Vos rêves, notre passion … une relation durable 23 septembre 2015

Présentation au sujet: "Vos rêves, notre passion … une relation durable 23 septembre 2015"— Transcription de la présentation:

1 Vos rêves, notre passion … une relation durable 23 septembre 2015
Rapport annuel Société d’aide au développement de la collectivité (SADC) de la région de Coaticook Vos rêves, notre passion … une relation durable 23 septembre 2015

2 Programmation de la soirée
Accueil et mot de bienvenue Assemblée générale annuelle Lancement de la nouvelle image Prix reconnaissance de la SADC Coquetel et bouchées à saveur locale Conférence de Sébastien Sasseville Fin et mot de clôture

3 Rapport annuel Enracinée dans son milieu, la Société d’aide au développement de la collectivité de la région de Coaticook contribue à l’essor et au mieux-être de sa collectivité. Serge Gosselin, président Joanne Beaudin, directrice générale

4 À l’ordre du jour Ouverture de l’assemblée Adoption de l’ordre du jour
Lecture et adoption des procès-verbaux de l’assemblée générale annuelle et l’assemblée générale extraordinaire tenues le 19 juin 2014 Rapport du président Rapport de la directrice Rapport du vérificateur de l’exercice terminé le 31 mars 2015 et adoption des États financiers Nomination du vérificateur Élection des administrateurs Période de questions Levée de l’assemblée

5 Adoption de l’ordre du jour

6 Lecture et adoption des procès-verbaux de l’assemblée générale annuelle et de l’assemblée générale extraordinaire tenues le 19 juin 2014

7 Rapport du Président Présenté par Serge Gosselin, président

8 Rapport de la directrice
Présenté par Joanne Beaudin, directrice générale

9 Réalisations en développement local et en communication
Présenté par Marie-Hélène Théberge, agente de développement local et de communication

10 DÉVELOPPEMENT LOCAL : la SADC accompagne la collectivité à travers différents projets
La SADC initie des projets Deux OBNL ont bénéficié d’un accompagnement spécialisé en gouvernance stratégique; Dans le cadre de la troisième édition de la Visite industrielle en collaboration avec Dobson-Lagassé, la Laiterie de Coaticook ltée et Meubles Gober inc., plus de 45 étudiants et partenaires y ont participé; Conférence Opération Branchons nos PME de François Charron; Atelier mobile de fabrication de boutiques en ligne; Conférence Recrutement et rétention de la main d’œuvre de Marc Éthier (en partenariat avec la CCIRC et le CLE).

11 LA SADC ACCOMPAGNE LA COLLECTIVITÉ À TRAVERS DIFFÉRENTS PROJETS
La SADC est partenaire: Coordination pour la mise en œuvre de la planification stratégique (près de 470 heures pour le suivi et la coordination de la planification); Coordination de la Table de concertation régionale (TCR); Activités jeunesse Place aux jeunes et les Séjours exploratoires; Conférence Méritez-vous les meilleurs employés dans le cadre du Boulot boom (en collaboration avec le CLD et le CLE); Table de concertation culturelle de la MRC de Coaticook; Accompagnement spécialisé en ressources humaines auprès de huit entreprises (en collaboration avec le CLE).

12 Communication: Plan de communication
Au cours de l’automne 2014, la SADC de la région de Coaticook a fait appel au Cabinet de relations publiques et de communication Nadeau-Bellavance pour concevoir un plan de communication triannuel. Analyse de l’environnement: Inventaire des outils de communication de la SADC de la région de Coaticook Envoi d’un sondage aux clients (61) et aux partenaires (63) durant la semaine du 12 janvier Taux des répondants: clients (49%), partenaires (46%) Entrevues en profondeur afin d’approfondir les réponses obtenues lors du sondage

13 Objectifs: Plan de communication
Trois principaux objectifs sont ciblés: Mettre en œuvre des moyens pour augmenter la notoriété et la crédibilité des actions de la SADC de la région de Coaticook auprès des clients, des partenaires et de la collectivité; Mieux faire connaître la SADC de la région de Coaticook auprès des clients, des partenaires et de la collectivité; Dynamiser les façons de communiquer auprès des clients, des partenaires et de la collectivité.

14 Réalisations : Investissement
Présenté par Lahbib Aissaoui et Louis Bourque, conseillers aux entreprises et analystes financiers

15 Investissement : Volet financement
La SADC met à la disposition des entrepreneurs de la région de Coaticook deux volets d’intervention, soit le financement et le service-conseil. Fonds d’investissement régulier La SADC met à la disposition des PME en démarrage, en expansion ou en redressement, un financement souple d’un maximum de $. Aide financière Ce produit financier peut être jumelé à d’autres produits de la SADC sans dépasser $; Les modes de remboursement sont souples et adaptés à la réalité de chaque projet; Le taux d’intérêt est en fonction du risque financier assumé par la SADC dans le projet; Aucune pénalité pour remboursement par anticipation.

16 Investissement : Volet financement
Fonds d’investissement jeunesse (Stratégie jeunesse) Objectifs de la Stratégie jeunesse sont : Encourager l’acquisition, la mise sur pied, l’expansion ou la modernisation d’une entreprise par un ou des jeunes Favoriser l’employabilité des jeunes et valoriser leur engagement social, culturel et économique dans notre milieu. Aide financière Prêt personnel variant entre 5 000$ et $, remboursable sur une période maximale de 7 ans Congé d’intérêts de 24 mois Taux d’intérêt en fonction du risque financier Aucune pénalité pour remboursement par anticipation

17 Investissement : Volet services-conseils
La SADC offre différents services-conseils aux entrepreneurs de la région de Coaticook, les interventions peuvent être générales, par exemple: Conseils pour le démarrage Aide à la conception du plan d’affaires Recherche de pistes de solutions Les interventions peuvent aussi être plus ciblées, par exemple: Aide à la préparation de prévisions financières Analyse de la situation financière et vulgarisation des états financiers Accompagnement sur l’évolution de l’entreprise Participation à différents comités Et tout cela … sous le sceau de la confidentialité.

18 Activités d’investissement 2014-2015
Les prêts effectués durant sont répartis à 66% dans le Fonds d’investissement régulier et à 34% dans le Fonds d’investissement jeunesse.

19 En ce qui concerne le nombre de prêts actifs, le Fonds d’investissement jeunesse représente 51% du total des prêts actifs et 39% pour le Fonds d’investissement régulier.

20 Sa contribution et les répercussions de ses actions
Durant l’exercice , la SADC a consacré plus de 540 heures de suivi aux entreprises. La SADC a contribué à la création de près de 90 emplois et le maintien de près de 600 durant l’exercice Depuis sa création, la SADC a octroyé 284 prêts pour un montant total de $.

21 Réalisations : développement durable
Présenté par Michel Bélanger, conseiller en développement durable à Concertaction Estrie

22 Développement durable
L’équité sociale La préservation de l’environnement L’efficacité économique Société Équitable Vivable DURABLE Économie Viable Environnement

23 Développement durable (Concertaction Estrie)
Concertaction Estrie a offert un service d’accompagnement à quatre entreprises de la région de Coaticook en développement durable : Camp Val-Estrie Ferme piscicole des Bobines BioBon inc. Fromagerie La Station

24 Service d’accompagnement en développement durable (DD)
Josiane Arès, directrice générale Clément Roy, co-propriétaire Pasquale Beauvais, propriétaire Carole Routhier, fondatrice

25 Rapport du vérificateur de l’exercice terminé le 31 mars 2015 et adoption des États financiers
Présenté par Linda Paris, CPA, auditrice, CA.

26 Nomination du vérificateur

27 Conseil d’administration 2014-2015
Comité exécutif Serge Gosselin, Président | Représentativité populaire Gaétan Labelle, Vice-président à l’investissement | Finances Lyne Lacroix, Vice-présidente du développement local | Communautaire Judith Bolduc, Secrétaire-trésorière | Commerce et services Administrateurs Lionel Giroux | Agriculture Sylvie Fauteux | Représentativité populaire Émilie P. Audet | Jeunesse Gladys Bruun | Municipal Sylvie Giguère | Formation et éducation Bertrand Lamoureux | Municipal (jusqu’au 27 avril 2014) Johanne Provencher | Industrie

28 Élection des administrateurs

29 Questions? Réponses?

30 Merci à l’équipe de la SADC Merci aux administrateurs et administratrices de la SADC Merci au Réseau des SADC et CAE du Québec et à Développement économique Canada

31 Levée de l’assemblée