Julie Canazzi – Christine Gutierrez Assistantes sociales

> Projet C.Net Avril 2003 Réunion de Secrétaires Médicales 15 et 16 mai 2007 Point sur le déploiement du Dossier Médical Informatisé Depuis.
MOBILITE GERIATRIQUE évaluation des 6 premiers mois de fonctionnement
Circulaire n°435 du 23 septembre 2005 relative aux recommandations pour le traitement des dispositifs médicaux utilisés chez les sujets ayant reçu.
PERMANENCE DES SOINS DENTAIRES
Typologie des recours urgents ou non programmés en Médecine Générale
Buts, méthodologie et planning
Répartition des Stagiaires par Sexe. Répartition par Tranche dÂge.
Généralisation d’un recueil d’informations médicalisé en psychiatrie
les actes EDGAR, quels renseignements nous apportent-ils ?
Cholécystectomie en ambulatoire au Centre Hospitalier de Saint Brieuc Juin 2013.
Psychiatrie de la personne âgée – Strasbourg 22 novembre 2008
OBSERVATOIRE RÉGIONAL DE LA SANTÉ AU TRAVAIL DU LIMOUSIN
Evaluation de la qualité des RPU des UMCA du CHU de Rennes Pr Abdelouahab BELLOU CIRB, Ploërmel, 11 Mai 2010.
Quelques écrans de KinEuro : Menu Général. Quelques écrans de KinEuro : Un Traitement.
Recueil d’Informations Médicalisées en Psychiatrie Dr François TORRES
Réadmissions non programmées à J.30 des patients de plus de 75 ans après une hospitalisation en Médecine A Le Strat, S Kazara, N Raoul, S Galopin, I Guitton,
Déroulement des courses pour 2009 Modification du déroulement suite au nombre de pilotes participants aux challenge club en 125cc et en 250cc Course Club.
Exemple démarche Aquitaine Taux de recours hospitaliers Chirugie Bouche Dents 24 avril 2013.
La prise en charge des infections respiratoires basses chez les patients très âgés: Est-elle comparable à celle des plus jeunes ? C. Cattenoz, D. Veillard,
Figures 1.Pourcentage des nouveaux cas pour lesquels des données sur le stade du cancer figurent dans les registres provinciaux, pour les quatre types.
Utilisation de l’EPO et aspects réglementaires Dr. Brigitte LANTZ Conseiller technique Cabinet du Ministre Paris 8 décembre 2005 Journal Officiel Ministère.
4 février 2005DESS Economie et Gestion des Cliniques et Etablissements pour personnes âgées 1 Concevoir une étude coût - efficacité Correction Correction.
DONNEES D’ ACTIVITE ETS DE SANTE : IPA , analyse médico-économique EPS ESPIC 2012, évolution janvier 2014 ARS NPDC - réunion du 21.
CPCMU Le 11 avril 2014 Gilles MOALIC
Optimisation SAD et SGE avec l’approche LEAN Kaizen de préparation de processus de production (3P) 1 au 3 et 8 au 10 février 2012.
© Fujitsu Canada 1 au 3 février au 10 février 2012 Optimisation SAD et SGE avec l’approche LEAN Kaizen de préparation de processus de production.
Solutions Lean © Fujitsu Canada Optimisation de l'urgence et clinique externe du CUO selon l’approche Lean Healthcare Par André Fournier Frédéric Dionne.
© Fujitsu Limited, 2010 Par : Frédéric Dionne André Fournier Fujitsu Solutions Lean 8 décembre 2010 Approche Lean pour l’urgence CSSS de Saint-Jérôme.
© Fujitsu Limited, 2010 Par : Frédéric Dionne André Fournier Fujitsu Solutions Lean 8 décembre 2010 Approche Lean pour l’urgence CSSS de Saint-Jérôme.
Solutions Lean 1 © Fujitsu Consulting (Canada) Inc CSSS Saint-Jérôme Sommaire du projet MISÉS Janvier 2011.
© Fujitsu Canada © Fujitsu Consulting (Canada) Inc Optimisation des processus de l’urgence IMPACT-Kaizen 28 mars au 1 er avril 2011.
Solutions Lean © Fujitsu Consulting (Canada) Inc Projet d’optimisation des processus de clinique d'urgence et clinique externe du CUO par l'implantation.
© Fujitsu Canada Solutions Lean © Fujitsu Canada CSSS de l’Énergie Démarche Lean 3P Bernard Pilote Frédéric Dionne 25 août 2011.
Solutions Lean © Fujitsu Canada Analyse diagnostique des processus de l'urgence Paul-Gilbert selon l'approche Lean Healthcare 19 février 2010.
Certification Lean Six Sigma Green Belt Octobre 2011 Présentée à Jocelyn Morin En reconnaissance d’avoir complété avec succès la formation ainsi que le.
© Fujitsu Limited, 2010 Par : Frédéric Dionne André Fournier Fujitsu Solutions Lean 8 décembre 2010 Approche Lean pour l’urgence CSSS de Saint-Jérôme.
© Fujitsu Canada Solutions Lean © Fujitsu Canada Par: Thierry Desmarais Frédéric Dionne 4 mars 2011 CSSSE - Atelier d’orientation des urgences.
Fiche A4 de projet.
© Fujitsu Canada 1 Orientation des Urgences - Stratégie Objectifs CSSSE 1 + (forces) - (Faiblesses) +1.1) Capacité de Laflèche à traiter un volume élevé.
16 décembre 2008 Présentation de l’activité IMPACT-Kaizen Optimisation de l'urgence et clinique externe selon l’approche Lean Healthcare Centre Universitaire.
Démarche d’amélioration continue « LEAN Six Sigma »
Optimisation des processus de l’urgence selon l’approche Lean Healthcare BILAN Présentation au conseil d’administration 14 juin 2011 Dr. François Poitras,
© Fujitsu Canada 8 au 10 février 2012 Optimisation SAD et SGE avec l’approche LEAN Kaizen de préparation de processus de production (3P)
Formation Green Belt Lean Six Sigma Atelier Statapulte
Formation Green Belt Lean Six Sigma Phase Innover / Implanter Atelier catapulte Septembre 2010.
Cartographie cheminement du patient
Solutions Lean 1 © Fujitsu Consulting (Canada) Inc Optimisation de l'urgence du CSSS de Coaticook selon l'approche Lean Healthcare Plan d’aménagement.
3P - Définition L’approche Lean 3P, Production (process) Preparation Process, cible l’élimination des gaspillages et l’évaluation rapide des alternatives.
© Fujitsu Canada Analyse diagnostique des processus de l'urgence du CSSS de Saint-Jérôme selon l'approche Lean Healthcare Frédéric Dionne, B. Ing. MBA,
Solutions Lean © Fujitsu Canada Optimisation de l'urgence et clinique externe du CUO selon l’approche Lean Healthcare Par André Fournier Frédéric Dionne.
© Fujitsu Canada 8 au 10 février 2012 Optimisation SAD et SGE avec l’approche LEAN Kaizen de préparation de processus de production (3P)
© Fujitsu Canada © Fujitsu Consulting (Canada) Inc Optimisation de l’aménagement de l’urgence de Shawinigan selon l’approche Lean 3P 26 au 30 septembre.
Formation Green Belt Lean Six Sigma Atelier Statapulte
CUO Aménagement physique des cliniques et optimisation de la capacité de RdV Février 2012.
Solutions Lean © Fujitsu Consulting (Canada) Inc IMPACT-Kaizen Optimisation des processus de l’urgence selon l’approche Lean Healthcare Module de.
© Fujitsu Canada Solutions Lean © Fujitsu Canada Par: Frédéric Dionne Bernard Pilote 26 au 30septembre 2011 CSSSE – Kaizen optimisation Urgences Statistiques.
Formation Black Belt Lean Six Sigma
Solutions Lean © Fujitsu Canada Optimisation de l'urgence et clinique externe du CUO selon l’approche Lean Healthcare Par Frédéric Dionne Doushka Langevin.
Solutions Lean 1 © Fujitsu Consulting (Canada) Inc Formation Excellence Opérationnelle Green Belt 28–30 Mai 2008.
Solutions Lean © Fujitsu Canada Optimisation de l'urgence et clinique externe du CUO selon l’approche Lean Healthcare Par Frédéric Dionne Doushka Langevin.
La démarche du projet La démarche prévue pour réaliser le projet se découpe en quatre étapes : L’étape 0 – Gestion de projet L’étape 0 inclut les activités.
© Fujitsu Canada 1 1 Objectifs CSSSE 1  Offrir un service médical à proximité de la population du CSSSE:  Maintien d’un service médical sans-rendez au.
© Fujitsu Canada Analyse des durée moyennes de séjour (DMS) à l’urgence De janvier 2009 à mars 2011 Urgence CSSS Memphrémagog.
© Fujitsu Canada 0 00 VOP – MVA par intervenant 1908 observations (Relevées entre le 14 et le 21 janvier 2011)
– SSPIM Timone – mars 2009 Classification GHM V11 Depuis le 1 er mars 2009.
Dr A.RODACH 2015 Endoscopie digestive : Les différentes rémunérations des cliniques privées Dr André Rodach Directeur Adjoint Information Médicale Groupe.
Présentation statistiques d’utilisation de l’outil d’autodiagnostic pénibilité ARACT LIMOUSIN - VP – 30/11/15 OBSERVATOIRE RÉGIONAL DE LA SANTÉ AU TRAVAIL.
Intro : justification de l’étude ETT : examen disponible facilement, non invasif, polyvalent Puissant et attrayant outil diagnostic et de suivi => explosion.
Pôle d’accueil et d’orientation des Urgences du CHG de Niort