Créer, développer et vivre en habitat groupé

Présentation au sujet: "Créer, développer et vivre en habitat groupé"— Transcription de la présentation:

1 Créer, développer et vivre en habitat groupé
ASBL

2 Une typologie complexe
Ecoquartier Quartier durable Ecovillage Cohousing Habitat groupé Ecolieux Ecohameaux

3 Définition de l’habitat groupé
Définition : « L’habitat groupé est un lieu de vie où habitent plusieurs entités (familles ou personnes seules) où l’on retrouve des espaces privatifs et des espaces collectifs autogérés ». Elle permet aux personnes de partager une habitation qui favorise l’intimité d’un chez soi et la sécurité d’un chez nous partagé. « Caroline Guffens, asbl le Bien Vieillir »

4 Une définition …des dimensions
Dimension urbanistique : habitats regroupés sur un territoire (mitoyenneté - densité). Dimension spatiale : articulation entre des espaces individuels et des espaces collectifs. Dimension volontariste : on se choisit, on se coopte, on propose des activités à faire ensemble. Dimension d’auto-gestion : prise en charge qui peut dépasser la gestion du logement, tâches communes (Règlement d’Ordre Intérieur). Dimension participative : autour d’un projet commun, défini et à redéfinir  ciment du lien social, solidarité entre résidents (Charte commune)

5 1) La dimension urbanistique
Un habitat compact Intégré à la ville et à ses services Diminution des coûts Articulation avec le quartier Efficience énergétique Mutualisation facilitée Les Zurbains à Liège Biplan à Haren

6 2) Des espaces articulés
Différents niveaux : Espaces d’intimité Espaces privatifs Espaces collectifs Espaces publics (Espaces de transitions)

7 3) Une dimension volontariste
- On choisit de vivre en habitat groupé - Pas un choix par défaut - Porté par les valeurs et le projet - Demande de se connaître par rapport à la dimension collective

8 4) De l’auto-promotion à l’auto-gestion

9 5) Dimension participative
- Mise en valeur des compétences de chacun - Sentiment d’appartenance, identitaire, de responsabilisation, de maîtrise,… - Travaux d’entretien, de gestion, mise en place d’activités en interne et pour l’extérieur,…

10 5) Dimension participative

11 5) Dimension Participative

12 Enjeux rencontrés par l’habitat groupé
Renforcement cohésion sociale Diminution des coûts Sauvegarde de patrimoine Développement culturel Habitat Groupé Rupture de l’isolement Diminution de l’empreinte écologique Mixité Mécanismes de solidarité Économie sociale

13 Une histoire inspirée des « utopies »
Jean Godin Charles Fourier Thomas More Nicolas Ledoux Le Familistère de Guise toujours en activité

14 Une histoire inspirée des « utopies »
Des initiatives paternaliste dans un souci de productivisme (Bois-du-Luc)

15 Une vague idéologique…avec des projets marqués
Verte Voie de Thimister Abbaye de Saint-Denis (Mons)

16 Une vague idéologique…avec des projets marqués
Quelques enseignements : - Projet fédérateur qui garantie la pérennité du projet au-delà des personnes qui le composent - Difficultés ans plus tard avec la pyramide des âges (Attention à l’entre-soi et l’endogamie culturelle) - Glissement vers des copropriétés conviviales problème de renouvellement - Choix juridiques en questionnement

17 Une deuxième vague plus pragmatique
jusqu’à… Diversité des besoins = diversité des projets et des publics - Idéologiques - Ecologiques - Répondre à la solitude - Problème d’accessibilité - Autre modèle de société (Créatifs culturels, transition, décroissance,…)

18 Une deuxième vague plus pragmatique
La ferme de Buzet : auto-construction Bois del Terre : construction neuve

19 Une troisième vague : Diversité des porteurs
- Associations -Sociétés de logement public -APL -CPAS -Ville Ancienne Cure de Braine-le-Chateau Square Roosvelt couvent des Ursulines (Mons)

20 L’habitat groupé : Une réalité!!
150 projets d’habitats groupés 100 projets d’habitats solidaires Dorsale wallonne ,BW et BXL. Périurbain, urbain et à la marge en milieu rural

21 Un pôle …une histoire Une publication dès 82 … Une exposition
Des études Un guide en 2005 : Habitat groupé et personnes en précarité sociale Une reconnaissance en 2006 Etudes Habitat solidaire …

22 Pole ressources Pole ressources Conférences Accompagnement Exposition
+ visites Exposition Accompagnement de collectifs Groupes de Travail Pole ressources Formations Groupe de travail Thématique Accompagnement associatif Lobby Salon de l’habitat groupé

23 Diversité des habitats groupés
Au niveau des publics résidents et de leurs motivations Au niveau architectural Au niveau des montages juridiques Au niveau des projets, objectifs du groupe Au niveau de la dimension ‘durable’

24 Diversité des résidents et de leurs motivations
‘BOBO’ qui ont recherché une alternative à la vie en communauté (ancienne vague des HG) Personnes souhaitant développer des projets sociaux d’accueil de personnes en difficultés (idem) Personnes souhaitant développer des projets culturels Jeunes qui souhaitent ‘co loquer’ Personnes âgées comme alternative à d’autres modes d’habitat, notamment les MR et MRS Des personnes souhaitant un autre mode de vie (créatifs culturels – simplicité volontaire - ...) Personnes ayant vécu des difficultés de parcours (ex SDF – toxicomane – alcoolique – pers. en souffrance mentale) Jeunes familles comme alternative à l’habitat actuel, recherchant souvent une dimension plus ‘durable’ Etc.

25 Diversité architecturale

26 Diversité architecturale
Jardin du Béguinage : rénover pour du logement social

27 Diversité architecturale
Une maison Abbeyfield : intégrée dans le bâti Foyer dar al Amar Partage d’une maison et intergénérationnel

28 La Ferme de Buzet (L’auto-construction)

29 Diversité architecturale
Frieland (Danemark) : Des solutions propres à chacun – auto-construction

30 Diversité des projets et objectifs
ex : Val des Coccinelles Ferme de Louvranges ex : colocation

31 Diversité des projets Herta (Danemark) : Economie sociale et solidaire

32 Diversité des projets Hepsilone : Maison commune
ouverte à la vie de quartier Ferme de Louvrange : Accueil de personnes en difficulté

33 Les formes classiques en autopromotion
Fondation Formes juridiques de l’habitat groupé Asbl Copropriété Coopérative

34 Mixité des formes juridiques
Copropriété : Terrienne/ logement ASBL : Education à l’environnement Coopérative : Biomaraîchage

35 La coopérative : Avantages
Choix idéologiques : Permet de garder le patrimoine au sein d'une et même structure juridique. Moins de risque de division/séparation à long terme (après conflits, départs, successions). Solidarité : permet à celui qui n’aurait pas eu accès à l’emprunt de l’obtenir (indirectement puisque c’est la scrl qui contracte l’emprunt) Pas propriétaire de « briques » mais de « parts » Un seul emprunt (par la scrl); pas d'hypothèque individuelle Transparence dans la gestion de l'ensemble Responsabilité clairement partagée Conscience d'embarquer ensemble dans un même projet ! Egalité stricte entre habitants (pas de tantièmes !). Ex: deux voix pour chaque Ménage-habitant

36 La coopérative : Avantages
Choix pratique: Plus grande souplesse dans l'attribution et l'affectation des espaces (exemple: si on veut agrandir son jardin/habitation « privé » aux dépends des parties communes, il suffit d'un accord au sein de la coopérative (pas d'acte notarial)) : rapide, souple, durable (parce que pas figé)! Avantages financiers: Accès au logement (exemple: certains n'auraient pas obtenu un prêt s'ils avaient du acheter seul ou en copropriété) Économie en cas de départ (pas de passage chez le notaire, ni droits d’enregistrements (12,5%)). Economies d’échelle (ex : une seule assurance incendie, d’où une prime moindre…)

37 La coopérative : inconvénients
Prêt (pas strictement hypothécaire) plus difficile à obtenir (les banques n'aiment pas la solidarité; clause d'exclusion nécessaire). Seules des banques comme Triodos sont véritablement intéressées (dans le bon sens du terme). Pas de crédits via Fond du logement, ligue des familles… Non déductibilité de l’emprunt ! Lorsqu’un ménage quitte, difficulté (impossibilité ?) pour le repreneur d’obtenir un nouveau crédit. La coopérative doit en effet obtenir un prêt pour reprendre des parts. En cours de discussion… problème fondamental à résoudre…

38 La coopérative : inconvénients
Pas propriétaire de « briques » (moins rassurant) Lourdeur de gestion (CA, AG, comptabilité en bonne et due forme à remettre annuellement à la BN) Théoriquement, il faudrait être indépendant ou salarié pour être administrateur de la société. Quid des autres? Lourdeur de décision (sans doute un peu plus qu'en copropriété) [ex: une seule assurance incendie (ou revenu cadastral) pour l'ensemble: comment la diviser?] Difficulté d'obtention des primes (éco-prêts) peu adaptés aux personnes morales Impossibilité d'obtenir les déductions fiscales liées aux investissements économiseurs en énergie (scrl = personne morale)

39 Outils de régulation Selon les projets : Charte Contrat de bail
Règlement d’ordre intérieur Contrat entre les personnes et/ou les structures Convention …

40 Projet clair CONCORDANCE Motivations claires

41 Un des fondamentaux : la charte
Spirituelle Ecologique Document qui défini la vision du collectif sociale Artistique

42 Etablir un pré-budget Levez rapidement les tabous liés au financier
Etablir les enveloppes budgétaires individuelles Quels budgets? Espaces individuels, collectifs,… Délais de libération des finances (revente de maison,…)

43 Sources de financement
Fonds propres Emprunts hypothécaires Subsides Primes Capitaux extérieurs Argent public via programmes communaux ou régionaux

44 Où? Fonds du logement Triodos Credal Impulcera …

45 L’achat du terrain ou des bâtiments
- 4 mois entre compromis et acte de base Réactivité Faire une évaluation avec un expert (notaire,…) de la valeur des biens

46 Parcours urbanistique d’un projet Bois del Terre

47 Parcours urbanistique d’un projet Bois del Terre
- 23 février 2002 : idée de l’habitat groupé ; - en mars recherche du terrain ; - En août démarche d'achat ; - 11 septembre : urbanisme première réunion très riche en informations avec Monsieur Jückler architecte du service d’urbanisme de la ville ; - D’octobre à décembre : négociation avec les propriétaires du terrain. Volontairement limité à 3 la recherche de terrain ; - Avril 2003 : achat du terrain ; - 4 mois pour choisir le bureau d'architecture ; - septembre 2004 répartition des maisons, paysage,... - 4 janvier 2005 : permis d'urbanisme présenté à la commune ; - 30 décembre 2005 : obtention du permis ; - Janvier à juin 2006: Recherche d'entrepreneurs, finalisation de l'acte de base, démarches par rapport aux emprunts ; - Août 2006 : début du chantier.

48 Des opportunités à saisir…

49 Des implantations atypiques

50 Quelques points de vigilance
Le nombre de places de parking La densité « L’esthétique » : matériaux et volumétrie Les impétrants Les normes de qualité et de salubrité Normes incendies L’argumentaire

51 Quelques points de vigilance
Les délais entre offre et compromis de vente = brade la sélection des candidats Implantation Division d’un logement unifamilial en plusieurs unités

52 Des économies d’échelle
Terrain Bâtiments Matériaux de construction Frais d’architecte Emprunt (taux avantageux) Frais de notaire Entrepreneur Achats groupés (alimentation, mazout,…) Infrastructures groupés (électroménagers, panneaux solaires, chaudière à cogénération,…) Connexion Internet, téléphonie,… Services communs (séances de kiné, assurances,…)

53 Habitat et Participation
Place des Peintres 1 Bte 4 1348 Louvain-la-Neuve Tél : 010/ – Fax : 010/ Avec le soutien de la RW Organisme d’Education Permanente Avec le soutien de la Fédération Wallonie-Bruxelles