1.Rapide rappel de l’enquête 2.Quelques éléments chiffrés 3.Les préconisations et urgences 4.Et depuis décembre ? 5.Comment assurer un suivi par la suite.

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
L’expérience du Bénin en matière de mise en œuvre et suivi des rapports de performance Par : Frédéric de SOUZA Secrétaire Technique d’Appui à la Réforme.
Advertisements

01/09/2006Université de Provence. Préparation Contrat Quadriennal 1.
Challenge de Picardie LIGUE DE PICARDIE DE RUGBY Challenge de Picardie ETR Picardie.
Agir Atteindre les résultats à travers des projets (Partie 2)
LE CONTRAT CADRE DE SERVICE
Dany Wanono –IEN de Flers
1 Session 6 : Gestion budgétaire « Les bons analystes sont rarement timides, quand ça va coûter cher, ils le disent » « Les économies ont toujours un prix.
L’Ingénierie de la Formation Continue Session I : Méthodologie d’élaboration d’un plan de Formation
Mise à disposition des supports de cours obligatoires sur lintranet Philippe Parmentier (UCL) - Suzanne Thiry (FUNDP) – 29 Avril Rappel de la mesure.
1 BUDGET DINITIATIVES LOCALES (B.I.L.) CDEC Rosemont/Petite-Patrie CLE Rosemont/Petite-Patrie Regroupement du Centre-Nord Janvier 2008.
MIAGE MASTER 1 Cours de gestion de projet
SECURITE DU SYSTEME D’INFORMATION (SSI)
Parcours de formation SIN-7
Le cahier des charges Véronique ABONDANCE Direction des achats
Chaîne logistique : - Approvisionnement - Stocks
Planification des opérations Se préparer à agir Conservation Coaches Network Nouvelle formation des coachs.
AFKAR II Renforcement de l'action de la société civile Libanaise Budget Evaluation.
Planification budgétaire Tier-2s Tier-3s Fairouz Malek, Fabio Hernandez, Frédérique Chollet Comité de direction 7 juillet 2008.
Biennale du LPNHE 2011, 20/09/ Le projet GRIF-UPMC : évolution et utilisation Liliana Martin Victor Mendoza Frédéric Derue
Centre de Calcul de l'IN2P3 - Lyon Toulouse - Lyon, 21 décembre 2004 Les projets de grille au Centre de Calcul de l’IN2P3.
Bilan de travail de l'année
Amélioration de la Performance des Systèmes d’Information de Routine (SISR) et de l’Utilisation de l’Information pour la Gestion des Systèmes de Santé.
Proposition Organisation Direction Technique C. de La Taille.
Environnement numérique de travail
Assises Régionales du Dispositif Local d’Accompagnement 25 septembre 2009 Innovation sociale Cohésion sociale Economie solidaire Proximité Création d’emplois.
Le projet MUST Evolution de l’infrastructure de la salle informatique
M.CHIUMENTO/Services Généraux/13/06/06 Centre de Calcul de Lyon Situation actuelle: Sept 2006 Raisons du Projet OPUS : une opération court terme, pour.
Comité scientifique GRIF, 19/01/ LPNHE Paris Projet GRIF au LPNHE Paris Le 2 février prochain il y aura une revue de projet au LPNHE. Le projet GRIF.
Le Tier2 de Subatech Logiciel : Jean-Michel Barbet
Réunion des directeurs Du 13 mars 2015
19 janvier 2006J-P Meyer1 Revue du projet GRIF  Les enjeux scientifiques (J-P Meyer)  Le calcul au LHC  Les Projet EGEE et LCG  Le projet GRIF  La.
Journée « Ma démarche FSE » Salle Laroque 16 avril 2015
Recapitulatif des sujets abordés Frédérique Chollet Fabio Hernandez Fairouz Malek Réunion LCG-France Tier-2s & Tier-3s Paris, 20 mars 2008.
Assister les formateurs de club AG Hermann AMADOTO.
PROJET D’ECOLE Réunion des directeurs du 14 mai 2009.
U. Bassler Colloque calcul : moyens en informatique DU 17/03/14.
Intervention de Christophe WITTNER Unité Mixte de Recherche GESTE étude sur le prix de l’eau – réunion du 30 novembre 2011 Caractérisation des services.
Page : 1 / 7 Conduite de projet Examen du 16 mai 2001 Durée : 3h30mn Le support de cours et les notes sont nécessaires La notation tiendra compte très.
Maîtrise de l’énergie en entreprise
1 - Gestion du projet Initialisation Préparation
Contexte :  Saisine de principe sur la compatibilité vis-à-vis du SAGE nappes profondes de la réalisation d’un nouveau forage à l'Eocène sur la commune.
Contexte :  Saisine de la CLE pour un avis de principe sur la compatibilité avec le SAGE nappes profondes d'un projet de nouveau forage à l'Eocène sur.
Tutoriel V_Stage Cliquez pour continuer.
GESTION D’UN DU/DIU. OUVERTURE DU DU/DIU L’ouverture du DU/DIU n’est possible que si les inscriptions prévisionnelles couvrent les dépenses de la formation.
INSTITUT Mâat Medu - PLAN STRATÉGIQUE March 14, 2014.
9ème Forum Utilisateurs CATIA CERN Retour d‘expérience IN2P3 08 novembre 2011V. Boninchi1.
G ROUPE QUASAR Muriel Gougerot CCRI - 8/2/2015. QUASAR : QUAlité des Services informatiques pour les AsR Le groupe et ses objectifs Réalisations récentes.
GRIF Status Michel Jouvin LAL/Orsay
La construction et l’évolution du schéma stratégique de l’établissement par Christian DROZ-BARTHOLET IRE Bordeaux/Aquitaine.
Exposé de situations concrètes d'entreprises Témoignage de Bruno Garnier, dirigeant de la société SCCM Site web :
LYON G.Lamanna Introduction Giovanni Lamanna IN2P3 Informatique Lyon 12 février 2014.
Journées "Grilles France " INFRASTRUCTURES T2-T3INFRASTRUCTURES T2-T3 PL REICHSTADT 16 octobre 2009 LES INFRASTRUCTURES DES SITES LCG-FR.
Modèles de coût Vincent Breton LPC- IdGC Crédit: O. Guinaldo, A. Guitton, A. Mahul.
04/06/20151J-P Meyer GRIF-10ans déjà! ( )
Les missions des opérations CTE9 – 13/12/2011 Gilles Mathieu.
Mercredi 7 novembre 2007 Dominique Boutigny Activités et Évolution du CC-IN2P3 Réunion des Expériences 2007.
Biennale du LPNHE 2011, 20/09/ Le projet GRIF-UPMC : évolution et utilisation Liliana Martin Victor Mendoza Frédéric Derue
Conclusions (?) Fabio Hernandez Frédérique Chollet Fairouz Malek Réunion Sites LCG-France Annecy, May
1  Objectifs du programme de formation : Assurer la montée en compétence des interlocuteurs « énergie » des entreprises et favoriser le partage des expériences,
1er septembre 2005J-P Meyer1 Statut du projet GRIF (Grille de Recherche d’Île de France) Rappel du projet But: Mettre en place une ressource d’analyse.
Fabio Hernandez Lyon, 9 novembre 2006 LCG-France Tier-1 Réunion de Coordination.
Réunion des sites LCG France- Marseille juin ACTIVITES DU GROUPE ACCOUNTING FRANCE GRILLES Cécile Barbier (LAPP)
Besoins opérationnels de France Grilles : Le coût des opérations Gilles Mathieu, Hélène Cordier Atelier Opérations 29 Novembre - INRA - Bordeaux.
LCG France point Réseau Mai 2013.
Cédric BOSARO Chargé d’Affaires Union Européenne IN2P3 Point sur les contrats européens: bilan IN2P3 et évolutions réglementaires.
Communication LHC-France, LPNHE 29 juin 2006 Perrine Royole-Degieux 1 Communication LHC.
Tier2: Subatech Tier2: LPC Tier2: GRIF CEA/DAPNIA LAL LLR LPNHE IPNO Tier2: GRIF CEA/DAPNIA LAL LLR LPNHE IPNO AF: CC-IN2P3 Tier3: LAPP Tier1: CC- IN2P3.
PASCALE HENNION 21/6/2013 SALLE PLATEAU état des lieux.
F. DERUE, Réunion des sites LCG France, LPNHE, 20 mars Historique et but 2. Projet scientifique 3. Projet technique 4. Suivi des productions.
Projet LCG-France Planning Fairouz Malek, Fabio Hernandez Responsables LCG-France Journées projets de l’ IN2P3 Paris, 5 juillet 2007.
Transcription de la présentation:

1.Rapide rappel de l’enquête 2.Quelques éléments chiffrés 3.Les préconisations et urgences 4.Et depuis décembre ? 5.Comment assurer un suivi par la suite / discussion LCG-France 25 juin 2010 Rapport sur les infrastructures des laboratoires P.Reichstadt/P.Mora/S.Jezequel/T.Ollivier

Une discussion « animée » à la réunion des RI IN2P3 de juillet 2009 Lettre de mission IN2P3 à un comité de 4 personnes : Cible : T2 et T3 de l’IN2P3 liés aux expériences LHC Mission : « Le but du comité est de collecter des informations sur les infrastructures et leur mode de financement, d’analyser les perspectives des T2/3 et de produire un rapport sur la situation de l'infrastructure de la grille non-T1 pour la prochaine période ( ). » Evaluer notamment le risque de ne pas tenir les engagements vis-à-vis de LCG. Dans les objectifs : « Des proposition sur les algorithmes à mettre en place pour suivre les infrastructures dans les T2/T3 de l’IN2P3 o Une liste de paramètres à prendre en compte o Une liste de critères pour estimer les priorités a l’avenir » Collecte d’infos et visite des 11 labos concernés  1 fiche par labo Un document de 40 pages (rapport + tableaux Excel détaillés) remis à l’IN2P3 fin décembre 2009 Présentation à LCG-DIR et en réunion des RI des labos (janvier 2010) LCG-France 25 juin 2010 Rapport sur les infrastructures des laboratoires P.Reichstadt/P.Mora/S.Jezequel/T.Ollivier

EN 2012 : 6 labos auront atteint ou dépassé leur limite de puissance électrique disponible 9 labos auront atteint ou dépassé leur limite de capacité de refroidissement disponible

LCG-France 25 juin 2010 Rapport sur les infrastructures des laboratoires P.Reichstadt/P.Mora/S.Jezequel/T.Ollivier 2,7 M€ dépensés pour mettre à jour les infrastructures pour LCG. 1,3 M€ à la charge de l’IN2P3 essentiellement à travers les RP et SE labos (* Pour le LLR on n’estime pas la partie GRIF dans la salle construite par l’école)

LCG-France 25 juin 2010 Rapport sur les infrastructures des laboratoires P.Reichstadt/P.Mora/S.Jezequel/T.Ollivier 433 k€/an de cout d’électricité 841 k€ à l’horizon 2012 Actuellement seulement 151 k€ à la charge de l’IN2P3 : les universités ou écoles payent souvent les fluides Quid de ce chiffre en 2012 si la DGGF CNRS est mise en place pour tous les labos IN2P3 ?

LCG-France 25 juin 2010 Rapport sur les infrastructures des laboratoires P.Reichstadt/P.Mora/S.Jezequel/T.Ollivier Un seul laboratoire n’utilise pas d’onduleur, ce qui est rendu possible par la bonne qualité du courant électrique. Certains sites partagent la charge entre courant secouru et courant direct. 6 labos ont choisi d’alimenter les WN sur courant non secouru, les onduleurs ne supportant que les machines les plus critiques : tendance qui se généralise Le réseau : il semble obligatoire de prévoir un débit de réseau de 10 Gbps en cœur de réseau : plusieurs laboratoires ont déjà un backbone à 10Gbps et ce sera surement vrai pour 100% des sites à fin La taille des salles n’est pas un pb, ou du moins les sites arrivent à trouver des salles complémentaires. Les Ressources humaines : la charge de travail consistant à effectuer les choix, les achats, d’effectuer le suivi de mise en place puis de fonctionnement est assez difficile à chiffrer. Les réponses obtenues par les sites donnent une valeur approximative de l’ordre de 1/3 d’ETP pour le suivi des infrastructures.

LCG-France 25 juin 2010 Rapport sur les infrastructures des laboratoires P.Reichstadt/P.Mora/S.Jezequel/T.Ollivier La sécurisation des installations Cette sécurisation peut probablement être améliorée

4 sites ont des problèmes d’infrastructure mineurs qui peuvent être résolus par la mise en place d’un financement récurrent : LPSC, LLR, IPNO et LPNHE, sous réserve que ce dernier puisse intégrer sa nouvelle salle en laboratoires auront, pour assurer leurs engagements, des besoins qui probablement dépasseront la capacité de financement des laboratoires et le financement récurrent des infrastructures. Ces laboratoires auront donc un besoin ponctuel de l’IN2P3 pour résoudre quelques problèmes majeurs en infrastructure : SUBATECH, IPHC, IPNL, LPC et LAL. 2 laboratoires ont des projets de création de nouvelles salles informatiques, pour lesquels les financements ne sont pas totalement garantis : LAPP et CPPM. LCG-France 25 juin 2010 Rapport sur les infrastructures des laboratoires P.Reichstadt/P.Mora/S.Jezequel/T.Ollivier

Un plan d’aide au financement des infrastructures pour les 4 prochaines années, selon la clé de répartition suivante : - Un montant fixe/an de l’ordre de 30k€ à tous les sites destiné à des dépenses d’infrastructures d’un montant financier limité, qui permettrait également de ne pas pénaliser les sites qui ont bien réussi à planifier/anticiper leurs projets. Avec cette enveloppe seront financés les besoins type onduleur jusqu’à 50KVA, clim jusqu’à 35KW, switch réseau 10G, étude électricité, étude climatisation, remplacement de batteries, etc…. - Une enveloppe variable de l’ordre de 300 k€ /an pour des actions ponctuelles bien identifiés et priorisées par l’enquête, selon le calendrier du tableau précédent Une politique de remplacement des équipements par des matériels de nouvelle génération plus performants à consommation électrique et dissipation thermique constante est à privilégier, pour tenter de stabiliser les sites à des seuils proches de ceux atteints actuellement, ce qui évite une escalade continue incompatible avec les possibilités des labos et de l’IN2P3.

LCG-France 25 juin 2010 Rapport sur les infrastructures des laboratoires P.Reichstadt/P.Mora/S.Jezequel/T.Ollivier - Difficulté à définir un modèle de coût : cout d’infrastructure par kSi ou par To - Difficulté à dissocier sur une majorité de site le % d’impact T2/T3 sur l’infrastructure par rapport à l’impact informatique labo.

LCG-France 25 juin 2010 Rapport sur les infrastructures des laboratoires P.Reichstadt/P.Mora/S.Jezequel/T.Ollivier - Le rapport préconise que l’IN2P3 prévoie une enveloppe financière dédiée aux financements des infrastructures, spécifique et qui ne vienne pas en déduction de celle prévue pour les achats de matériels dans les T2 et T3 français. Sinon la politique de remplacement par des équipements plus performants d’un point de vue énergétique ne pourra être tenue. - En 2010 faiblesse du budget « AP » et du budget LCG-France : difficulté à dégager une enveloppe financière dédiée.  - Un peu de financement récurrent à travers les AP - Les 3 « grosses » opérations 2010 ont suivi des chemins séparés (consignes pour le canal de transmission des demandes un peu flou) SUBATECH : Pas de demande à l’IN2P3 ; petit crédit université qui ne permettra pas l’ajout de clim mais seulement un audit de l’existant IPNL : Demande à E. Augé mais non obtenu. Labo essaie de trouver un minimum en interne pour mettre 2 à 3 racks climatisés. LAL : Pb amélioré par unification de 2 salles (cloison tombée) ; actuellement limite en terme de ventilation du froid  Passer à des racks réfrigérés : pb est décalé à 2011 pour un groupe froid de 100kW pour servir ces racks.  Le rapport n’a eu qu’un impact limité sur les financements 2010

LCG-France 25 juin 2010 Rapport sur les infrastructures des laboratoires P.Reichstadt/P.Mora/S.Jezequel/T.Ollivier - LAPP : - Confirmation que la puissance ondulée a été portée à 160 kVA - La climatisation jugée la moins fiable est défaillante et son remplacement devient une urgence. - Confirmation des craintes que le projet CPER ne financera que peu les infrastructures et donc les parties Onduleurs et Clims de la nouvelle salle (440 k€) restent des points durs à venir - LPSC - Contrairement aux prévisions, va devoir doubler la puissance ondulée, à cause du stockage acheté en IPHC : - A pu renforcer le plancher pour passer de 800 à 1300 kg/m² - Passage à 10 Gb/s sur RENATER effectué  Pas de pb

LCG-France 25 juin 2010 Rapport sur les infrastructures des laboratoires P.Reichstadt/P.Mora/S.Jezequel/T.Ollivier - CPPM : - Passage à 10 Gb/s effectif pour cœur et ne posera pas de pb pour l’interconnexion des sites LUMINYGRID ; pas encore fait sur RENATER par contre - Des incertitudes sur le financement de LUMINYGRID : 10% assurés - Les infrastructures seront exclues du financement - Vu les infrastructures des autres sites une majorité des matériels devraient être au CPPM dans un premier temps - 600k€ d’infrastructure nécessaires : demande au CNRS - LLR - L'installation de 200 KVA en plus en non secourus a été réalisée et livrée : opérationnel - L'installation des 200 KVA ondulés en plus est à l'étude pour la fin 2010, ou au plus tard en  Pas de pb

LCG-France 25 juin 2010 Rapport sur les infrastructures des laboratoires P.Reichstadt/P.Mora/S.Jezequel/T.Ollivier - L’actualisation montre que les problèmes sont toujours là, voire même s’accentuent sur certains sites - Quels seront réellement les incidences de ces problèmes d’infrastructure sur les plans de croissance par rapport aux objectifs LCG ? - Le rapport a permis de mettre en évidence les problèmes et de discuter de ces points de façon ouverte ; il n’a eu pour l’instant que peu d’effet financier étant donné l’année difficile sur le plan budgétaire  Y a-t-il un intérêt à faire vivre ce document, à l’aide d’un tableau de suivi ? Si OUI : - Qui fait le suivi : LCG-France ou comité Ad Hoc ou Groupe de travail au sein de LCG-France ? - Comment se fera l’actualisation les années suivantes (enquête mail..) ? - Définir un format des fichiers de suivi - Quand faire la réactualisation (dates jalons / 1 ou 2 fois par an…..) ?  VOS AVIS !