Les systèmes de calcul par centres de coûts: fabrication sur commande et fabrication par lots Chapitre 5

Chapitre 5 - Les systèmes de calcul par centres de coûts: fabrication sur commande et fabrication par lots Les systèmes de calcul par centres de coûts Les centres de coûts L’affectation des ressources aux centres de coûts L’imputation aux objets de coûts, des coûts accumulés dans un centre de coûts L’information indispensable pour mener à bien la fabrication sur commande, la fabrication par lot, les projets et les mandats Les écritures comptables L’utilité des systèmes de calcul par centres de coûts

Les principaux éléments d’un système de calcul par centres de coûts

Modélisation entre les ressources et les objets de coûts

L’imputation Pour effectuer une imputation, il faut: Le budget des coûts du centre Un indicateur du volume d’activité du centre L’estimation du volume d’activité du centre. Le taux d’imputation correspond au rapport budget/volume.

La fabrication dur commande La fabrication sur commande répond à des exigences précises formulées par des clients. Avant de mettre la commande en route, il faut en estimer le coût de revient afin d’être en mesure de fixer le prix de vente et de préparer la soumission. Il faut bien connaître les coûts afférents à une commande, savoir à tout moment quels sont les coûts engagés et ceux qui restent à venir, et enfin déterminer quel bénéfice on pourra en tirer.

La fabrication par lots La fabrication par lots vise à minimiser les coûts de production selon le modèle dit du lot économique. Il est utile d’estimer le coût de fabrication d’un lot avant de le produire. Il est également utile d’analyser les coûts afférents à un lot er, le cas échéant, de déterminer comment améliorer la production.

Les écritures comptables Les écritures comptables rendent intelligible le fonctionnement du modèle comptable. Chaque écriture décrit totalement une transaction. Dans les systèmes de fabrication par lots, il y a des fiches de coûts par lots. Dans un système de fabrication par commande, il y a des fiches de coûts par commande.

Les leçons à tirer de Industries Lassonde Les produits sont fabriqués par lots dans le but de faciliter le suivi des coûts. Les rapports de contrôle sont préparés quotidiennement, ce qui permet de découvrir et de corriger les anomalies dès qu’elles surviennent. L’analyse du coût de revient relève du contrôleur de l’usine, car il est près de la production. La technologie est grandement mise à contribution pour la collecte des données.