Atelier Outil d’influence comportementale et de résolution de problèmes relationnels Comment gérer efficacement ses équipes et ses relations grâce à la.

Présentation au sujet: "Atelier Outil d’influence comportementale et de résolution de problèmes relationnels Comment gérer efficacement ses équipes et ses relations grâce à la."— Transcription de la présentation:

1 Atelier Outil d’influence comportementale et de résolution de problèmes relationnels Comment gérer efficacement ses équipes et ses relations grâce à la vision systémique

2 Module 1: Influencer le changement Atelier 1 : Cadre de référence et grille d’analyse Atelier 2 : La problématisation Module 2: Clef de voûte du modèle et quelques techniques d’intervention Atelier 3 : « le problème, c’est la solution », Paul Watzlawick Atelier 4 : Pragmatique de la communication Module 3: La gestion du changement Atelier 5 : La place des émotions Atelier 6 : La consolidation du changement Programme général

3 Faire connaissance Règles de fonctionnement Attentes des participants Présentation et objectifs Méthodologie Le cadre général du modèle Equilibre des systèmes Logique linéaire – logique circulaire L`orientation stratégique du modèle La grille d’analyse Module 1 – Atelier 1

4 Organisation

5 Objectifs du jour

6 Couleur et relief

7 Créativité

8 Système

9 Plainte et problème

10 Régulation – Norme

11 Alcoolisme

12 Prohibition

13 Logique linéaire

14 Feedback

15 Logique circulaire Feedback

16 Changement Feedback

17 Réducteur de complexité « Le problème, c’est la solution » Paul Watzlawick

18 Quel est le problème? Quelles sont les tentatives de solution (TS)? Quel est le thème principal des TS? Quel serait le 180° du thème? La grille d’intervention

19 Illustration Quel est le problème? Quelles sont les tentatives de solution (TS)? Quel est le thème principal des TS? Quel serait le 180° C’est urgent et important pour mon avenir professionnel de faire rentrer cet âne dans mon étable!

20 Merci pour votre participation!