Répondre à l’appel généralisé en faveur de la prise en charge des effets externes : l’entreprise capitalise à l’épreuve de ses responsabilités sociales.

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1 Répondre à l’appel généralisé en faveur de la prise en charge des effets externes : l’entreprise capitalise à l’épreuve de ses responsabilités sociales Thibault Daudigeos (Vinci) Bertrand Valiorgue (Lab’Ho - Adecco) Chercheurs associés IFGE / EM LYON Atelier DD AIMS 04/06/2008

2 Un paradoxe comme point de depart : Pourquoi l’entreprise veut-elle devenir socialement responsable alors alors que l’intégration des attentes des parties prenantes génèrent à court terme des coûts de production et/ou transaction supplémentaires et s’oppose à la maximisation du profit des actionnaires ?

3 Plan de l’article : Partie I : L’appel généralisé en faveur d’une entreprise responsable I.1- L’appel institutionnel I.2- L’appel social Partie II : Pourquoi l’entreprise veut-elle devenir socialement responsable ? II.1- Le maintien de la légitimité II.2- La rationalisation des risques économiques II.3- Des opportunités commerciales à saisir Partie III : Les limites de la RSE III.1- Les limites techniques III.2- Les limites économiques III.3- Les limites éthiques

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5 I.1- L’appel institutionnel

6 I.2- L’appel social

7 II.1- Le maintien de la légitimité

8 II.2- La rationalisation des risques économiques

9 II.3- Des opportunités commerciales à saisir

10 III.1- Les limites techniques

11 III.2- Les limites économiques

12 III.3- Les limites éthiques