La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

Société PCI Chimie Canada Le défi de la relève. La Société PCI Chimie Canada En opération depuis 1975 165 salariés Parc industriel et portuaire de Bécancour.

Présentations similaires


Présentation au sujet: "Société PCI Chimie Canada Le défi de la relève. La Société PCI Chimie Canada En opération depuis 1975 165 salariés Parc industriel et portuaire de Bécancour."— Transcription de la présentation:

1 Société PCI Chimie Canada Le défi de la relève

2 La Société PCI Chimie Canada En opération depuis salariés Parc industriel et portuaire de Bécancour Leader Nord-Américain Chloralcalis: Chlore – soude caustique – acide chlorhydrique Marché principal situé au sud des États -Unis

3 Portrait de la main-dœuvre Moyenne dâge (usine) 51 ans 30 salariés ciblés pour la retraite dici la fin 2008 (25% des effectifs dopération) Admissibles à la retraite à 55 ans Rythme de retraite prévisible 1 départ mois dici la fin 2008

4 Les contraintes liées à lentreprise Savoir et habiletés particulières nécessité par le type de production Progression par niveau A - B - C Temps min. de formation par niveau: 475h Engorgement des lignes de progression

5 Les contraintes liées à la main dœuvre Source quasi unique de candidatures formées Main-dœuvre dun groupe dâge ans Bassin de candidatures éloignées Bassin de main dœuvre adaptée à la vie urbaine (grand-centre)

6 Le défi… Assurer la continuité des opérations de façon sécuritaire face à la perte du quart du savoir spécifique sur une période de 3 ans « La menace la plus sévère à laquelle Pioneer a été confronté depuis sa création »

7 Les principes fondamentaux Démarche basée sur les principes suivants: Lorganisation ne pourra survivre sans relève adéquate Il y aura adéquation croissante entre la demande et la disponibilité de la main-dœuvre Lidentification des besoins de main-dœuvre et de formation est une fonction primordiale Lorganisation doit connaître et utiliser ses avantages concurrentiels

8 Les principes fondamentaux (suite) Lorganisation doit sadapter aux réalités de la génération montante (Y) La menace est la même pour le syndicat et sa collaboration est essentielle afin datteindre une solution Lorganisation doit être ouverte à la diversité culturelle et prendre les moyens nécessaires pour en faciliter lintégration « Lensemble de ces principes soutiennent les différentes actions de Pioneer afin de faire face au défi de la relève »

9 Létape préliminaire… Le tableau de bord de la relève: Identifier qui, quand et ce que cela implique? Tableau basé sur une période de 4 ans (05-09), remis à jour trimestriellement avec étude du pire scénario et du scénario le plus probant « Comment se dire prêt si lon ne sait se qui sen vient? »

10 Les actions face au défi Information et communication: Sensibilisation des superviseurs (retraite + relève) Séances de préparation à la retraite pour les employés Discussions avec le syndicat au sujet des retraites Examen des processus internes Révision et mise à niveau du programme de formation Évaluation du processus dembauche Révision du processus daccueil et dintégration

11 Les actions face au défi (suite) Définition du marché cible: Quels types de travailleurs recherchons-nous? Où sont-ils? Que recherchent-ils dans le travail? Quels sont les moyens pour entrer en contact avec eux? Identification des avantages concurrentiels Quest-ce que Pioneer peut offrir? Région, progression rapide, procédé chimique, etc…

12 Lunité spéciale Conscient de la criticité que représente le défi de la relève, Pioneer à décidé de mettre sur pied une unité spéciale: 8 salariés + 1 ingénieur en charge de la formation interne Durée de vie: 3 ans

13 Les résultats jusquici… Bilan : 14 ouvertures de poste 14 postes comblés Le ratio1départ-1embauche mensuellement est réaliste

14 En conclusion Facteurs de succès: Conscience de la criticité de la relève en entreprise Lengagement de la direction Connaissance précise des besoins de main-dœuvre et de formation Des processus internes efficaces Support au niveau de la concrétisation des actions


Télécharger ppt "Société PCI Chimie Canada Le défi de la relève. La Société PCI Chimie Canada En opération depuis 1975 165 salariés Parc industriel et portuaire de Bécancour."

Présentations similaires


Annonces Google