La RSE : universalisation et judiciarisation ?

Présentation au sujet: "La RSE : universalisation et judiciarisation ?"— Transcription de la présentation:

1 La RSE : universalisation et judiciarisation ?
Gollogue UCESIF sur la RSE Rabat 12 juin 2015 Fouad Benseddik

2 La RSE : universalisation du discours et généralisation du reporting
Réflexions sur les pratiques de la RSE dans le monde issues du rating de VIGEO La RSE : universalisation du discours et généralisation du reporting La judiciarisation, accélérateur de la RSE? Conclusions : quel avenir, évidences et incertitudes sur l’avenir de la RSE Date

3 Taux d’information disponible dans le reporting des entreprises
Etude Vigeo (1309 entreprises) sur l’évolution des pratiques de reporting RSE entre 2008 et 2014 Le reporting RSE s’universalise Les Nord-Américaines et Asiatiques réduisent leur retard sur les Européennes La gouvernance reste le sujet le mieux couvert L’environnement est le domaine d’information qui a le plus augmenté (+10 points). Le reporting à l’attention et autour - des parties prenantes externes (actionnaires, communautés locales, ONGs, clients) est plus développé que celui concernant les parties prenantes internes à l’entreprise (employés et syndicats) Taux d’information disponible dans le reporting des entreprises Domaine Evolution (points) Gouvernance d’Entreprise 79,5% 87,5% +8,0 Comportement sur les marchés 64,3% 65,5% +1,2 Environnement 54,8% 64,8% +10,0 Engagement Sociétal 63,7% 62,4% -1,3 Ressources humaines 52,1% 56,2% +4,1 Droits humains 56,0% 55,4% -0,6 Cette tendance à l’universalisation est également confirmée par la baisse de l’écart type du panel. (20.4 en contre 19.2 en ) + rappel sur les domaines

4 Reporting : des incontournables et des tabous
Focus sur les sujets opérationnels + les enjeux de gouvernance/ceux encadrés par la loi

5 Sanctions légales par régions
 Une entreprise sur cinq (19,2%) a fait l’objet d’une sanction légale au cours (484 sur 2522) pour des motifs relevant de facteurs de responsabilité sociale

6 Répartition des sanctions par pays
82% des sanctions légales pour des facteurs de responsabilité sociale ont eu lieu dans 10 pays La moitié des sanctions ont été prononcées aux Etats-Unis et le quart en Europe

7 PRINCIPAUX FACTEURS RSE CONDUISANT A SANCTIONS
Respect des règles du marché : 55% des sanctions Pollution, Droits de l’Homme et développement local : - de 5%

8 Les coûts des sanctions légales :
. 66,9 milliards d’euros (soit 70% du total des montants des sanctions sous revue de Vigeo) . Atteintes aux règles du marché : 7,4 millards d’euros (7,8% du total des sanctions) . Santé et Sécurité : 9% des sanctions légales mais 1,2% du montant des condamnations

9 Conclusion : entre évidences et défis, l’avenir de la RSE est entrain de s’écrire
Une évidence : la RSE procède d’un puissant effet de système Des préoccupations apparemment différentes : considérations morales, compassion, communication, activisme, judiciarisation, développement durable, prévention des dumpings, gestion de risques, droits de l’homme, sécurité des placements,etc. => Universalisation des engagements : normalisation des concepts et des approches (opposabilité des normes universelles aux enteprises, notion de parties prenantes, de dialogue, de reporting..) => convergences/coopération des acteurs : ONG, syndicats, Investisseurs et gérants, managers, donneurs d’ordre, etc. Des défis Confusion entre parties prenantes et parties puissantes (éviter le managérialisme sans universalisme, “tropicalisation” de la RSE, etc) Le défi : sortir la rse du soupçon (“ la rse outils des riches et des puissants à visées protectionnistes), du washing, et affirmer sa vocation à la protection et la promotion de droits universels