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Appui méthodologique appliqué à la GPTEC 1 er atelier méthodologique De lentreprise au territoire : quelle conduite de projet GPTEC ? mardi 4 mai 2011.

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1 Appui méthodologique appliqué à la GPTEC 1 er atelier méthodologique De lentreprise au territoire : quelle conduite de projet GPTEC ? mardi 4 mai 2011

2 INTRODUCTION Pourquoi ces ateliers ? Partager et échanger autour dexpériences de GPTEC sur trois dimensions La dimension - conduite de projet de la GPTEC La dimension - compétence formation de la GPTEC La dimension - condition de travail de la GPTEC

3 1 er atelier méthodologique GPTEC 1 er atelier méthodologique De lentreprise au territoire : quelle conduite de projet GPTEC ?

4 Objectifs -Pourquoi une GPTEC ? Quels sont les enjeux ? Où sont-ils ? Qui les portent ? -Quelle méthodologie utiliser ? Quelles difficultés dépasser ? -Comment dépasser les approches adéquationnistes ? Méthode -Quelques apports de connaissances et surtout des expériences -Des échanges : questions, propositions, difficultés, … Journée de travail

5 Au delà du « qui êtes-vous ? » …. Attentes ? Êtes-vous déjà inscrits dans des projets « emploi, formation, travail » au niveau territorial ? Des premiers résultats ? Des difficultés ? …. TOUR DE TABLE

6 1 ère Séquence Pas de GPTEC sans prise en compte des caractéristiques territoriales et sans vision prospective

7 Quest ce que cela signifie ? Mettre en place une structure projet (Qui ? Quoi ? Où ? Quand ? Comment ?) : Qui - Mobiliser des acteurs, pour en faire un acteur collectif, Quoi - Avoir au départ une « intention » sur lavenir, Où - Définir le périmètre daction, Quand - Léchéancier du projet, Comment - 1) Faire un état des lieux du présent, 2) Confronter intentions / état des lieux, 3) Repérage des enjeux et de la stratégie, 4) Plan dactions. LA GPTEC EST UN PROJET

8 Être dans une vision prospective pour la GTEC Sortir dune vision court termiste, Prévoir pour dans 10, 20, 30 ans = Position danticipation de lavenir, Dans des projets de mutations qui demandent du temps : construction des ressources, Tension permanente entre passé / présent / futur (déterminisme ?) Lien avec le diagnostic territorial ???? LA GPTEC EST UN PROJET

9 Définition du territoire pertinent ? Un territoire comme Espace projet dun découpage administratif dun découpage institutionnel dun découpage sectoriel Un enchevêtrement de logiques daction De niveaux (National / Régional / Départemental / Agglo / commune…) De natures (pouvoir public / Offre et Demande de travail / Formation / recherche ….) UN TERRITOIRE NEST PAS UNE ÎLE Projet territorial / Diagnostic territorial / Etude de faisabilité du projet Cest un construit social

10 Ses objectifs ? Repérer les particularités du territoire, qui constituent autant de forces que de faiblesses potentielles, pour penser lavenir Y-a-t-il une spécialisation forte du tissu économique ? Si oui, laquelle Conséquences en termes demploi et de travail ? Si non, pourquoi Conséquences … ? Le territoire est-il attractif ? Si oui, pour qui ? (entreprise, actif, touriste, séniors) Conséquences…? Si non, pour quoi ? Conséquences… ? Faire létude de faisabilité des intentions, ou de possibles projets envisageables Le diagnostic territorial

11 Ses composantes ? - Caractéristiques de la demande de travail (offre demploi), - Caractéristiques de loffre de travail (demande demploi), - Loffre de formation, de recherche, …, - Les infrastructures Pour les déplacements (des personnes, et des biens) Pour le loisir (offre de loisir) Pour la santé (offre de santé) Pour lhabitat (offre de logement) …. - Les projets sur le territoire Existence ? Nature ? Echéance (CT-MT-LT) Niveau de décision et de portage ??? Le diagnostic territorial

12 Revenir à une approche par le capital Humain (ref S.Becker) Un actif doit être considéré dans sa triple dimension, sur lesquelles il (co-)réalise des investissements (dans la durée) Qualification Nature - spécifique, générique Niveau – durée de linvestissement Mobilité géographique (Variabilité durant le cycle et le projet de vie) Santé Ces trois dimensions sont à considérer pour penser les possibilités de développement territorial OFFRE DE TRAVAIL- Considérer lindividu pluriel

13 Source – M. Durance, CNAM- ENS LA CONSTRUCTION DUN PROJET TERRITORIAL

14 L entreprise peut-elle semparer dune question de GTPEC ? Sa vocation 1 ère : produire et vendre Quelle entreprise impliquer ? La grande ? Où sont les lieux de décision ? La PME/TPE ? Quelle est sa capacité daction ? Comment passer de la GTEC à la GPEC avec lentreprise ? Laider ? Faire avec elle ? Faire à sa place ? DEMANDE DE TRAVAIL

15 1 er Séquence : UNE EXPERIENCE La MEF du Santerre Haute Somme Un nécessaire passage par le diagnostic territorial et limplication des partenaires MEF Santerre.ppt A. LEFEBVRE (chargée de Projet MEF) C. DURNIAK (consultante)

16 1 er Séquence : UNE EXPERIENCE LA CREATION DUNE PLATE FORME TECHNIQUE GPEC SUR LE TERRITOIRE DU BOULONNAIS Un acteur collectif PEME Amiens.ppt C. JOUVENOT (ex ARACT NPC) F. SERGENT (PLIE du Boulonnais)

17 2 ème Séquence : Spécialisation du territoire LAGUIOLE : UNE ENTREPRISE, UN UNIVERS, UN TERRITOIRE ET UN PROJET GTEC Claudine BURGUET, Consultante Monique BRU, Conseillère CAFOC Toulouse

18 Claudine Burguet, consultante Laguiole.ppt Laguiole.ppt Le projet européen

19 Monique BRU, conseillère au CAFOC de Toulouse Laguiole, M. BRU, CAFOC.ppt Le cas Laguiole

20 2 ème Séquence : Dialogue sociale territorial IMPLIQUER LES PARTENAIRES SOCIAUX DANS UN PROJET GPTEC POURQUOI ? COMMENT ? Mme Cagny, CFDT M. Fabre, CGPME M François, CPRIA M. Fromager, FO

21 Le dialogue social territorial Échanges et débats autour de quelques questions : Pourquoi impliquer OS et OP dans les projets GPTEC ? Dans quelles démarches territoriales les OS et OP interviennent- elles ? Quels peuvent être les apports de ces organisations dans un projet GPTEC ? Quels rôles peuvent avoir les OS et OP dans ce type de démarche ? Quelles sont les attentes des OS et OP vis à vis des démarches territoriales ?...

22 Les suites 2 ème atelier : La dimension Compétence - Formation de la GPTEC

23 MERCI POUR VOTRE PARTICIPATION ACTIVE À CETTE JOURNEE DE TRAVAIL ET DECHANGE Au 31 mai 2011


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