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1 Page : 1 S.E.I.N.E. Steering Committee N°5 – 07/03/27 Comité de Pilotage / Steering Committee N°5 S.E.I.N.E. 27/03/2007 Comité de Pilotage / Steering Committee N°5 S.E.I.N.E. (Standards pour lEntreprise Innovante Numérique Etendue) 27/03/2007 Plan TIC-PME 2010 Compétitivité et Innovation grâce au numérique BOOST = Business Opportunities with new Organizations, Standards and Technologies e-PME = Accompagnement des fournisseurs dans la mise en place des modes de travail numériques

2 Page : 2 S.E.I.N.E. Steering Committee N°5 – 07/03/27 Agenda Agenda 14h00 - Welcome (H. Martre) 14h10 - WP1 : Intersectorial Interoperability (P. Faure) 14h15 - PLM Validation Spécifications WP2 : Standards internationaux PLM de l'Entreprise Etendue (EADS/CCR) Actions de coordination avec les instances internationales de standardisation et les projets complémentaires (STEP, PLCS, LOTAR,...) Validation Spécifications WP3 : Démonstrateur de Plate-Forme collaborative de co-conception (Dassault Aviation) Avancement Choix des pilotes et business model Portail PLM 15h50 - Pause 16h00 - SCM Validation Spécifications WP4 : Standards e-supply Chain et qualité (GIFAS) Validation Spécifications WP5 : Maquette de Portail Fournisseurs (Thales) Validation Spécifications et Avancement Appel d'offres WP6 : Connecteur et hub logistique (Safran) 17h10 - Avancement WP7 : Diffusion auprès des PME (P. Faure) 17h20 - Conclusions et plan d'actions Q Développement standards PLM et e-supply chain Développement Plate-Forme collaborative de co-conception Développement Maquette Portail Fournisseurs Appel d'offres connecteur et hub logistique Prochain Steering Committee Mardi 26 juin 14h00-17h30

3 Page : 3 S.E.I.N.E. Steering Committee N°5 – 07/03/27 Dissemination to SMEs Communication, documentation Trainings Personnalised support Experimentations Intersectorial interoperability Other sectors, UN/CEFACT, W3C, ISO/AFNOR, … MinEFI/DGE TIC-PME 2010 GIFAS, A&D and industrial companies Professional organizations : AFNET, FIEN, FIF, FIM, GALIA, MICADO, OpticsValley, UIMM, … Project Actors Technological partners : DS, IBM, … Regional partners: ARD IdF, ARES, DRIRE MP, ENE, PI3C Partner PLM Standards STEP, PLCS Technical Data Tier 1 Supplier Tier 1 Supplier Tier 1 Supplier Connector Logistic Hub (ASP) Specs and RFP e-supply chain ebXML Standards Logistic and Technical data Logistic Data Tier 1 Supplier Tier 1 Supplier Tier 1 Supplier Portal Mockup e-supply chain Technical data e-collaboration e-sourcing S.E.I.N.E Project Scope Funds Human means software, hardware Human means PLM Portal Parners PLM Co-design collaborative Portal Demonstrator Digital Mockup Product Data Management Applications Sharing e-collaboration, visio Program management Documentation Translator / interfaces 3

4 Page : 4 S.E.I.N.E. Steering Committee N°5 – 07/03/27 S.E.I.N.E. Planning Preliminary phase SC 2 SC 3SC 4SC 5SC 6SC 7SC 8 SC n°12 : end of the projectSteering Committee n°1 WP 4 : e-supply chain Standards WP 5 : Supplier Portal Mockup WP 6 : Connector and logistic Hub RFP, selection REX Mockup Promotion Communication Promotion Communication WP 8 : Management WP 7 : Dissemination toSMEs WP 2 : PLM Standards PLM Needs SCM Needs SEINEPre-project SEINEPre-project SC 9SC 10SC 11 Needs & specs Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Needs Spec. Standardization works Standards devt Recette REX Needs REX & needs Deployment tools Deployment org. REX WP 1 : Intersectorial Interoperability Specs WP 3 : PLM co-design collaborative platform Industrialisation & oper PLM portal Démonstrator Pilots expérimentation Ajustments Spec Needs Scenarios & pilot choice REX Detailed Platform Business Model Operational organization Platform Business Model

5 Page : 5 S.E.I.N.E. Steering Committee N°5 – 07/03/27 Logistique/transportLogistique/transport Interdépendance des filières Industrielles & Services nécessité dinteropérabilité entre les filières (en couleur sombre, les filières ayant répondu à TIC&PME 2010) Services : douanes, … Textile industriel ElectroniqueElectronique MécaniqueMécanique PlasturgiePlasturgie Secteurs dactivité (clients, donneurs dordre, équipementiers, PME) Aéronautique, Défense NavalNavalAutomobileAutomobile FerroviaireFerroviaire TourismeTourisme Métiers (principalement PME) Secteurs faisant partie dun même écosystème, i.e. ayant les mêmes problématiques et les mêmes fournisseurs AgricultureAgricultureDistributionDistribution Ameublement, Chaussure, Jouet, Textile, … BTPBTPNucléaireNucléaire Pétrole, chimie Mer - Pôle halieutique Bois – Forêt - Papier Filière volaille

6 Page : 6 S.E.I.N.E. Steering Committee N°5 – 07/03/27 TIC&PME 2010 Complémentarité des projets sectoriels et régionaux, mutualisation des moyens Stratégie e-transformation Projets Régionaux daccompagnement des PME Stratégie e-transformation Outils et services e-business Haut débit, sécurité, juridique Accompagnement du Changement Régions Projets sectoriels dIntégration numérique Standards sectoriels Projets e-business : e-design, e-supply chain, e-sourcing... Filières Coordination Sectorielle/Régionale Pilotage, Coordination intersectorielle, fertilisation croisée Standards intersectoriels, interopérabilité Coordination interrégionale, outils, formations, packages Instance de coordination Sectoriel/Régional Boost-Industrie & Services Régions Filières Financement Filières MinEFI Régions Articulation filières/régionsContenu des Projets

7 Page : 7 S.E.I.N.E. Steering Committee N°5 – 07/03/27 Positionnement des principaux projets TIC&PME 2010 Très forte dynamique e-supply chain et PLM thèmes majeurs Beaucoup de problématiques transverses et communes Nécessité de coordination forte dès la conception des projets Pour que les projets soient structurants Pour que chaque filière bénéficie des solutions portées par une autre filière Pour que les PME disposent de solutions standard et interopérables Pour faciliter le déploiement régional Nécessité dexpertise technique forte : standards, interopérabilité, …

8 Page : 8 S.E.I.N.E. Steering Committee N°5 – 07/03/27 Agenda Agenda 14h00 - Welcome (H. Martre) 14h10 - WP1 : Intersectorial Interoperability (P. Faure) 14h15 - PLM Validation Spécifications WP2 : Standards internationaux PLM de l'Entreprise Etendue (EADS/CCR) Actions de coordination avec les instances internationales de standardisation et les projets complémentaires (STEP, PLCS, LOTAR,...) Validation Spécifications WP3 : Démonstrateur de Plate-Forme collaborative de co-conception (Dassault Aviation) Avancement Choix des pilotes et business model Portail PLM 15h50 - Pause 16h00 - SCM Validation Spécifications WP4 : Standards e-supply Chain et qualité (GIFAS) Validation Spécifications WP5 : Maquette de Portail Fournisseurs (Thales) Validation Spécifications et Avancement Appel d'offres WP6 : Connecteur et hub logistique (Safran) 17h10 - Avancement WP7 : Diffusion auprès des PME (P. Faure) 17h20 - Conclusions et plan d'actions Q Développement standards PLM et e-supply chain Développement Plate-Forme collaborative de co-conception Développement Maquette Portail Fournisseurs Appel d'offres connecteur et hub logistique Prochain Steering Committee Mardi 26 juin 14h00-17h30

9 Page : 9 S.E.I.N.E. Steering Committee N°5 – 07/03/27 WP2 – PLM standards Expectation and approach Related Standardization Initiatives Priorities of Industrial partners Capitalization on produced standards Standardization strategy Relationships with WP3 Achievement Q Work plan Q Presented by Jean-Jacques Urban-Galindo WP Leader Nicolas Figay – EADS CCR Tel:

10 Page : 10 S.E.I.N.E. Steering Committee N°5 – 07/03/27 SEINE PLM International standards : objectives and methodology International PLM standards of PLM Extended Enterprise State of the Art methods, capitalization upon STEP and PLCS works, like LOTAR 2 training sessions (standards related to PLM, STEP PDM Module) + adaptable training plan Following business cases elaboration Aligned with covered processes Networking and collaboration ASD Stan involvement - coordination proposal between ASD Stan LOTAR and S.E.I.N.E for use cases identification PDM cDMU data long term archiving Discussions with PROSTEP (Europe), PDES (US), AFNOR Synergy with PLCS, LOTAR, GALIA, ATHENA… Exchange and synergy with EADS PLM Harmonization Reinforced collaboration with AIRBUS standards expert planned for Q2 Presentation of S.E.I.NE. to STEP Community at Funchal (26th of March), phone call working sessions for 3D visualization… PLM collaborative platform demonstrator Validation of PLM EE standards Validation of Use cases mandatory for OEM's private Virtual Plateau Experimentation of PLM EE processes and tools by the SMEs Mockup for operational ASP platforms in regions

11 Page : 11 S.E.I.N.E. Steering Committee N°5 – 07/03/27 Expectations and approach Main expectations Enable Collaborative PLM Reference models within the Virtual Enterprise What is the reference models that will allow to extend PLM benefits through the whole value chain? Heterogeneity Point about interoperability and methods/standards integration Production of deliverables covering prior functionalities/standards recognized internationally by industry and international authorities Complete Standards with important functionalities required to cover user needs Approach Performed through task forces, formation and validation by Steering committee Identification of Collaborative PLM related standardization initiatives Priority of Industrial partners Capitalization on standards Strategy for collaboration with existing standardization actors and stakeholders Relationships between standards and S.E.I.N.E. platform (WP3) Work Plan Q Actors EADS-CCR (pilote), Airbus, Dassault, Safran, Thales, Snecma, Sagem Level 1 sub-contractors (Latécoère, …) AFNeT, MICADO Deliverables Priority of Industrial partners to cover Training, documents and books Knowledge base Definition of information models and Ontological model Collaborative processes: specification and definition

12 Page : 12 S.E.I.N.E. Steering Committee N°5 – 07/03/27 PLM Standards needs

13 Page : 13 S.E.I.N.E. Steering Committee N°5 – 07/03/27 Related Standardization Initiatives Standards - Organisation - ProjectsRelationship established Contact in progress Training Q1 Training Q2 ISO TC184 SC4 (Manufacturing – STEP standards for Product Data Exchange) – AP233, AP203, AP210, AP214 and AP239 - ISO 3D Howard Mason AFNOR ISO Funchal STEP PDM-Modules PLCS PLIB OASIS (Data EXchange set, Reference Data Libraries, PLCS PLM services) Howard Mason Phil Spilby OMG - SysML PROSTEP Lionel Antégnard VDA-ODETTE-GALIA-XPDI ENGDAT Alexandre Loire OMG - PDM Enablers, PLM services V2 LOTAR (Long Term Archiving of 3D aerospace product data – ASD-STAN) Jean-Yves Delaunay Gunter Lessman CMII (Configuration Management Institute) CMII Ontology - OWL OWL VIVACE VEC-Hub Mats Lindeblad Eurostep - Share A Space Phil Spilby EADS PLM Harmonization initiative Jean-Yves Mondon

14 Page : 14 S.E.I.N.E. Steering Committee N°5 – 07/03/27 WP2 Work plan Q and Work plan Q Q1 2 training sessions Finalization of subset of standards Q2 Complementary training sessions aligned with progress of use cases CM II, PLIB, PLCS… (defined dynamically with the partners) Specification in term of standards for WP3 platform developers PDM data model Detailed cPLM processes models Standardization strategy – prepare the ground to push SEINE results to standardization

15 Page : 15 S.E.I.N.E. Steering Committee N°5 – 07/03/27 Relationship with WP3 SEINE Platform SEINE Pilots SEINE Selected Standards WP2 Focus WP3 Focus Enterprises Solutions Candidate standards COTS and existing platforms Legacy Applications If

16 Page : 16 S.E.I.N.E. Steering Committee N°5 – 07/03/27 WP3 – Collaboration Platform Methodology for Specifications Use cases Business scenarios Platform proposal Worl Plan Q Presented by Jean-Jacques Urban-Galindo WP Leader Dassault-Aviation

17 Page : 17 S.E.I.N.E. Steering Committee N°5 – 07/03/27 Methodology for Specifications end of march 20/2 : complete business scenario description with each partner. Selection of the Use Cases 06/3 : Detailed description of a sub-process / Use Case with each partner 3DS Mock-Up demonstration 20/3 : plateform architecture definition to be completed for 03/4 03/4 : Delivery of detailed Use Case to Dassault Systèmes 24/4 : Q&A and final validation

18 Page : 18 S.E.I.N.E. Steering Committee N°5 – 07/03/27 EngineeringData Package Exchange (push, DO -> ST) Data Protection Use Cases global workflow Supplier Portal PLM Access Context delivery (pull, ST <- DO) Multimedia Collaboration Environment Collaborative Review Environment Components Catalogs FAI Collaboration Certification Customer Support Authoring Trade Off Reqirements Management States Deltas Product Analysis SME Shared Workspace ASP Shared PDM NonStop Engineering 24/7 Product Reception Form Change Management Percolation Customer Modification Impact Analysis Sub-Contractor Evolution Instruction ASP CAx SupportDeliveryFabIndusDesign (ingenierie support)conceptionreq Lockable Engineering Data Package Scope SEINE release

19 Page : 19 S.E.I.N.E. Steering Committee N°5 – 07/03/27 Business Scenarios To help defining the detailed Use Case and to enhance the choice criterion, We decided to position the Use Cases on Real Business scenarios. The business scenario will provide the context for the Use Case. It will define the actors, data and constraints for each Use Case. 5 business scénarios have been defined Dassault-Aviation: Structure development Thales DAE: Complete sub-contracting of an electonic card development SAGEM DS confirms interest for this scenario. Messier-Bugatti: codesign gross-machined for a part with a subcontractor Snecma Moteurs: Preliminary studies for a motor Airbus: Definition phase "plateau virtuel". Airbus confirms pertinence of other business scenarios with its own needs. Airbus will contribute and share their Extended Enterprise Use Cases with the group.

20 Page : 20 S.E.I.N.E. Steering Committee N°5 – 07/03/27 Dassault-Aviation Business Scenario

21 Page : 21 S.E.I.N.E. Steering Committee N°5 – 07/03/27 Use case Selection 1Supplier Portal Extension to PLM 2Context Delivery 3Engineering Data Package (Engineering or Manufacturing) 4Multimedia Collaboration Environment 5Collaborative Review Environment 7Components Catalogs 8Collaboration on FAI (First Article Inspection) 9Certification 10Customer Support 11Release / Validation 12Authoring Trade Off 13Change Management Percolation 14Customer Modification Impact Analysis 15Sub-Contractor Evolution Instruction 16States delta 17Product analysis / Stress and weight 18SME shared workspace offer to client 19ASP Shared PDM for multi-site SME 20ASP CAx for SME 21Non stop engeenering 24/7 22Product Reception Forms 23Data protection and IT security 24Requirements management

22 Page : 22 S.E.I.N.E. Steering Committee N°5 – 07/03/27 Use Cases Dependencies Cartography Lockable Engineering Data Package Context delivery Engineering Data Package Multimedia Collaboration Environment Collaborative Review Environment Components Catalogs FAI Collaboration Certification Customer Support Authoring Trade Off Reqirements Management States Deltas Product Analysis Shared Workspace ASP Shared PDM NonStop Engineering 24/7 Product Reception Form Data Protection Change Management Percolation Customer Modification Impact Analysis Sub-Contractor Evolution Instruction SME Space Archiving Space Change Management Space Configuration Management Space Concurent Engineering Space ASP CAx Release Validation

23 Page : 23 S.E.I.N.E. Steering Committee N°5 – 07/03/27 Selected Use cases SME Shared Workspace Pi3CDS, DA ASP PDM Pi3CDS, DA Context Delivery Jean BrangéDA, Airbus, MB, Pi3C Eng Data Package Jean BrangéDA, Airbus, MB, Th. DAE CoRevue DINCCSDA, MB, Pi3C Change Component catalog Jean BrangéTh. DAE, DA Data Protection Guy ForaxSM, MB Notes Use Cases will include SME collaboration typologies as defined by JJUG document.

24 Page : 24 S.E.I.N.E. Steering Committee N°5 – 07/03/27 Use Case exemple: Context Delivery with Dassault Aviation

25 Page : 25 S.E.I.N.E. Steering Committee N°5 – 07/03/27 Co-conception platform content Donneur dordre Partenaire A PDM Partenaire B Services PDM Espace déchange / partage PDM Services déchange Plate-forme S.E.I.N.E. S.E.I.N.E. Services déchange

26 Page : 26 S.E.I.N.E. Steering Committee N°5 – 07/03/27 Platform proposal

27 Page : 27 S.E.I.N.E. Steering Committee N°5 – 07/03/27 Business Scenario implementation : Messier Bugatti.

28 Page : 28 S.E.I.N.E. Steering Committee N°5 – 07/03/27 Business Scenario implementation: Messier-Bugatti Concurrent Engineering

29 Page : 29 S.E.I.N.E. Steering Committee N°5 – 07/03/27 WP3 Work Plan for Q Mock-Up 21/6 : Mock-up presentation at Bourget AirShow in partnership with Region IdF Pilots 19/6 Pilot definition on Business scénario / Use Case Partners/SME, data sets, planning June to October : plateform integration by WP2-WP3 project team and partners PDM Data structure Workflows / Process Templates Reférential Interface definition to partners IS

30 Page : 30 S.E.I.N.E. Steering Committee N°5 – 07/03/27 WP3 : Avancement business model Portail PLM Montage Business Plan avec région Ile de France Etude DRIRE Midi-Pyrénées pour valider l'intérêt d'une plate-forme régionale PLM Midi- Pyrénées-Aquitaine (Aerospace Valley) reposant sur SEINE

31 Page : 31 S.E.I.N.E. Steering Committee N°5 – 07/03/27 Agenda Agenda 14h00 - Welcome (H. Martre) 14h10 - WP1 : Intersectorial Interoperability (P. Faure) 14h15 - PLM Validation Spécifications WP2 : Standards internationaux PLM de l'Entreprise Etendue (EADS/CCR) Actions de coordination avec les instances internationales de standardisation et les projets complémentaires (STEP, PLCS, LOTAR,...) Validation Spécifications WP3 : Démonstrateur de Plate-Forme collaborative de co-conception (Dassault Aviation) Avancement Choix des pilotes et business model Portail PLM 15h50 - Pause 16h00 - SCM Validation Spécifications WP4 : Standards e-supply Chain et qualité (GIFAS) Validation Spécifications WP5 : Maquette de Portail Fournisseurs (Thales) Validation Spécifications et Avancement Appel d'offres WP6 : Connecteur et hub logistique (Safran) 17h10 - Avancement WP7 : Diffusion auprès des PME (P. Faure) 17h20 - Conclusions et plan d'actions Q Développement standards PLM et e-supply chain Développement Plate-Forme collaborative de co-conception Développement Maquette Portail Fournisseurs Appel d'offres connecteur et hub logistique Prochain Steering Committee Mardi 26 juin 14h00-17h30

32 Page : 32 S.E.I.N.E. Steering Committee N°5 – 07/03/27 WP4 : Enrichissement des standards e-supply chain BoostAero Rappel des attentes / Objectifs Enrichissement des standards pour couvrir de nouvelles fonctionnalités parmi les suivantes : Demande de Quotation et réponse à demande de quotation Catalogues Mode dapprovisionnement VMI Taux de service Capteurs Gestion des non conformités Production des livrables couvrant les fonctionnalités prioritaires selon standard reconnu internationalement par les industriels et les autorités internationales Livrables Définition des priorités des nouvelles fonctionnalités à couvrir Spécifications fonctionnelles des Business Process, Définition du Dictionnaire de données pour les fonctionnalités prioritaires Développement : Composition des messages, Diagrammes de Classe, Développement des schémas XML Validations Industriels

33 Page : 33 S.E.I.N.E. Steering Committee N°5 – 07/03/27 WP4 : Enrichissement des standards e-supply chain BoostAero Terminée En cours

34 Page : 34 S.E.I.N.E. Steering Committee N°5 – 07/03/27 WP4 : Enrichissement des standards e-supply chain BoostAero Spec Groupe Supply Chain GIFAS BRS UN/CEFACT BRS BoostAero Spec Groupe Supply Chain GIFAS Boost_processus_Recommandation BRS UN/CEFACT

35 Page : 35 S.E.I.N.E. Steering Committee N°5 – 07/03/27 WP5 : Étude, spécification et maquettage dun Portail Fournisseurs Attentes Rappel des attentes Favoriser le déploiement de solutions e-supply chain dans lindustrie A&D Harmoniser (fonctionnalités, business process, données) les portails fournisseurs Facilité lappropriation et réduire la courbe dapprentissage des PME lors du déploiement dun portail Faciliter les Echanges de Données Techniques (EDT), en donnant accès à la Maquette Numérique via le Portail Fournisseurs Livrables Spécification de Portail Fournisseurs : e-supply chain, EDT, e-collaboration, e-sourcing Maquette de Portail Fournisseurs

36 Page : 36 S.E.I.N.E. Steering Committee N°5 – 07/03/27 WP5 : Étude, spécification et maquettage dun Portail Fournisseurs Spécification réalisée : WP5_trameSpec_R2.4 WP5_trameSpec_R2.4 Intégration des besoins Groupe de travail Supply Chain GIFAS : Taux de service et IRM Capteurs Intégration des besoins Groupe de travail Qualité GIFAS : Gestion des non conformités fournisseurs et des non conformités clients

37 Page : 37 S.E.I.N.E. Steering Committee N°5 – 07/03/27 WP5 : Étude, spécification et maquettage dun Portail Fournisseurs

38 Page : 38 S.E.I.N.E. Steering Committee N°5 – 07/03/27 WP6 : Connecteurs et Hub Logistique Rappel des attentes des industriels et des livrables Partie Connecteur : Rappel des attentes des industriels Favoriser le déploiement en A2A avec les fournisseurs en aidant les fournisseurs non équipés dans le choix d'un connecteur et en ayant des connecteurs communs avec les autre donneurs d'ordres Boost Aero Rappel des Livrables Cahier des Charges Appel dOffres Liste de fournisseurs connecteur agréés Partie Hub : Rappel des attentes des industriels Généraliser les échanges en A2A avec les fournisseurs en simplifiant et accélérant ce déploiement au moyen dun Hub Logistique permettant de 1. décharger le donneur d'ordre de la gestion des liaisons points à points avec certains fournisseurs (externalisation de la mise en œuvre, de la gestion des évolutions, des tests, de l'assistance technique, de la diffusion de la documentation etc), 2. limiter les liaisons pour le fournisseurs (plateforme commune BoostAero) 3. offrir des services à valeur ajoutée pour les fournisseurs ("hébergement" du connecteur, archivage, transformation des messages au format du fournisseurs…) Contraintes à prendre en compte : sécurité et confidentialité, disponibilité, accès international Rappel des Livrables Rapport détude de besoin Hub Choix dun ou plusieurs hub si besoin confirmé

39 Page : 39 S.E.I.N.E. Steering Committee N°5 – 07/03/27 WP6 : Connecteurs et Hub Logistique Rappel des tâches et planning initial Terminée En cours

40 Page : 40 S.E.I.N.E. Steering Committee N°5 – 07/03/27 WP6 : Connecteurs et Hub Logistique Avancement de la partie Connecteur (1/3) Planning de sélection et de certification BoostAero des connecteurs fait Principales étapes 1.RFI : Appel à candidature : Clôturé 2.RFP/RFQ : Appel doffre (technique et financier) : En cours 3.Sélection des connecteurs : prévue le 30 avril Puis, avec les sociétés sélectionnées : 4.Négociation dun contrat cadre pour offre packagée 5.Processus de certification Boost Aero

41 Page : 41 S.E.I.N.E. Steering Committee N°5 – 07/03/27 Etape RFI (Request For Information) Appel à candidature réalisé : RFI déposée sur les sites BoostAero et GIFAS, et directement envoyés à 23 Sociétés « éditeurs de connecteurs »..\..\Livrables\WP 6_Hub_Connecteur\Connecteur\RFI\RFI_Connecteur_R1.30.pdf..\..\Livrables\WP 6_Hub_Connecteur\Connecteur\RFI\RFI_Connecteur_R1.30_ENG.pdf Principaux critères de sélection: Certification ebMS2 Couverture des fonctions obligatoires Références ebMS2 et ebXML Compétences ebMS2 et ebXML Sélection de 8 fournisseurs en short List, parmi les 12 réponses Les entreprises sont retenues sous les réserves suivantes : fiabiliser le nb dingénieurs compétences ebMS2 et ebXML (tous) fiabiliser la lettre dengagement leur demander leur liasse fiscale leur demander leurs procédures qualité pour ceux qui sont en cours de certification : obtenir des documents prouvant que le process est lancé pour certains, préciser leur références WP6 : Connecteurs et Hub Logistique Avancement de la partie Connecteur (2/3)

42 Page : 42 S.E.I.N.E. Steering Committee N°5 – 07/03/27 Etape RFP/FRQ (Request For Proposal / Quotation) Cahier des charges RFP/RFQ réalisé : RFP/RFQ directement envoyé aux 8 Sociétés « éditeurs de connecteurs » sélectionnées D:\Data\Data données\Mes documents\Boost Industrie\Aero\Livrables\WP 6_Hub_Connecteur\Connecteur\RFP - AO\RFP_RFQ_Connecteur_R1 08.doc D:\Data\Data données\Mes documents\Boost Industrie\Aero\Livrables\WP 6_Hub_Connecteur\Connecteur\RFP - AO\RFP_RFQ_Connecteur_R1 08.doc Solutions Packagées pour les fournisseurs (coût forfaitaire par package) Package initial : Installation du connecteur sur 1 environnement + traduction (BoostAero/format interne) de 2 messages Packages complémentaires : Par partenaire, par environnement, par message etc Package ASP Formation Plan daction Réponses RFP/RFQ attendues pour le 16 avril Oral de soutenance : les 23 et 24 avril avec présentation du connecteur Sélection le 30 avril Reste à finaliser Le contrat cadre Le processus de certification BoostAero des connecteurs WP6 : Connecteurs et Hub Logistique Avancement de la partie Connecteur (3/3)

43 Page : 43 S.E.I.N.E. Steering Committee N°5 – 07/03/27 WP6 : Connecteurs et Hub Logistique Avancement de la partie Hub (1/2) Etape Etude de Besoin Le groupe considère : quil est difficile dévaluer le marché de lopérateur Hub Européen (Exostar opérant sur le marché Américain) quil est important que lopérateur possède une expertise BoostAero et une expertise dintégration entre BoostAero et les GPAO. que lopérateur soit maintenu au courant des évolutions de BoostAero et quil les intègre que lopérateur de hub doit posséder une équipe dassistance au déploiement Le hub EDI à un intérêt pour les clients qui souhaitent déployer auprès de fournisseurs sans expérience EDI qui ne souhaitent pas gérer en direct la connexion avec leurs fournisseurs (externalisation de la mise en œuvre, de la gestion des évolutions, des tests, de l'assistance technique, de la diffusion de la documentation etc), Le hub EDI à un intérêt pour les fournisseurs qui décident de ne pas investir sur la mise en œuvre du connecteur BoostAero en interne qui décident dexternaliser la gestion de linterface entre BoostAero et la GPAO : dans ce cas la sécurité doit être vérifiée car ebMS2 et ses mécanismes de sécurité associés ne sont pas mis en œuvre. qui ont des besoins EDI avec des clients de plusieurs industries

44 Page : 44 S.E.I.N.E. Steering Committee N°5 – 07/03/27 WP6 : Connecteurs et Hub Logistique Avancement de la partie Hub (2/2) Conclusions Lopérateur de Hub doit être impliqué dans BoostAero : Lopérateur de hub devra obligatoirement être doté du connecteur universel certifié BoostAero Les compétences requises de lopérateur sont similaires à celle dun prestataire de connecteur universel BoostAero La solution Hub doit être sécurisée : Le standard de sécurité des échanges qui sortent du hub doit être supérieur ou égal au standard de sécurité des échanges qui entrent dans le hub La sécurité doit être particulièrement vérifiée lorsque ebMS2 et ses mécanismes de sécurité associés ne sont pas mis en œuvre jusquaux fournisseurs Le nombre dopérateurs doit être limité à 2 ou 3 opérateurs afin de garantir un minimum de compétitivité et une taille critique pour la pérennité. Reste à finaliser identifier les services attendus par les clients potentiels dun hub (Donneur dOrdres ou fournisseurs) : par exemple : "hébergement" du connecteur, archivage, transformation des messages au format du fournisseur, … Poursuivre le benchmark sur la base des services identifiés et la stratégie du prestataire de hub.

45 Page : 45 S.E.I.N.E. Steering Committee N°5 – 07/03/27 WP5 - WP6 – BoostAero - Plan daction transverse Plan daction transverse WP5 – WP6 – BoostAero Constitution dun groupe SEINE sécurité, réunissant les experts sécurité des principales sociétés de la filière : Objectif du groupe SEINE sécurité : Définir les spécifications sécurité obligatoires et optionnelles lors de la mise en œuvre dune solution Hub Valider les spec sécurité (sécurité des droits daccès et sécurité des échanges) du WP5 Analyser le projet TSCP, loffre Certipath et loffre CA providers (Exostar, SITA, ARINC) Produire une recommandation sur la position Européenne de gestion de « Fédération dIdentité » et dAnnuaire pour lindustrie « Aerospace & Defence »

46 Page : 46 S.E.I.N.E. Steering Committee N°5 – 07/03/27 Agenda Agenda 14h00 - Welcome (H. Martre) 14h10 - WP1 : Intersectorial Interoperability (P. Faure) 14h15 - PLM Validation Spécifications WP2 : Standards internationaux PLM de l'Entreprise Etendue (EADS/CCR) Actions de coordination avec les instances internationales de standardisation et les projets complémentaires (STEP, PLCS, LOTAR,...) Validation Spécifications WP3 : Démonstrateur de Plate-Forme collaborative de co-conception (Dassault Aviation) Avancement Choix des pilotes et business model Portail PLM 15h50 - Pause 16h00 - SCM Validation Spécifications WP4 : Standards e-supply Chain et qualité (GIFAS) Validation Spécifications WP5 : Maquette de Portail Fournisseurs (Thales) Validation Spécifications et Avancement Appel d'offres WP6 : Connecteur et hub logistique (Safran) 17h10 - Avancement WP7 : Diffusion auprès des PME (P. Faure) 17h20 - Conclusions et plan d'actions Q Développement standards PLM et e-supply chain Développement Plate-Forme collaborative de co-conception Développement Maquette Portail Fournisseurs Appel d'offres connecteur et hub logistique Prochain Steering Committee Mardi 26 juin 14h00-17h30


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