Séminaire sur les emplois chez les jeunes en Amérique du Nord 4 et 5 décembre 2008 Mexico, Mexique.

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1 Séminaire sur les emplois chez les jeunes en Amérique du Nord 4 et 5 décembre 2008 Mexico, Mexique

2 Carl W. Heinlein, MS, CSP, ARM Conseiller en sécurité principal American Contractors Insurance Group, Inc.

3 Panel IV – Sécurité et santé Les chiffres Les enjeux Les occasions Stratégies de remplacement Les résultats Attentes Ressources

4 « Les chiffres » PRÉVISIONS DEMPLOIS 2006-2016 Construction – Croissance de 7 à 13 % des emplois futurs Transports – Croissance de 8 % des emplois futurs Agriculture – Baisse de 2 % des emplois futurs Pêche – Baisse de 16 % des emplois futurs Exploitation forestière – Baisse de 1 % des emplois futurs Fabrication / Assemblage – Baisse de 4 % des emplois futurs Source : Bureau of Labor Statistics Occupational Outlook Handbook 2008-2009 Edition

5 « Les chiffres » En moyenne, 67 travailleurs âgés de moins de 18 ans sont morts des suites de blessures liées au travail chaque année entre 1992 et 2000. En 1998, on estime que 77 000 de ces travailleurs ont eu besoin de traitements dans les salles durgence dhôpitaux. Source : Publication NIOSH N o 2003-128: NIOSH Alert: Preventing Deaths, Injuries and Illnesses of Young Workers

6 Les enjeux – Blessures Équipement dangereux Conditions stressantes Formation inadéquate en sécurité Surveillance inadéquate Travail dangereux qui est illégal ou inapproprié pour les jeunes Tenter de faire trop vite Usage dalcool et de drogues

7 Les enjeux – Décès Homicide Conducteur ou passager dans des véhicules à moteur Conducteur ou passager dans des véhicules à moteur Accidents liés à des machines Électrocution Chutes

8 Occasions Lindustrie de la construction : – Collabore avec les collèges et universités – Collabore avec les associations professionnelles – Collabore avec les écoles de métiers – Collabore avec les écoles secondaires – Collabore avec les écoles élémentaires

9 Occasions de formation Fonds international de formation de charpentiers – Programme de formation de carrière de surintendant Programme de 18 mois Au moins 15 séances de mentorat individuelles entre le stagiaire et le mentor 12 jours de formation au cours de quatre programmes de trois jours au Centre international de formation de charpentiers Au moins 30 expériences spécifiques de formation au travail choisies par le mentor

10 Occasions de formation Manœuvres – Fonds déducation et formation AGC – PROGRAMME DE FORMATION ET ÉDUCATION DE SURVEILLANTS 24 h -Introduction à la surveillance de construction 10 h –Communications pour les surveillants de construction 40 h -Introduction à lestimation de projets 28 h –Planification et gestion de projets pour les surveillants de construction 40 h – Hygiène et sécurité des surveillants de construction

11 Occasions de formation AGC of America – Programme de formation de surveillant (PFS) est un programme de formation particulier pour la construction qui a été élaboré, mis à jour et testé par les entrepreneurs pour les entrepreneurs. Le programme comporte 12 cours complets (y compris deux cours de survol) qui sont axés sur les connaissances et habiletés que chaque surveillant doit avoir pour gérer efficacement les gens, le temps, léquipement et les matériaux.

12 Stratégies de remplacement Occupational Safety and Health Administration (OSHA) – Programme de protection volontaire (PPV) – Les programmes de protection volontaires (PPV) font la promotion dhygiène et sécurité efficace au travail. – Dans les PPV, la gestion, la main-dœuvre et lOSHA établissent des liens de coopération dans les lieux de travail qui ont mis en œuvre un système complet de gestion de lhygiène et de la sécurité. – Lacceptation dans un PPV est la reconnaissance officielle par lOSHA des efforts exceptionnels des employeurs et employés qui ont atteint une hygiène et une sécurité au travail exceptionnelles.

13 Résultats En 2005, le Conseil de district des charpentiers (CDC), en collaboration avec le Programme de fabrication avancée Cheminements de carrière en construction (Cheminements) du Programme dapprentissage mixte des charpentiers, a lancé un effort dans le district pour offrir de la formation de certification en sécurité OSHA- 10 conforme à la partie 29 CFR 1926 pour les membres travaillants. Cet effort a été conçu pour sensibiliser les charpentiers actifs envers la sécurité, réduire les pertes de temps au travail et les accidents fatals au travail en plus de munir la main-dœuvre de lindustrie avec des certifications de sécurité conformes aux grandes normes de lindustrie.

14 Résultats À la fin de 2007, CDC et Cheminements ont lancé un sondage informel (non scientifique) auprès des employeurs de la construction pour évaluer limpact de la formation sur la sécurité dans lindustrie avec un accent particulier sur les changements en termes daccidents entraînant des pertes de temps au travail, la sensibilisation envers la sécurité au travail et la productivité des travailleurs. Lors de cette étude informelle, nous avons demandé à un échantillon au hasard de treize (13) employeurs de lindustrie de la construction qui sont représentatifs des chantiers de charpentiers (commerciaux, résidentiels, ateliers, couvre-planchers, etc.) de répondre à un bref sondage.

15 Résultats Parmi les treize employeurs de la construction qui ont participé au sondage initial, dix (10) ou 76 % ont répondu. Ce groupe représentait tous les aspects des métiers de la charpenterie et 2 000 charpentiers syndiqués enregistrés (environ 11 % des charpentiers syndiqués actifs du District en 2007).

16 Résultats Voici les résultats du sondage : Les répondants comptaient en moyenne 200 employés chacun avec un minimum de 49 et un maximum de 700 au cours de lannée civile 2007 Il ny avait eu aucun décès lié au travail chez les employeurs participants au sondage depuis 2005. (Il y avait deux décès signalés, un en 2003 et un en 2005) Pour le groupe, le nombre daccidents entraînant des pertes de temps de travail avant la période de formation de 2004- 2005 a atteint 175. Après la formation les accidents entraînant des pertes de temps de travail ont chuté à 111 pour le groupe participant, ce qui représente une baisse de 38,8 %

17 Résultats Les dix répondants ont indiqué que la sécurité au travail avait été améliorée au cours des deux (2) années précédentes (après la formation des employés par lOSHA) Les dix répondants ont indiqué que les travailleurs étaient plus au courant des bonnes pratiques de sécurité au travail Seulement deux (2) des 10 répondants ont indiqué que la productivité avait augmenté à la suite de la formation. Les huit (8) autres répondants ont noté que la productivité était demeurée la même (aucun des répondants na indiqué que la productivité avait baissé)

18 Résultats Même si les résultats de ce sondage sont très préliminaires, nous pouvons tirer les conclusions suivantes : Tout dabord, tous les représentants sont daccord que la formation a entraîné une amélioration de la sécurité sur les lieux de travail et a rendu les travailleurs plus conscients des pratiques de sécurité au travail. Même si les participants sont unanimes quant à limpact de la formation sur la sécurité et la sensibilisation face à la sécurité, seulement 20 % des répondants ont signalé un impact sur la productivité.

19 Résultats Un élément important est quil y a eu une réduction considérable du nombre daccidents entraînant une perte de temps de travail, soit près de 39 %, chez les répondants. Si ce niveau de réduction est appliqué aux charpentiers actifs dans tout le CDC, ceci indiquerait une réduction de 999 jours perdus par année. À un coût de 600 $ par jour perdu, en termes de salaires et avantages et productivité de lemployeur, ceci représente une économie de près de 600 000 $ par année pour lindustrie.

20 Résultats Le Conseil de district des charpentiers estime que, de 1995 à ce jour (mars 2008), 16 000 charpentiers ont complété la formation en sécurité de construction (OSHA-10) offerte par le CDC, CJAP et, plus récemment, par le biais du partenariat Cheminements. Le coût pour offrir la formation est de 65 $ par participant avec un total de plus de 1 000 000 $. Inutile de dire que ce petit investissement dans les travailleurs rapporte déjà de gros dividendes, tant financièrement quen termes de réduction des accidents entraînant une perte de temps de travail. Si une seule vie est sauvée par cette formation, cest un investissement qui en vaut la peine.

21 Résultats Résultats additionnels Les employés sont fiers chez lentreprise sûre Les employés se sentent plus reconnus chez lentreprise sûre Les employés subissent moins de blessures chez lentreprise sûre La qualité est supérieure chez lentreprise sûre La production est plus élevée chez lentreprise sûre.

22 Attentes Attentes de la direction envers les employés : – Nhésitez pas à poser des questions – Suivez les règles pour éviter les blessures au travail – Aidez-vous et lentreprise à connaître du succès

23 Attentes Attentes des employés envers les employeurs – Avoir des occasions de formation et déducation – Avoir un lieu de travail sûr – Avoir un surveillant compétent au courant des soucis dhygiène et sécurité au travail – Avoir des heures raisonnables de travail, des périodes de repos et un forfait de rémunération adéquats – Avoir une équipe de gestion disposée à écouter les soucis des employés

24 Ressources The Associated General Contractors of America – www.acig.org www.acig.org Laborers International Union of North America - http://www.liuna.org/Home/tabid/36/Default.as px http://www.liuna.org/Home/tabid/36/Default.as px United Brotherhood of Joiners and Carpenters of America - http://www.carpenters.org/http://www.carpenters.org/ Helmets to Hardhats - http://www.helmetstohardhats.org/ http://www.helmetstohardhats.org/ Dept. of Labor -http://www.careervoyages.gov/ OSHA – Voluntary Protection Programs - http://www.osha.gov/dcsp/vpp/index.html http://www.osha.gov/dcsp/vpp/index.html

25 Ressources http://www.cdc.gov/niosh/adoldoc.html http://www.osha.gov/SLTC/teenworkers/teen workers.html http://www.osha.gov/SLTC/teenworkers/teen workers.html http://www.osha.gov/dcsp/compliance_assist ance/index_hispanic.html http://www.osha.gov/dcsp/compliance_assist ance/index_hispanic.html

26 Ressources hispaniques http://www.osha.gov/dcsp/compliance_assist ance/index_hispanic.html http://www.osha.gov/dcsp/compliance_assist ance/index_hispanic.html

27 Questions

28 Muchas Gracias - Merci