Point des actions Contrat d’étang 2013-2014 Comité d’étang du 18 décembre 2014.

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1 Point des actions Contrat d’étang 2013-2014 Comité d’étang du 18 décembre 2014

2 Actions et Contributions d’EDF 2013-2014 Volet A – Ecosystèmes aquatiques - Observatoire du milieu - Suivi physique de l’étang (pilotage EDF) - Application d’un modèle d’eutrophisation (pilotage EDF) - Etudes des contraintes hydrodynamiques sur le développement des herbiers (pilotage EDF) - Dispositif de bullage (pilotage EDF) Volet B. Usages - Semi-marathon canoë-kayak de l’étang de Berre Volet D. Image de l’étang - Edition des actes des rencontres Lagun’R - Publication du Contrat d’étang - Elaboration d’un kit pédagogique

3 Suivi physique de l’étang  Suivi des paramètres physico-chimiques in situ dans l’étang (salinité, température, courants, oxygène, chlorophylle)  Suivi de la qualité d’eau du canal EDF  Mise à disposition des mesures physiques en temps-réel (sur le site internet du Gipreb)  Mise en place d’un nouveau marché en avril 2014 (co-financement AE à 50% sur la partie non réglementaire)  Proposition de simplification du suivi salinité dans le cadre du Règlement d’eau (dispositif tout temps-réel)  Mise en place de mesures additionnelles d’oxygène au niveau des stations littorales pour les besoins du suivi écologique (Ranquet, Arc, Pointe de Berre, Vaine)

4  Développement et validation d’un modèle d’eutrophisation couplé au modèle hydrodynamique déjà existant pour l’évaluation de scénarios de gestion et/ou de projets visant une amélioration de la qualité d’eau de la lagune. Point d’étape :  Couplage réalisé ; le modèle est opérationnel à des horizons court-terme  Acquisition de données : biomasses d’ulves et taux de développement en fonction des nutriments azote et phosphore (été 2014, pilotage EDF et contributions Gipreb/CEVA) A suivre :  Audit externe du modèle (en cours, Deltares)  Amélioration des performances du modèle pour des scénarios de rupture et simulations long terme Application d’un modèle d’eutrophisation

5  Développement d’un modèle pour étudier les relations entre herbiers de zostères et hydrodynamisme (vagues, courants) sur l’herbier de la Pointe de Berre  En appui à des études de restauration pour la recolonisation des herbiers  Développement d’un modèle de vagues dans l’étang  Intégration de la végétation dans les modèles hydrodynamiques  Développement d’un modèle local de la Pointe de Berre (validation en cours)  Propositions d’expérimenter des solutions d’ingénierie pour diminuer les contraintes au fond dans la zone des herbiers (ex. Tapis d’herbiers artificiels, brise-lames, ….) Etude des contraintes hydrodynamiques limitant le développement des herbiers

6 Dispositif de bullage  Etude de dimensionnement d’un dispositif de bullage pour atténuer la stratification Rappel des objectifs  S’assurer de l’efficacité du bullage sur le mélange des eaux, puis sur la biogéochimie (anoxie)  Chiffrer le coût énergétique et financier  Définir la configuration optimale (position et nombre de bulleurs) Des délais supérieurs à l’attendu initial (> 5 ans)  Difficultés numériques pour représenter le bullage (ex. relier débit d’air et débit d’eau transporté)  Dans un contexte très complexe (forts courants dans l’étang, peu de REX, biofouling, navigation et dragage dans le chenal, …)  Les travaux sur le bullage ne sont pas compatibles avec l'horizon du Contrat d'étang

7 Perspectives  Nouvelles pistes à examiner en saison 2 :  Test de dispositif de brassage mécanique local dans des zones anoxiques (prof. moyenne)  Mise en place d’herbiers artificiels en appui à la recolonisation des herbiers de zostères  Etude pour la mise en place de récifs artificiels dans certaines zones aménagées (ports, …)  Réimplantation de Cystoseires

8 Perspectives  EDF poursuit son engagement dans le Contrat d’étang :  Participation aux réunions et comités de suivi  Expertise et travaux de R&D  Des ressources mobilisées pour les études et le suivi de l’étang (> 4 Ingénieurs/an)  Des engagements budgétaires : Bilan 2013-2014 : 642 500 € en maîtrise d’ouvrage EDF, 143 300 € en contribution financière EDF  Nouvelles propositions d’actions à l’étude pour la “Saison 2”