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Conduite de la conception et systèmes PLM Conduite de la conception et Systèmes PLM Christophe MERLO ESTIA / LIPSI, Bidart LAPS/GRAI, Univ. Bordeaux 1.

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1 Conduite de la conception et systèmes PLM Conduite de la conception et Systèmes PLM Christophe MERLO ESTIA / LIPSI, Bidart LAPS/GRAI, Univ. Bordeaux 1

2 Conduite de la conception et systèmes PLM SOMMAIRE DU COURS 1.Problématique de la conduite en conception 2.Un environnement dassistance pour la conduite 3.Expérimentations sur un système PLM 4.Spécifications pour un environnement intégré 5.Le PLM peut-il être une réponse ? 6.Synthèse et discussion

3 Conduite de la conception et systèmes PLM 3 La conduite de la conception

4 Conduite de la conception et systèmes PLM 4 Lapproche GRAI Ingénierie Retour de linformation Objectifs Informations externes SYSTEME DECISIONNEL Informations de pilotage Besoins SYSTEME TECHNOLOGIQUE MODELISATION DU SYSTEME DE CONCEPTION [Girard et al 99] LACTEUR DE LA CONDUITE LACTEUR DE LA CONCEPTION Définition du produit et des procédés SYSTEME INFORMATIONNEL

5 Conduite de la conception et systèmes PLM 5 Flux PRODUIT / PROCESSUS CENTRE DE DECISION CENTRE DE CONCEPTION Informations de suivi Dont INDICATEURS DE PERFORMANCE Augmenter la connaissance produit / processus Cadre de conception Indicateurs de performances COMPARER Objectifs stratégie industrielle Objectifs produits DIAGNOSTICS IDENTIFICATION DES ECARTS PLANS DACTIONS Pour SATISFAIRE aux objectifs SELECTION DUN PLAN DACTION variables de décision contraintes critères Incomplétude de la connaissance Modèle de la conduite au sein du système de conception COORDONNER ASSURER LE SUIVI CONCEVOIR INDICATEURS DE PERFORMANCE

6 Conduite de la conception et systèmes PLM 6 Un système dinformation support Le prototype IPPOP répond à cette approche de la conduite

7 Conduite de la conception et systèmes PLM 7 Gestion du processus : planification et suivi Jalon Maturité Transition Déclencheur Donnée Technique

8 Conduite de la conception et systèmes PLM 8 Besoins Project-oriented requirements Coordination of the product development process from the project level to the document process level Team management in correlation with designers skills Follow defined project manager tasks

9 Conduite de la conception et systèmes PLM 9 Expérimentations sur un système PLM Choix de Windchill (PTC) : système utilisé à ESTIA depuis 2000

10 Conduite de la conception et systèmes PLM 10 Ederena Concept, a SME growing from 4 to 50 employees between 1990 and 2005 Design and manufactures mechanical sub-assemblies by means of bounded sandwich structures and aluminium honeycomb composite. Approach for PLM implementation: Industrial context Glue Design process modeling Data management modeling Product data / project management specification Product data / project Management implementation (Eynard 04) milling machines, structural panels, train or plane partitions

11 Conduite de la conception et systèmes PLM 11 Case study: Design process modeling PHASES PROJET DEPARTEMENTS Faisabilit é Etudes Prototypage Commercial EtudesDevis Tech Méthodes Client Qual.&Manuf. Faisabilité Etudes Prototypage Série Milestone Activity Legend:

12 Conduite de la conception et systèmes PLM 12 Product data management dimension Example of typical document workflow, based on Windchill PDMLink (PTC)

13 Conduite de la conception et systèmes PLM 13 Project management dimension Implementation of organization, function (role) and user concepts Implementation of the formalized design process: tasks and milestones; document resources associated as deliverables

14 Conduite de la conception et systèmes PLM 14 Results of the experimentation Results on Product data management Validation of the rationalization of the design process through control of information flows, product data structuring and life cycle management Initial needs satisfied by the completed PDM configuration But: Rationalisation only at a macro-level Product data management restricted to basic validation processes associated No global coordination for project manager from macro-level to micro-level

15 Conduite de la conception et systèmes PLM 15 Results of the experimentation At a global level the project can be structured, the organization set and the document managed: The formalization resulting from the quality department can be implemented All users share the same vision of the project Nevertheless, some limitations appear concerning technical issues: No real synchronization of parallel activities No characterization of optional sequences of activity Document workflow task not directly controlled by the project activities, even with deliverables No input and output control on product data and concerning conceptual issues: The multi-level and flexible coordination does not exist Collaborative events are not traced in the project activities

16 Conduite de la conception et systèmes PLM 16 Spécifications pour un environnement intégré Multi-level design coordination requires: flexibility of the design process to manage non prescribed events, modifications from managers or non deterministic processes resulting from collaboration between designers (e;g. for innovation) document workflows under control of an extended project management environment Future work will focus on: identifying flexibility, especially for collaboration control by project managers managing multi-level workflows to federate project and document dimensions

17 Conduite de la conception et systèmes PLM 17 Les technologies existantes dans le PLM Technologies de workflow : Un workflow est associé à des documents Il est composé de tâches utilisateurs et de tâches automatiques (mails, changements détat, programmes X, synchronisations) Il admet des sous-workflow Il est prédéfini Il admet des tâches utilisateurs de création de tâches dynamiquement, considérées comme un sous-processus Il nautorise pas de modifications une fois implémenté dans un processus Il autorise des traitements simples pour gérer des inter- dépendances entre des processus de documents différents

18 Conduite de la conception et systèmes PLM 18 Les correspondances envisagées Jalon Maturité Transition Déclencheur Donnée Technique

19 Conduite de la conception et systèmes PLM 19 Modèle de workflow du Wfmc Connaissances capitalisées, produit et conduite Structuration en centres de décision et de conception Ressources

20 Conduite de la conception et systèmes PLM 20 Un exemple significatif : la gestion des modifications

21 Conduite de la conception et systèmes PLM 21 Synthèse

22 Conduite de la conception et systèmes PLM 22 Discussion

23 Conduite de la conception et systèmes PLM 23


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