Direction générale de l’offre de soins - DGOS Reconnaissance statutaire des sages-femmes de la FPH

Direction générale de l’offre de soins - DGOS Deux options envisagées Statut nouveau au sein de la FPH Statut nouveau hors de la FPH  Impacts à évaluer : temps de travail, organisation, droits sociaux, formation, retraite, accès aux statuts de titulaires

Direction générale de l’offre de soins - DGOS Direction générale de l’offre de soins Enjeux des deux options : maintien ou sortie de la FPH

Direction générale de l’offre de soins - DGOS I Accès au statut de titulaire II Temps de travail III Organisation du travail IV Représentation V Oeuvres sociales VI Formation continue VII Retraite

Direction générale de l’offre de soins - DGOS Accès au statut de titulaire Maintien dans la FPH Recrutement des sages-femmes par concours sur titres organisé par l’établissement Possibilité de recrutement en tant que stagiaire dès la fin de la formation pour toutes les sages- femmes titulaires du diplôme d’Etat 84,4% de titulaires Qualité de fonctionnaire Statut hors de la FPH Pour les PH : recrutement après réussite au concours national organisé par le CNG et inscription sur liste d’aptitude Accès au statut de PH limité aux lauréats du concours national –Contractuels : praticiens contractuels, assistants, praticiens attachés 60,8% de « titulaires » Qualité d’agent public

Direction générale de l’offre de soins - DGOS Temps de travail Maintien dans la FPH 35 heures hebdomadaires ou 1607h/an –32h30 pour le travail de nuit ou 1476h/an Nombre de RTT variable selon la durée hebdomadaire de travail (20 jours au maximum) –Possibilité de forfait (20 jours) lorsque fonctions d’encadrement Congés annuels 25 jours ouvrés Compensation des fériés travaillés Congés bonifiés pour les ressortissants des DOM Statut hors de la FPH Obligations de service de 10 demi- journées hebdomadaires dans la limite de 48 heures –Dérogation : décompte en heures pour les activités en temps continu Forfait de 20 jours de RTT Congés annuels 25 jours ouvrés Congés bonifiés pour les métropolitains en fonction dans les DOM

Direction générale de l’offre de soins - DGOS Temps de travail (2) Maintien dans la FPH Heures supplémentaires dans la limite de 48 heures de travail pour 7 jours au total (plafond 220h/ an) –Indemnisées, récupérées ou sur un CET Durée de travail journalière limitée en service continu à 9 heures (jour) et 10 heures (nuit) sauf contrainte particulière (maximum 12h) Bénéfice d’un repos quotidien de 12 heures consécutives Garantie de 36 heures consécutives de repos hebdomadaire CET : plafond global de 60 jours Statut hors de la FPH Temps additionnel possible, contractualisé, au-delà de 48h par semaine sur la base du volontariat –Indemnisé, récupéré ou placé sur CET Garantie d’un repos quotidien de 11 heures consécutives par période de 24 heures Par dérogation : durée de travail continue maximale de 24 heures, suivi d’un repos d’une durée égale CET : plafond global de 208 jours à partir de 2016

Direction générale de l’offre de soins - DGOS Organisation du travail Maintien dans la FPH CTE –Conditions et organisation du travail Représentation en CME CHSCT –Protection de la santé et de la sécurité –Amélioration des conditions de travail –Analyse et prévention des risques professionnels Statut hors de la FPH Représentation en CME exclusive –Non compétente pour les questions relatives à l’organisation du travail CHSCT : 1 à 2 représentant(s) médicaux en fonction de la taille de l’établissement

Direction générale de l’offre de soins - DGOS Représentation nationale Maintien dans la FPH OS de fonctionnaires participent aux négociations nationales relatives notamment : aux rémunérations, aux conditions de travail, au déroulement des carrières, à la formation continue, à la protection sociale, à l'hygiène, à la sécurité et à la santé au travail Conseil supérieur de la fonction publique hospitalière où siègent les OS représentatives –Avis obligatoire : projets de loi, de décret de portée générale relatifs à la situation des personnels des établissements et des projets de statuts particuliers –Examen de toute question relative à la FPH Statut hors de la FPH Pour les PH : organisations syndicales de PH Comité consultatif national paritaire –Consultation sur les questions générales, notamment conditions de travail et situation des praticiens –Exclusion des dispositions statutaires Projet d’instance nationale (suite du Pacte de confiance) –Participation des OS représentatives

Direction générale de l’offre de soins - DGOS Œuvres sociales Maintien dans la FPH CGOS – (AGOSPAP pour l’AP-HP) Prestations sociales –Ex : complément ½ traitement en cas de CLM ou CLD Aides remboursables Prestations vacances et loisirs Statut hors de la FPH Réservé aux personnels relevant de la loi de 1986 (FPH)

Direction générale de l’offre de soins - DGOS Formation continue (en dehors de l’obligation de DPC articles L à 4 CSP) Maintien dans la FPH Décret n° du 21 août 2008 relatif à la formation professionnelle tout au long de la vie : DIF, bilan de compétences, congé de formation professionnelle (jusqu’à 2 ans) Participation aux actions de formation inscrites au plan de formation de l’établissement Fonds consacrés à la formation des personnels de la FPH : 2,9% de la masse salariale de l’établissement - 2,1 % Plan de formation, - 0,2 % Congé de formation professionnelle, - 0,6 % Études promotionnelles. Statut hors de la FPH Possibilité d’un congé de formation d’une durée maximum de 15 jours par an Fonds consacrés à la formation des PH : 0,5% de la masse salariale médicale pour les CHU et 0,75% pour les CH

Direction générale de l’offre de soins - DGOS Retraite Maintien dans la FPH Régime de la CNRACL Taux de remplacement moyen 75% Catégorie active : possibilité de faire valoir les droits à la retraite à 57 ans Statut hors de la FPH Régime général et régime de retraite complémentaire obligatoire (IRCANTEC) Taux de remplacement moyen 75% Départ en retraite à partir de 62 ans et taux plein à 67 ans  Sortie de la FPH : devient polypensionné

Direction générale de l’offre de soins - DGOS Direction générale de l’offre de soins Prise en compte de la spécificité de la profession et de l’évolution des compétences

Direction générale de l’offre de soins - DGOS Axes structurants identifiés  Améliorer la visibilité de la profession  Reconnaissance des compétences médicales  Gouvernance -Garantie d’autonomie professionnelle -Révision des liens hiérarchiques -Responsabilité d’unités physiologiques  Valorisation de l’activité réalisée  Revalorisation des rémunérations  Enseignement-recherche