objectif jeunes de Nice Côte dAzur 18 Octobre 2011

60 100 Chances 100 Emplois 59 -Réunion Nationale le 11/04/2013 TdB Nice à fin Décembre % de sorties positives / total sorties Sorties positives Formations / alternance (37 %), CDI (29 %), CDD/CTT (34 %) En accompagnement En abandon Total Niveau VI : 2%, Niv V et bis : 40%, Niv IV : 43%, Niv III : 10%, Niv II et I : 5% % 35 % 5% 100%

61 100 Chances 100 Emplois 60 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Nice Entrées Sorties positives

62 100 Chances 100 Emplois 61 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Forces : Relations constantes avec les entreprises du réseau permettant une forte réactivité en termes doffres demplois et mise en relation directe auprès des jeunes constantes avec les entreprises du réseau permettant une forte réactivité en termes doffres demplois et mise en relation directe auprès des jeunes Un suivi individuel assidu et personnalisé réalisé par le conseiller Référent 100 Chances 100 Emplois (pouvant aller jusquà 5 rdv par semaine) même lorsque les jeunes sont en emploi temporaire (suivi par mail ou tél) Difficultés : Manque de disponibilité de certains représentants dentreprises lors des sas et CIE Intégrer de nouvelles entreprises susceptibles dintégrer le dispositif afin de redynamiser le réseau Nice Forces et Difficultés

63 Nord Isère 100 Chances 100 Emplois Pilotes : Schneider Electric et Mission Locale Nord-Isère

64 100 Chances 100 Emplois 63 -Réunion Nationale le 11/04/2013 TdB Nord-Isère à fin Décembre % de sorties positives / total sorties Sorties positives Formations / alternance (12,5 %), CDI (12,5 %), CDD/CTT (75 %) En accompagnement En abandon Total Niveau VI : 8%, Niv V et bis : 40%, Niv IV : 28%, Niv III : 16%, Niv II et I : 8% % 40% 28% 100%

65 100 Chances 100 Emplois 64 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Nord-Isère 2012 Entrées Sorties positives

66 100 Chances 100 Emplois 65 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Forces : Un soutien de la DIRECCTE Une mobilisation réelle dun noyau de 8 entreprises Difficultés : La Mission Locale na pas perçu lutilisation quelle peut faire de loutil 100 Chances 100 Emplois dans latteinte de ses objectifs La Communauté dAgglo nest pas sponsor de laction Nord-Isère Forces et Difficultés

67 Plaine Commune 100 Chances 100 Emplois Pilotes : Klepierre et Icade MDE Plaine Commune

68 100 Chances 100 Emplois 67 -Réunion Nationale le 11/04/2013 TdB Plaine Commune à fin Décembre % de sorties positives / total sorties Sorties positives Formations / alternance (34 %), CDI (37 %), CDD/CTT (29 %) En accompagnement En abandon Total Niveau VI : 0%, Niv V et bis : 16%, Niv IV : 13%, Niv III : 30%, Niv II et I : 41% % 27 % 7% 100%

69 100 Chances 100 Emplois 68 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Bord Plaine Commune Entrées Sorties positives

70 100 Chances 100 Emplois 69 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Forces : Un territoire vaste et structuré Limplantation de nombreux sièges sociaux sur le territoire de Plaine Commune Difficultés : Très forte solicitation des entreprises par de nombreux acteurs du territoire, entrainant une mobilisation difficile Un public peu qualifié et peu expérimenté par rapport aux besoins des entreprises Plaine Commune Forces et Difficultés

71 Rouen 100 Chances 100 Emplois Pilotes : Schneider Electric et Maison de lEmploi Rouen

72 100 Chances 100 Emplois 71 -Réunion Nationale le 11/04/2013 TdB Rouen à fin Décembre % de sorties positives / total sorties Sorties positives Formations / alternance (49%), CDI (15 %), CDD/CTT (36 %) En accompagnement En abandon Total Niveau VI : 7%, Niv V et bis : 46%, Niv IV : 30%, Niv III : 12%, Niv II et I : 5% % 29 % 16% 100%

73 100 Chances 100 Emplois 72 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Rouen Entrées Sorties positives

74 100 Chances 100 Emplois 73 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Forces : Un soutien indéfectible de la Préfecture et de la DIRECCTE Un noyau dur dentreprises qui reste fidèle malgré les vicissitudes que nous avons traversées Le repérage qualitatif et quantitatif des jeunes est résolu (4 derniers sas quasi pleins et très peu dentrées différées) Un bon taux de sorties positives Difficultés : Difficulté de passer la main du pilotage malgré plusieurs tentatives Rouen Forces et Difficultés

75 Sonia Souami en CDI à Saint-Gobain Sébastien Clément en Bac pro alternance à lUMC Témoignages

76 Madame Isabelle Eynaud-Chevalier DGEFP Chef du service des politiques de lemploi et de la formation professionnelle Monsieur Henri Lachmann Président du Conseil de surveillance de Schneider Electric Monsieur Louis Gallois Commissaire général à linvestissement Président de la FNARS Fédération Nationale des associations daccueil et de réinsertion sociale Table ronde animée par Monsieur Gilles Vermot-Desroches

77 Madame Nadine Richard Chef de mission du Fonds National de lEmploi Monsieur Samuel Berger Chef de la mission insertion professionnelle Emplois dAvenir Contrats de Génération DGEFP

78 SAS

79 RSE Consultants Adecco CIBC Bourgogne Emploi Conseil CIBC Forma Association AI Formation Cabinet Synergie SPH Consults MDE Souply Cordelette Marie-JeanneAdecco

80 100 Chances 100 Emplois 79 -Réunion Nationale le 11/04/2013 SAS VillesEntreprises formation AngoulemeAdecco 0 3 Chalon sur SaoneCIBC Bourgogne 8 6 ChambéryAdecco 5 3 CognacAdecco 3 4 DieppeSouply Cordelette Marie -Jeanne 3 3 DijonCIBC Bourgogne 5 5 EvreuxAdecco 0 5 GrenobleRSE Consultants 7 5 MarseilleAdecco 5 5 MontereauSPH Consults 6 4 Mont ValérienCabinet Synergie 6 7 NemoursAI Formation 4 4 NiceForma Association 5 5 Nord-IsèreAdecco 2 2 Plaine CommuneMDE 4 4 RouenEmploi Conseil CIBC 5 5 Total 68 70

81 100 Chances 100 Emplois 80 -Réunion Nationale le 11/04/ Entrées pour 68 SAS Moyenne Candidats / SAS = Entrées pour 70 SAS Si moyenne candidats / SAS = 8 ou 9 SAS

82 Adecco Angoulême Chambéry Cognac Evreux Marseille Nord-Isère

83 Les Objectifs : - Devenir acteur de son intégration professionnelle durable - Se préparer à la rencontre avec lentreprise - Valider ses comportements professionnels en lien avec les besoins des entreprises Etape 1 : mise en dynamique et connaissance de soi Etape 2 : savoir communiquer avec efficacité Etape 3 : travailler en équipe Etape 4 : connaissance de lentreprise Fil rouge : Clarifier son projet professionnel et savoir le défendre auprès des Entreprises Durée du SAS : 4,5 jours

84 1) Regroupement mensuel des « jeunes » sur la base du volontariat animé par un formateur et / ou la présence des Entreprises : - Atelier pour renforcer l'Argumentaire - Travail sur le mail de motivation - ….. 2) Proposition de visite d'entreprise et découverte de métiers Revaloriser des métiers en tension ou méconnus 3) Améliorer l'information des prescripteurs sur le Dispositif, le déroulement et les objectifs du SAS 4) Proposition d'accompagnement spécifique individualisé pour les « jeunes » qui en ont besoin 5) Organisation d'un évènement annuel par ou avec les « jeunes » pour promouvoir le Dispositif Propositions d'innovations

85 Spécificités SAS Chambéry

86 100 Chances 100 Emplois 85 -Réunion Nationale le 11/04/2013 SAS sur 4,5 jours dont le matin du 5 ème jour dédié aux entretiens (3 simulations dentretien en fin de sas) C.A.E. de 12 à 14H avec présentation physique des jeunes à partir de 12H15 puis revue de situation des jeunes en accompagnement Chambéry SAS

87 Spécificités SAS Cognac

88 100 Chances 100 Emplois 87 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Les jeunes sont réunis 4 jours avant le démarrage du SAS pour leur présenter le dispositif SAS en 5 jours Déroulé: Techniques de recherches demploi, lorganisation et les règles dune entreprise, mon positionnement dans une organisation, …. Rencontre avec les entreprises lors du démarrage 2 ½ journées consacrées aux Entretiens avec Entreprises Retour vers le candidat en fin de SAS ? Simulations dentretien Signature de lentrée dans le dispositif 100 Chances 100 Emplois Les Réunions Acteurs Economiques (RAE) se déroulent de 12 à 14h Les jeunes participent à la RAE suite au SAS puis quelques jeunes ensuite au cas par cas Cognac SAS

89 Spécificités SAS Evreux

90 100 Chances 100 Emplois 89 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Pré sas de 2H la semaine précédant le sas (pilotes entreprises et emploi + prestataire) : détail du sas, les pré requis, les codes sociaux, les règles du jeu 100C Sas (10 à 12 jeunes) avec 2 entretiens de simulation en début et 2 entretiens de simulation en fin de sas Réunion post sas le lendemain du sas de 9H à 10H30 (prescripteurs, DIRECCTE, prestataire, pilotes emploi et entreprises), puis réception des jeunes, en individuel pour les entrées différées et en collectif pour les entrées immédiates : signature contrat dentrée 100C, acceptation accompagnateur éco, briques de parcours proposées. Semaine suivante : Comité de coordination de 10H30 à 11H45 avec Préfecture, DIRECCTE, pilotes emploi et entreprises) avant le C.A.E. C.A.E. de 11H45 à 14H avec présentation physique des jeunes à partir de 12H30 Evreux SAS

91 CIBC Bourgogne Chalon sur Saône Dijon

92 Spécificités SAS Chalon sur Saone

93 100 Chances 100 Emplois 92 -Réunion Nationale le 11/04/2013 SAS sur 4 jours (du Mardi au Vendredi), prévu pour 10 jeunes Réunion dinformation collective la semaine précédant le SAS (généralement le Mardi après-midi) Au démarrage du SAS: Accueil des jeunes et des représentants dentreprise par lintervenante du CIBC avec présence systématique dune référente Mission Locale Déroulé: 2 demi-journées consacrées aux simulations dentretiens avec les entreprises (1 ère et dernière demi-journée) Travail sur les compétences, la valorisation du parcours, les motivations, les atouts Travail sur lentretien par simulation filmée Après le SAS, les candidats sont revus en collectif en amont de leur présentation en Comité Inter Entreprises Celui-ci se déroule deux semaines après le SAS en présence des jeunes et des entreprises Chalon sur Saône SAS

94 Spécificités SAS Dijon

95 100 Chances 100 Emplois 94 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Réunion de présentation une semaine en amont: détail du sas, les pré requis, les codes sociaux, les règles du jeu 100C Durée : 4 jours Sujets abordés avec les jeunes: la notion de réseau et de marché caché / marché ouvert, Le CV et la lettre de motivation Lentretien: qui, quoi, comment? Le look et lattitude du candidat Laffirmation de soi: comment en faire assez sans en faire trop? Le plan daction et la stratégie daccès à lemploi Dès le 1ier jour matin: entretiens avec les représentants dentreprise Dijon SAS

96 100 Chances 100 Emplois 95 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Deux ½ journées consacrées aux entretiens avec entreprises (1ière et dernière ½ journée du SAS) Un document de synthèse adressé aux décideurs et aux jeunes Semaine suivante : Comité de coordination de 10H30 à 11H45 avec Préfecture, DIRECCTE, pilotes emploi et entreprises, voire Ville ou Agglo) avant le C.A.E. Réunion des acteurs économiques une fois tous les 2 mois en fin de matinée et autour dun repas à midi A midi, les jeunes se présentent librement Mois sans sas : petit déjeuner en entreprise (balayage des jeunes en accompagnement), suivi dune visite dusine Dijon SAS

97 Souply Cordelette Marie-Jeanne Dieppe

98 100 Chances 100 Emplois 97 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Une réunion dinformation est organisée avant chaque SAS ( environ une semaine avant) 5 de jours de SAS Méthode interactive qui associe étroitement la dynamique de groupe et la valorisation individuelle des participants La semaine démarre par une présentation croisée des participants (questionnaire) et de la semaine (planning) 2 ½ journées consacrées aux Entretiens avec Entreprises Un comité de suivi après SAS (environ une semaine après) Les CAE durent 1 H 30 sur lheure du déjeuner Les jeunes ne participent pas aux CAE Dieppe SAS

99 RSE Grenoble

100 Etape 1 : Approfondir la connaissance de soi et des autres Etape 2 : Consolider le projet professionnel Etape 3 : Communiquer efficacement son projet en entretien Objectif : Placer les participants dans une dynamique positive pour réussir les entretiens de rencontre avec les entreprises

101 - Un public large identifié par Mission Locale, Pôle Emploi, Service Initiatives Emploi Ville de Grenoble. - Co-Animation de type « coaching collectif » adapté - Un module en lien avec dautres actions vers lemploi - Coaching individuel proposé à la suite du module Spécificités

102 SAS sur 4,5 jours dont: - laprès-midi du 4 ème jour dédié aux entretiens (3 simulations dentretien en fin de sas) - le dernière ½ journée pour préparer les jeunes à se présenter au CAE C.A.E. de 12 à 14H avec présentation physique des jeunes à partir de 12H15 puis revue de situation dune 10aine de jeunes en accompagnement Grenoble SAS

103 SPH Consults Montereau

104 100 Chances 100 Emplois 103 -Réunion Nationale le 11/04/ jour et demi: 4 jours danimation ½ journée de validation 2 entretiens individuels le 1er : J1 après- midi le 2ème : J4 après-midi Participation active/ alternance Mises en situation individuelles Prise de parole Exercices Jeux pédagogiques Montereau SAS

105 100 Chances 100 Emplois 104 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Contenu pédagogique: Présenter son projet professionnel Préparation écrite sur PP/ Prise de parole Découvrir sa dynamique individuelle Identifier les éléments de motivation et les freins pour entreprendre au travers du photo langage Faire linventaire de ses ressources Utilisation en binômes du concept de « larbre aux ressources » Montereau SAS

106 100 Chances 100 Emplois 105 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Contenu pédagogique: Se préparer pour un entretien Mettre en valeur ses qualités et ses compétences lors dentrainements à lentretien dembauche Acquérir la confiance en soi et le pouvoir dagir Mesurer sa capacité à concrétiser un projet et se positionner face au challenge: jeu des cubes Analyser les résultats : capitaliser sur les éléments de réussite lors du jeu; accepter et comprendre ses erreurs Montereau SAS

107 100 Chances 100 Emplois 106 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Pré sas de 2H la semaine précédant le sas (pilotes entreprises et emploi + prestataire) : détail du sas, les pré requis, les codes sociaux, les règles du jeu 100C 2 simulations dentretiens, en début et fin de module Réunion post sas le lendemain du sas de 9H à 10H30 (prescripteurs, DIRECCTE, prestataire, pilotes emploi et entreprises), puis réception des jeunes, en individuel pour les entrées différées et en collectif pour les entrées immédiates : signature contrat dentrée 100C, acceptation accompagnateur éco, briques de parcours proposées. Semaine suivante : Comité de coordination de 10H30 à 11H45 avec Préfecture, DIRECCTE, pilotes emploi et entreprises, voire Ville ou Agglo) avant le C.A.E. C.A.E. de 11H45 à 14H avec présentation physique des jeunes à partir de 12H30 Montereau SAS

108 Cabinet Synergie Mont Valérien

109 100 Chances 100 Emplois 108 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Pré sas de 2H la semaine précédant le sas (pilotes entreprises et emploi, prestataire éventuellement ) : détail du sas, les pré requis, les codes sociaux, les règles du jeu 100C. Sas de 4 jours avec 2 entretiens de simulation, à blanc, en début et 2 entretiens de simulation en fin de sas. Dans le cadre du SAS : présentation du projet et du parcours professionnel, valorisation des expériences, identification des atouts, lexpression positive, les catégories de savoirs, module sur la communication, éléments de droit du travail et mesure des enjeux de lintégration en entreprise. Des simulations vidéo sont mises en œuvre afin de favoriser le travail sur le savoir-être et le retour dimage. Chaque participant est en situation de « recruteur » ce qui permet de démythifier les questions « pièges » de lentretien. Exploitées en collectif les séquences filmées donnent lopportunité dun inventaire de points de vigilance et la mutualisation des bonnes pratiques. Mont Valérien SAS

110 100 Chances 100 Emplois 109 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Un bilan / plan daction est réalisé ainsi quune synthèse « prestataire » Réunion post sas le lendemain du sas de 9H à 10H30 (prescripteurs, DIRECCTE, prestataire, pilotes emploi et entreprises), puis réception des jeunes, en individuel pour les entrées différées et en collectif pour les entrées immédiates : signature contrat dentrée 100C, acceptation accompagnateur éco, briques de parcours proposées. Semaine suivante : Comité de coordination de 10H30 à 11H45 avec Préfecture, DIRECCTE, pilotes emploi et entreprises, voire Ville ou Agglo) avant le C.A.E. C.A.E. de 11H45 à 14H avec présentation physique des jeunes à partir de 12H30 Mont Valérien SAS

111 AI Formation Nemours

112 100 Chances 100 Emplois 111 -Réunion Nationale le 11/04/2013 La ML présente le dispositif tout au long de lannée puis info collective la veille pour réunir les jeunes SAS sur 5 jours Déroulé: Les techniques de recherche demploi, tests de personnalité, positionnement dans lorganisation... Rencontres avec les entreprises lors du démarrage 2 ½ journées consacrées aux Entretiens avec Entreprises Retour vers le candidat en fin de SAS ? Simulations dentretien Signature de lentrée dans le dispositif 100 Chances 100 Emplois Les RAE se déroule de 12h à 14h Les jeunes participent à la RAE suite au SAS puis quelques jeunes ensuite au cas par cas Nemours SAS

113 Forma Association Nice

114 100 Chances 100 Emplois 113 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Les jeunes orientés vers le dispositif sont reçus individuellement puis collectivement par la Référente 100 Chances 100 Emplois pour bénéficier dune présentation cette action, rechercher et valider ladhésion totale des futurs bénéficiaires. A lissue de ces réunions, un groupe de 8 jeunes est constitué et intègre le dispositif en commençant par un sas de 4 jours de préparation à la mise en relation avec des employeurs qui se déroule selon processus spécifique. Journée 1 Accueil des Jeunes, présentation du contenu, engagement ; Remise dun questionnaire à remplir par le jeune ; Écriture du projet professionnel du jeune et par le Jeune ; Présentation des entreprises présentes et de leur rôle par le coordinateur du dispositif ; Entretiens individuels jeunes/responsables dentreprises ; Entretiens individuels jeunes/FORMA (prestataire du sas) suite aux entretiens avec les entreprises et travail sur les attentes de lentreprise Nice SAS

115 100 Chances 100 Emplois 114 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Journée 2 Apprentissage de la communication et argumentaire, gestion du stress ; Préparation à la présentation du projet professionnel devant le comité Inter-Entreprises avec argumentation et valorisation du potentiel, des points forts ; Mise en place dun coaching individualisé. Journée 3 Participation à un atelier dacquisition des TRE (CV, lettres de motivation, conseils face aux entretiens dembauche, fiches de suivi) : Création ou modification du CV avec présentation personnalisée et création des lettres de motivation ; Simulation de présentation pour le passage devant le comité interprofessionnel. Nice SAS

116 100 Chances 100 Emplois 115 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Journée 4 Retour des entreprises pour entretiens individuels jeunes / responsables avec nouveaux CV et lettres de candidature ; Débriefing avec les entreprises, Référente 100 Chances 100 Emplois et équipe FORMA ; Entretiens individuels jeunes / FORMA pour bilan des 4 jours, formalisation du projet, coaching ; Remise du bilan, CV, lettre de recommandation et annonces correspondant au profil ; Réception bénévole des jeunes la veille du C.I.E. pour un entraînement supplémentaire à la présentation de chaque projet Participation au Comité Inter-Entreprise une semaine plus tard Nice SAS

117 100 Chances 100 Emplois 116 -Réunion Nationale le 11/04/2013 A lissue du SAS et en amont du CIE : un atelier théâtre Au regard du stress généré par leur présentation devant une quinzaine dentreprises lors des Comité Inter Entreprises, les jeunes participent depuis décembre 2012, à un atelier théâtre dune demi-journée, afin de mieux gérer leur intervention. Cet atelier leur permet daffirmer leur présence, de prendre confiance en eux et de prendre plus facilement la parole en public devant ce Comité. Le Comité Inter Entreprises a lieu une semaine après le sas. Il se déroule normalement un jeudi de 11h30 à 14h. Nice Comité Inter Entreprises

118 MDE Plaine Commune

119 100 Chances 100 Emplois 118 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Les jeunes sont réunis pour la présentation du dispositif lors de linfo coll, 1 semaine avant Durée du module: 5 jours Déroulé,Sujets abordés: Pour le déroulé secret professionnel mais les sujets suivants sont abordés : Explicitation des compétences, GPECT, Cible professionnel, Argumentation du projet professionnel, simulation dentretien vidéo, réseaux sociaux… Présentation croisée lors du démarrage 2 ½ journées consacrées aux entretiens avec les entreprises Retour vers le candidat en fin de SAS : Débriefing en groupe en fin de SAS sur les points qui ont été améliorés et les axes de progrès. CAE de 12h00 – 14h00 Participation des jeunes au CAE consécutif à leur SAS Plaine Commune SAS

120 Emploi Conseil CIBC Rouen

121 100 Chances 100 Emplois 120 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Pré sas de 2H la semaine précédant le sas (pilotes entreprises et emploi + prestataire) : détail du sas, les pré requis, les codes sociaux, les règles du jeu 100C Sas avec 2 entretiens de simulation en début et 2 entretiens de simulation en fin de sas Réunion post sas le lendemain du sas de 9H à 10H30 (prescripteurs, DIRECCTE, prestataire, pilotes emploi et entreprises), puis réception des jeunes, en individuel pour les entrées différées et en collectif pour les entrées immédiates : signature contrat dentrée 100C, acceptation accompagnateur éco, briques de parcours proposées. Semaine suivante : Comité de coordination de 10H30 à 11H45 avec Préfecture, DIRECCTE, pilotes emploi et entreprises, voire Ville ou Agglo) avant le C.A.E. C.A.E. de 11H45 à 14H avec présentation physique des jeunes à partir de 12H30 Rouen SAS

122 Synthèse SAS

123 100 Chances 100 Emplois 122 -Réunion Nationale le 11/04/2013 Info collective : Date Idéale ??? Objectif : 10 jeunes par SAS ! Décision d entrée : Retour en direct par Formateur,Entreprise et Acteur de lEmploi sur intégration ou non du jeune Signature dun Engagement formel tripartite Demi-journées de simulations dentretiens ? 1 ou 2 ? SAS 4 ou 4,5 jours ? Les jeunes se présentent devant les entreprises au CAE Echanges SAS Synthèse

124 Merci à toutes et à tous pour votre participation à cette journée... Et votre implication dans 100 Chances 100 Emplois!

125


Télécharger ppt "Rencontre Nationale 100 Chances 100 Emplois le 11 04 2013 Association soutenue par."

Présentations similaires


Annonces Google