TRANSFERT DE COMPETENCE ECLAIRAGE PUBLIC Syndicat Intercommunal de Gestion des Energies de la Région Lyonnaise TRANSFERT DE COMPETENCE ECLAIRAGE PUBLIC Quelles actions en terme de développement durable ? Par Véronique GREFFIER| Service Eclairage Public 18/03/2011
Transfert de compétence EP Qu’est-ce que ça signifie ? le syndicat assume pour le compte des communes les dépenses de fonctionnement et d’investissement fonctionnement : achat d’énergie + entretien investissement : renouvellement, renforcement, nouvelles installations en contrepartie, les communes versent annuellement une contribution au syndicat
Transfert de compétence EP En terme de territoire/Val de Saone Toutes les communes ont transféré la compétence EP 10 376 points lumineux ; 306 armoires ; 45 257 habitants 1 268 kVA apparents et une baisse moyenne de 3% de la consommation depuis fin 2007 Moyenne de 28 W/hab, 122 W/pt lumineux, 0,229 pt/hab 34 pts/armoire Avec un coût du kVA actualisé en 2011 de 419 €/kVA, soit 531 292 €/an12 €/hab énergie
Transfert de compétence EP Organisation des actions / fonctionnement optimisation des souscriptions tarifaires / achat d’énergie maintenance préventive : renouvellement des lampes par 1/3 maintenu optimisation de l’organisation de l’entretien en fonction de la technologie de lampe et en fonction du taux de pannes Centre ville : modification des températures de couleur et des indices de rendu des couleurs Entretien curatif : selon les déclarations mairie + les constats des visites de nuit Cout global annuel sigerly ; cout global annuel val de saone
Transfert de compétence EP terminologie Armoire de commande Points lumineux Réseau
Transfert de compétence EP Organisation des actions / investissement Interventions à 2 niveaux : Le déclenchement Les luminaires et leur installation (PPI et toutes créations) Cout global annuel sigerly ; cout global annuel val de saone
Transfert de compétence EP Organisation des actions / armoire de commande Installation systématique d’horloges astronomiques pour gérer les temps d’allumage avec, si judicieux, programme « socio-éco » : permet de s’adapter à la vie de la commune 4080 à 4130 heures de fonctionnement Possible de mettre en place une dérogation (feu d’artifice) programmée à distance Le déclenchement de l’éclairage public peut se faire grâce à 3 technologies : les cellules, le 175 Hz (=pulsadis), les horloges astrologiques Avantages des cellules : réagit même en cas d’orage, peut se déclencher même à des niveaux d’éclairement élevés ; inconvénients : se dérègle très facilement, ne permet pas de gérer le temps de fonctionnement ni de l’optimiser, est souvent très sensible à la végétation ambiante (ex : feuillage) Avantage du 175 Hz : réglé sur 1080 heures de fonctionnement annuelles ; inconvénients : pas de dérogation possible, service actuellement apporté via le contrat de concession de l’électricité mais pas dans les missions d’ERDF -> devrait être transformé d’ici 2017 en service proposé soit par des fournisseurs soit par ERDF -> quel prix de l’énergie devra-t-on accepter si le service n’est proposé que par 1 fournisseur ? Avantages des horloges : programmation possible ; temps théorique de fonctionnement 4100 heures annuelles ; inconvénients : le coût, surtout si radiopilotée Temps de retour en 2007 qd commencé à mettre en place sur le syndicat : 4 à 5 ans sur une base du coût de l’énergie de 2007 Économies estimées sur tout le territoire avec transfert de compétence EP : 55 000 kWh/an
Transfert de compétence EP Organisation des actions / points lumineux 4 axes principaux : Économies d’énergie Suppression des pollutions lumineuses Elimination des sources générant des déchets (mercure) Mise en place de matériel pérenne Economies d’énergie : installation de lanternes 100W bi puissance qui fonctionnent à 70% de la consommation/50% du flux ½ de la nuit ; on passe de 141 W à 98W équivalent en intégrant la conso de l’appareillage Si on faisait le choix de couper au lieu de renouveler, la puissance équivalente résultante serait (en coupant de 23h à 5h) de 79W. Si remplaçait par cosmo, puissance apparente de 65 W en fonctionnement permanent. Fontaines st martin, rue du david Albigny sur saone, rue cesar pollet, derrière l’église Curis, chemin de l’église St Germain au mont d’or, avenue du 2nd spahis Cailloux, rue du petit guillermet Économies espérées 2 GWh/an Économies estimées sur tout le territoire avec transfert de compétence : 2 000 000 kWh/an
Transfert de compétence EP Optimisation des installations Couzon, route de Poleymieux, opération réalisée en 2010
Transfert de compétence EP Zoom évolution de patrimoine / Val de Saone Typologie moyenne : % en fonction du type de points lumineux
Transfert de compétence EP Optimisation des installations Energie : nombre d’heures de fonctionnement Puissance installée par lampe et systématisation du principe de la bi-puissance Séparation des réseaux pouvant être coupés en cours de nuit Environnement : suppression du flux parasite (ULOR<3%) éclairage limité au strict niveau requis limitation de l’éclairage des feuillages (coupure) limitation des flux annexes Social : éclairage des zones commerçantes passages piétons pas de coupure complète CEE générés Suivi des PPI 15 GWh cumac pour les travaux 2010
Transfert de compétence EP Optimisation de l’entretien des installations Energie : surveillance des appareillages Programmation des heures de fonctionnement Environnement : interventions non urgentes groupées Utilisation de nacelles moins polluantes renouvellement des lampes en préventif Tri et recyclage – Recylum pour les lampes Social : événementiel
Transfert de compétence EP Optimisation des installations Evolution de l’empreinte nocturne
Transfert de compétence EP Optimisation des installations Indicateurs mis en place : Pour chaque opération de renouvellement : bilan énergétique/évolution de la puissance apparente Typologie de patrimoine (% BF …) Age du patrimoine En moyenne : puissance/pt lumineux, puissance/habitant sur la base de la puissance apparente Fiabilité des installations (nb de pannes …) Évolution de ces indicateurs
Transfert de compétence EP Nouvelles actions mises en place en 2011 Travail sur les voies privées qui permettra d’inciter les propriétaires à renouveler le matériel obsolète Illuminations de fin d’année : quelles mesures mettre en place qui permettent d’animer les rues tout en gérant les dépenses (énergétiques et déplacements) Groupe de travail élus : le 23/03/11 à 14h30 – Neuville Mise en place du SIG qui permettra de communiquer visuellement sur la typologie de patrimoine
Transfert de compétence EP Quel lien avec l’agenda 21 du Val de Saone Merci de votre attention … Avez-vous des questions ?