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DV – Bâtir des relations efficaces avec l’ASAF et le Comité de vérification Direction générale de la vérification et de l’évaluation de l’entreprise Semaine.

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1 DV – Bâtir des relations efficaces avec l’ASAF et le Comité de vérification Direction générale de la vérification et de l’évaluation de l’entreprise Semaine du perfectionnement professionnel de l’IGF – le 27 novembre 2008

2 2 NOTRE RÔLE Direction générale de la vérification et de l’évaluation de l’entreprise (DGVÉE) Trois secteurs d’activité : Vérification interne Évaluation des programmes Liaison avec le BVG Ensemble, nous appuyons la réalisation des objectifs stratégiques de l’Agence en fournissant une assurance, des conseils et des renseignements indépendants, objectifs et fondés sur des faits. Les activités de la DGVÉE examinent la validité du cadre de gestion de l’Agence, ainsi que l’efficacité, l’efficience et l’économie de ses stratégies, de ses programmes et de ses pratiques.

3 3 Interaction avec l’ASAF  Rapport hiérarchique indépendant – le dirigeant de la vérification (DV) et l’administrateur supérieur des affaires financières (ASAF) relèvent directement du premier dirigeant  Équipes de vérification interne organisées selon une approche de portefeuille  Très bonne relation de travail – fondée sur la confiance et le professionnalisme

4 4 Interaction avec le Comité de vérification  Le Conseil de direction est responsable de surveiller la gestion de l’ARC.  Le DV est responsable devant le commissaire (dirigeant principal) et le Comité de vérification.  Le Comité de vérification approuve le plan d’activités de la vérification et de l’évaluation, et examine les rapports de vérification interne et d’évaluation des programmes.  Assiste aux réunions du Comité de vérification, à l’instar de l’ASAF, et tient des séances trimestrielles à huis-clos (privées)  Le Comité de vérification formule des commentaires sur l’évaluation de rendement du DV.  Relation ouverte fondée sur la confiance et le professionnalisme

5 5 Questions / Défis  Présentation de rapports de vérification et d’évaluation au public  Survérification – vérifications internes, évaluations des programmes, plusieurs vérificateurs « externes »  Toucher à tous les secteurs d’un grand organisme complexe et décentralisé tel que l’ARC


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