DATE 2016 A RETENIR Le 7 mars

L’OBLIGATION de mettre en place L’ ENTRETIEN PROFESSIONNEL

OBLIGATOIRE DANS TOUTES LES ENTREPRISES Quel que soit leur effectif ET Pour tous les salariés ayant 2 ans de présence dans l’Entreprise quelque soit la forme de leur contrat de travail ou de retour d’une absence

Après une interruption de travail  Congé de soutien familial  Congé de maternité  Congé parental d’éducation, d’adoption  Congé sabbatique  Période de mobilité volontaire sécurisé  Période d’activité à temps partiel (après une maternité ou une adoption)  Arrêt maladie (6 mois au moins)  Exercice d’un mandat syndical

A l’occasion de son embauche, le nouveau salarié doit être informé qu’il bénéficiera tous les 2 ans d’un entretien professionnel avec son employeur consacré à ses perspectives d’évolution professionnelles notamment en termes de qualifications de l’employabilité.

Cette information peut être inscrite Dans le livret d’accueil, Sur le contrat de travail En annexe du contrat ou encore Dans le règlement intérieur de l’entreprise

Tous les deux ans doit être mis en place cet entretien avec un entretien renforcé tous les 6 ans. Objet : Vérifier que sur la période de 6 ans considérée, le salarié concerné à bénéficier des entretiens professionnels ET d’au moins 2 des 3 mesures - une action de formation pris en charge dans le cadre du PCF - Une progression salariale et ou professionnelle - Une certification totale ou partielle, par la voie de la formation ou la VAE

Les SANCTIONS : en cas de non respect de cette obligation par les entreprises de > ou = 50 salariés - Octroi par l’entreprise d’un abonnement dit correctif au CPF à hauteur de 100 heures de formation (130 heures pour les salariés à temps partiel) - Versement par l’entreprise auprès de son OPCA d’une somme forfaitaire fixée par décret correspondant à ces 100 heures - A défaut : versement de l’entreprise de cette somme au Trésor Public - Possibilité pour le salarié de suivre une formation en utilisant son PCF sans l’accord de son entreprise

Pour l’Entreprise - Articuler les projets d’entreprise et le projet individuel du salarié - Facilité l’élaboration des plans de formations - Identifier les perspectives d’évolution professionnelle du salarié et les moyens de la mise en œuvre - Outiller une démarche de GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) - S’acquitter de son obligation de veiller au maintien de la capacité du salarié à occuper un emploi - Faire un levier sur les autres thématiques RH essentielles (la santé au travail, la pénibilité, la mobilité interne…)

Pour le salarié (avec l’aide de son employeur) - Identifié ses besoins et à formaliser son projet - Acquérir le recul sur son parcours professionnel, - Identifier les compétences qu’il a développé durant ses années d’entreprise (unique ou multiple) - Prendre conscience de ses possibilités d’évolution personnelle et professionnelle - Garder une trace écrite de toutes les actions posées par son employeur pour répondre à son obligation légale d’adapter le salarié aux exigences de son poste de travail, et de veiller au maintien de sa capacité à occuper un emploi (L CT)

DEUX Liens qui peuvent vous aider dans votre mise en place des entretiens biannuels du-mois